PowerProject 项目管理系统

半亩花田携手奥博思，助力企业数字化项目管理转型

近日，知名国货品牌山东半亩花田生物科技有限公司（以下简称：半亩花田）签约北京奥博思软件技术有限公司，选择PowerProject 企业级项目管理系统搭建企业高效率的数字化项目管理平台。 植物身体护理专家 高度重视项目管理平台的搭建 山东半亩花田生物科技有限公司，是一家以生物技术开发为主导，集原料种植开发、产品研发、销售为一体的现代化企业，聚焦于新时代消费者对美好生活的向往，精研植物护肤，致力于帮助每个人实现美丽梦想。 2019年，半亩花田全面发力身体护理品类，致力打造植物身体护理专家，依托于天猫/京东/唯品会/小红书等平台，拥有自有旗舰店铺，已经收获上千万年轻女性粉丝，数百万微淘粉丝；自主种植“花中皇后”格拉斯玫瑰，打造更好的植物护肤产品；建设花田实验室，拥有24个国家已注册专利和在注册中专利，打造核心竞争力。 半亩花田以现代科技赋能东方草本，携手全球知名专家不断创新，用前沿科技激发植物卓效护肤潜能。目前，半亩花田已经在植物原料提取领域取得专利20余项（包含申请中的专利）并应用在大多数产品之中。半亩花田还在北京、上海、广州、济南四地设立基础研究实验室，专注于产品的研发和优化，其研发团队硕博比例占整个研发团队的75%以上，目前正在进行的科研技术项目达13个。 十年一剑，研发为王，半亩花田一直以来都非常注重企业内部研发项目管理的信息化建设。但随着企业的不断发展，企业内部项目类型逐渐显现出多样化、需求范围广、数量多的趋势，多维度的项目难度显著提升。经过多款项目管理软件的试用比对，最终选择北京奥博思软件技术有限公司合作，由奥博思为其打造一套企业级的项目管理系统。 项目目标及价值分析 本期建设，奥博思软件 PowerProject 项目管理系统将帮助客户达到如下目标： ✓ 立项管理 项目经理或者有权限的指定角色人员，在系统中提交项目立项流程。流程通过后，系统自动创建项目； 立项所需文档，可以做完表单内置，流程图可以自由拖拉设计。 ✓ 计划管理 系统提供了清晰的进度跟踪视图，可直观任务执行进度、显示延期任务，并显示延期天数，警示团队成员尽快完成，直观显示里程碑视图、交付文档视图等。 ✓ 预算成本 – 预算的成本执行率 项目的成本数据可以通过多种方式归集：1、项目经理手工添加；2、通过Excel批量导入；3、通过接口从第三方系统接入。 ✓ 工时管理 - 简洁，高效的工时填报 系统提供简洁的工时填报界面，让项目成员可以在很短的时间填报每天的工作时间和内容。   PowerProject项目管理系统 将助力半亩花田实现3大价值 ✦ 为企业的各层级角色赋能 针对半亩花田不同层级的角色，提供不同的价值 ✦ 助力半亩花田管理的提升 规范管理流程和业务模板；降低人工和管理成本；提升组织的项目管理效率；系统互联互通，数据共享 ✦ 信息安全有保障 建立完善的平台安全管理机制，全方位保障系统的安全

项目管理软件厂商奥博思软件焕新LOGO，官网改版，企业品牌全面升级！

创造品牌LOGO新形象 色调：橙+蓝；积极，彰显科技感 寄意：新一代数智化项目管理平台，持续为企业创造价值   凭借着过硬的技术与产品，完善的售后服务，奥博思软件已经成为国内数字化项目管理领域的领军企业，服务于制造、金融、IT、汽车电子、生物制药等20+行业头部客户。为进一步满足公司业务升级发展需要，奥博思软件推出全新的产品LOGO，较之于老版，新版LOGO更加明亮、简约，更富科技感，准确地呈现了PowerProject品牌的新形象，增进PowerProject项目管理系统的识别性与传播性，提升品牌影响力。“创新”、“价值”、“科技”是新LOGO品牌内涵的三大关键词。 新版LOGO最大的变化是外形及颜色的重构，从局部到整体，通过字母组合的方式，赋予企业及产品创新的品牌理念。我们提取了PowerProject产品的两个首字母，进行艺术化切割、组合，形成一个立体的图形，体现出奥博思软件将继续深耕行业，稳扎稳打做精做专，打造简单、高效的一站式项目管理平台，助力各行各业项目管理数字化转型。 近期，奥博思软件也对企业官网进行了改版，采用新的网站设计元素，从整体架构、交互设置以及视觉效果等方面进行了升级。新版网站融合、完善了原网站的部分内容，同时又对主要功能模块和内容进行了重新布局，在视觉上、功能上、操作上都进行了改进。网站共设置5个一级栏目和多个二级栏目，满足访客对我司信息的了解。

华日新材 × 奥博思 | PowerProject赋能新材料企业高效项目管理

数字化信息时代，材料企业已进入了数字化转型的浪潮之中，利用数字化手段提升项目管理效率，优化成本，已经成为当下材料企业打破传统项目管理困境的重要策略。 近日，常州华日新材有限公司（以下简称，华日新材）签约北京奥博思软件技术有限公司，PowerProject将助力华日新材打造一体化项目管理平台。实现项目的全生命周期管理，提升管理效能，打造高执行力团队。 华日新材正处于企业数字化转型阶段，传统的项目管理模式已无法满足企业精细化管理的需求，华日新材期望引进一套专业的数字化项目管理系统来提升项目管理水平！ 基于华日新材对未来行业发展与自身项目管理工作的规划，奥博思软件提出了一套针对华日新材企业特色的数字化项目管理解决方案。通过信息化手段建立统一标准的项目管理系统，使项目管理工作更加科学、规范、高效、简便。   研发项目管理 PowerProject 可以覆盖项目管理全流程与全业务场景（项目模板、立项管理、计划管理、任务管理、问题风险、预算成本、文档管理等）。 客户管理 PowerProject同时支持甲乙双方的商务管理。甲方可以管理供应商，合同，发票和付款；乙方可以跟踪客户-商机-合同-发票和收据等。 流程管理 支持流程的自定义配置，所见即所得的流程表单设计，可以图形化的拖拉配置流程表单和流程图，支持手机审批流程。 项目汇报 包括项目工时填报（支持简单高效的工时填报方式，快速收集员工在项目和非项目上的工时投入）以及项目周报、月报功能（可以根据客户的特点定制周报、月报模板；周报月报内容可以自动从系统抓取，简化编写周月报的工作量）。 目标与绩效 在销售统计菜单，可设置年度销售目标，可按产品分拆，并同时分拆到月度、季度的子目标；项目绩效管理支持对项目、项目成员进行绩效考核模板设置，可设置考核指标、考核类型、考核方式（自动、手动等）。   移动APP 支持在手机上处理大部分的移动场景的核心功能， 包括：审批流程、 填写工时、 审核工时、 查看并处理待办任务、 处理待办问题风险等各种待办事项；支持在手机上查看多维度的统计报表， 方便领导层了解总体的项目情况。   华日新材介绍 常州华日新材有限公司成立于1995年7月，由DIC集团投资组建，主要生产经营不饱和聚酯树脂、高性能复合材料等产品，设计产能可达八万吨。本公司已通过了英国劳氏ISO9001、IATF16949质量管理体系、ISO18001职业健康安全管理体系及ISO14001环境管理体系认证，并被评委为江苏省高新技术企业和江苏省劳动保障诚信示范企业。

新能源设备商大成精密选择奥博思项目管理系统软件

国内领先的新能源设备生产企业：深圳市大成精密设备股份有限公司（以下简称“大成精密”）选择奥博思软件PowerProject数字化项目管理平台，提效企业项目管理水平，赋能企业数字化管理升级。   项目背景   随着公司发展，对研发内控要求越来越高，而目前研发项目组织结构主要是弱矩阵式，沿用传统的管理方式，依靠手工进行项目过程管理，这种方式造成项目执行效率低下、成本升高等问题。 大成精密管理层一直很注重信息化建设，为进一步增强内部项目管控能力，携手奥博思软件共同构建全新的数字化项目管理平台。   项目目标 项目计划管理 代替传统打电话、邮件、口头告知的项目组织方式，以项目计划甘特图和实际执行状况的可视化对比展示，发现项目延迟的瓶颈点，实现项目进度信息、关键评审点信息的动态管理。 项目资源管理 将项目人力资源、实验资源、试制、物料等各种资源在系统平台中统一管理和可视化，对项目团队做工时和绩效管理，让管理者便捷掌控项目各种资源的实时状态，从而大大提高项目资源整合的能力与管控的能力。 项目流程执行 项目管理系统将代替原有人工管理，把各阀点交付物完成、审批、提交，项目资源申请，项目问题跟踪等涉及的多种表格、流程、质量体系、风险、问题等全部固化在系统中，降低人为干预制度的执行，杜绝制度与执行“二张皮”的情况发生。 项目看板管理 项目管理系统将通过友好的界面对项目工程师、项目管理者、管理层提供不同内容的可视化界面，使不同的项目参与人员能够一目了然地获得自己想要得到的项目信息。 周边系统集成 项目管理系统将集成指定现有系统（HR、企业微信），实现项目信息的便捷共享。   接下来，奥博思软件将基于众多优秀制造企业的实践经验，结合大成精密数字化转型面临的困局，助力客户打造一套符合其企业特色的数智化项目管理平台，实现项目的全程数字化管理。

奥博思项目管理软件系统助力同行者科技提升项目管理效率，促进企业高质量发展

日前，车载语音交互解决方案提供商，也是目前国内最大的车联网服务商，深圳市同行者科技有限公司（以下简称“同行者科技”）与北京奥博思软件技术有限公司达成合作，我司将依托专业的企业级项目管理软件产品及丰富的项目落地经验，助力同行者科技推进项目管理数字化转型的进程。 通过搭建标准化、数智化、精细化的项目管理数字平台，实现项目资源的优化配置、项目风险的有效管控、项目工时的标准化管理等，全面提升企业内部的项目管理水平。   同行者科技介绍 同行者科技是国内领先的汽车智能化和数字化服务商，公司基于人工智能、大数据、车联生态为车企及国内外客户提供车联网的综合解决方案和平台运营服务，并联合上下游产业链合作伙伴共同为车主构建一站式车生活平台。 同行者科技总部位于深圳，创始团队为腾讯背景，团队主要成员来自BAT，目前公司团队200余人，其中80%以上为研发人员，技术产品创新实力雄厚。同行者科技拥有全链路智能语音人机对话技术，包含语音识别、语音合成、自然语言理解、声纹识别、全双工、离线操控等，以及基于用户画像的智能推荐算法技术等。  

汽车零部件制造商：希捷汽车选择奥博思 PowerProject 项目管理软件系统

汽车零部件行业作为汽车行业不可缺失的一环，随着汽车在轻量化、信息化和智能化的产业布局加快，同样要面临与之相适应的业务调整和重新布局，才能满足主机厂的相关业务转型升级目标。 针对汽车零部件行业，奥博思软件具备成熟的数字化转型整体解决方案，可为制造企业打造全面的数智化项目管理平台，助力客户实现快速交付、降低运营成本，推进汽配行业实现“数字工厂”的建设目标。 近日，汽车脚踏板生产领先企业，希捷汽车零部件（重庆）有限公司（以下简称“希捷汽车”）携手奥博思软件，选择 PowerProject 项目管理系统搭建内部一体化项目管理平台。   项目背景 希捷汽车当前正处在数字化转型的关键期，目前公司面临着项目数量增多，且每个项目所处的阶段各不相同，项目管理存在着一定难度。显然，传统的管理模式无法满足企业标准化与精细化管理的需求，希捷汽车的战略体系需要一套能够对项目管理全流程进行管控的数字化管理工具，对项目进度、文档、流程、预算、风险、质量等进行全方位的管理。   系统选型 经过希捷汽车严谨的对比评估，最终选择北京奥博思软件公司旗下“PowerProject 企业级项目管理系统”作为应用软件。 在技术对比方面，奥博思软件的项目顾问对需求的理解和定位更加精准，能够提供更具备行业针对性的解决方案； 从产品角度对比，奥博思软件的 PowerProject 项目管理系统功能更加全面。项目的计划管理、文档管理、评审管理、预算成本、质量管理、问题管理、风险管理、资源管理、变更管理等功能模块都有涉及，且功能逻辑关系清晰。 最后，奥博思软件在汽配领域拥有多个成功案例，同行业实施经验非常丰富，可以协助客户做好需求分析、业务方案、硬件配置、人力、资金等的计划，最大化利用已有成果，降低资源投入。   项目目标 项目全生命周期可视化管理 通过 PowerProject 项目管理平台，让跨部门协作更加紧密；各级领导、PMO、项目经理和项目成员都可以通过系统全局了解项目过程，实现项目任务的分配、执行、反馈、关闭的闭环管理。 高层可以通过系统看到所有项目的进度，数据异常报警提醒，为重要决策提供数据支撑。 项目计划 支持项目计划的在线编辑，WBS多层级分解与展示，导入导出Excel、Project，支持任务到期的预警提醒，支持计划审批、变更和版本管理。 此外，在项目计划页面还提供了完整的里程碑视图和文档交付视图。让项目经理操作更快更轻松。 流程管理 支持流程的自定义配置，所见即所得的流程表单设计，可以图形化的拖拉配置流程表单和流程图，支持手机审批流程。 文档管理 项目文档视图，支持文档版本管理、权限设置、在线阅读，全文检索，也支持文档批量操作。支持阅读打上水印，避免截屏泄露。支持自定义的文档审批和评审流程。 通知管理 与邮箱打通，支持通知信息以邮件形式提醒，支持项目计划变更提醒、人员变更提醒以及各类流程的提醒。 变更及风险管理 项目计划、团队、均支持走变更流程，系统中也支持风险和问题的记录和跟进。   走进希捷汽车 希捷汽车零部件公司，成立于1959年，总部位于瑞典哥德堡。2011年成立的重庆公司是它在中国的研发、制造、物流和销售中心，主要为一些品牌汽车提供制动踏板等汽车零部件。

生命奇点 PowerProject 项目管理系统项目正式启动，打造大数据领域新标杆

近日，生命奇点（北京）科技有限公司（以下简称“生命奇点”）与北京奥博思软件公司达成合作，奥博思软件将基于 PowerProject 项目管理系统助力生命奇点实现研发项目的全生命周期管理，提效企业管理效率！ 项目背景 生命奇点目前正处于企业发展的转型期，随着业务的发展与规模的不断扩大，企业一直在努力改善项目运作过程，提升总体研发管理能力。 生命奇点汇集了业内一流的研发骨干人员及大数据专家，创新研发了国内第一款生物医学数据智能软件平台。为进一步规范工作流程，加强人员之间的协作，保证内部项目开发能够按照完整的流程进行，公司高层希望借助专业的企业级项目管理软件，打造公平、公正、公开、互动的信息化管理平台，提高研发及研发管理工作效率，实现管理工作逐步规范，助力企业项目管理进入良性循环。 项目目标 通过奥博思软件 PowerProject 项目管理系统，将生命奇点的项目需求管理、范围管理、变更管理、文档管理、工时管理等统一纳入平台，项目干系人全员参与。企业领导层、项目管理部门、项目经理、项目成员各司其责，打造团队协作的协同工作环境。 一体化项目管理 从项目准备、项目规划、项目执行、项目监控到项目结项，通过 PowerProject 实现全业务链整合协同，项目管理工作精细化运转。 领导者驾驶舱 随着企业项目管理向精细化管理发展的趋势，涉及的数据信息愈来愈多，愈来愈趋于即时，导致管理层无法实时查看各类项目信息数据，做出重要的管理决策。 通过 PowerProject，管理层可以完整了解项目的多维度信息，数据异常报警提醒，为重要决策提供数据支撑。 有效的工时管理 灵活、高效的工时填报和审核，各种维度的工时统计报表，通过工时计算项目人工成本。 有效的工时管理可以帮助企业对项目成员的工作时间进行更精细的规划，制定出更有效的工作计划。 多维度的知识分享平台 PowerProject 文档管理功能支持文档权限灵活控制，按角色、部门、成员等维度授权；权限项还包括，上传、下载、阅读、创建目录等。 文档的权限管理功能可以让项目文档多一层保护。PowerProject 支持知识仓库、文档模板库、经验分享库，全面管理企业的知识资产。 灵活&严谨的预算成本管理 完整的管理企业的“料、工、费”的预算管理。预算与实际对比的帐目清晰。 PowerProject 支持多种维度的预算编制模式（阶段、月度和年度、项目）、支持成本通过流程自动归集，支持人工成本核算，支持成本执行预警。尤其在项目执行过程中，实时统计各项成本费用，实现成本可控，收益最大化的目的。

海辰储能选择奥博思 PowerProject 项目管理系统提升项目管理效率

近日，储能电池大赛道新晋独角兽-厦门海辰储能科技股份有限公司（以下简称“海辰储能”）与北京奥博思软件技术有限公司签署合作协议，奥博思公司将为海辰储能搭建一套专业的数字化项目管理系统（PMS），提升企业内部项目管理效率，加快推进储能行业数字化项目管理迈向新的阶段。   项目背景 当前公司项目数量快速增长，规模不断扩大，实现项目跨部门高效协同目标，提升企业项目管理工作效率； 在项目关控过程中，从项目立项至项目结项，完善项目过程中范围、进度、预算、风险等各阶段控制措施，加强项目整体监控； 迎合线上化管理发展模式，实现项目管理数字化、信息化； 配合组织级项目管理体系的建立，实现项目管理“系统+体系”同步进行的推进模式； 实现项目与各系统之间的集成，达成集成办公模式。   项目目标 实现公司项目核心业务数据可视化、过程可控; 提高项目过程质量管控及交付效率； 提升部门间协作效率，提升项目管理能力； 实现项目问题与风险的闭环管控，形成问题风险知识库，实现过程数据知识共享，有效的降低问题与风险的发生，继而有效的保证项目的顺利进行; 实现研发数据的安全管控，在网络环境、系统架构和权限管理层面，保证研发数据的信息安全;   项目价值 作为国内专业的企业级项目管理系统提供商，北京奥博思软件技术有限公司将持续助力海辰储能优化项目管理模式，满足用户不断升级的项目管理需求，为客户提供更加全面的项目管理信息化解决方案。   PowerProject 核心功能 PowerProject是一款企业级的项目管理平台，支持项目全生命周期的管理，覆盖项目从立项，到计划，到执行监控，到收尾的全过程。面向组织层面，为企业各层级的角色赋能，帮助企业在项目化转型中，有效降低企业运营成本、快速提升项目管理效率、及时解决项目过程中的问题，规避风险，从而提升整体的核心竞争力。同时可以和企业其他IT系统有效集成，确保企业内数据的互联互通，提升数据的利用效率和价值。 关于奥博思软件 北京奥博思软件技术有限公司是国内领先的、专业的项目管理软件开发企业。公司的核心产品是PowerProject-企业级项目管理系统。公司核心团队有多年的项目管理和软件开发经验，专注于开发企业级的项目管理系统。我们的目标是协助企业在项目管理上达到更高的水平。 公司总部在北京。上海、武汉、青岛、深圳设有研发和技术支持中心，长沙设有办事处。

国内常用的五大项目管理系统介绍，企业为什么要上项目管理系统？

专业的企业级项目管理系统，能够帮助企业在日常的项目管理过程中提升工作效率。一款优秀的项目管理系统软件首先要具备先进的项目管理理念，支持多种研发管理和项目管理方法论，助力企业遵守标准。懂理论，更懂实践；其次，系统功能必须完整，即能覆盖企业项目管理和运营管理的所有核心功能，界面简洁易用。 一、PowerProject 项目管理系统 PowerProject 是一款企业级的项目管理平台，支持项目全生命周期的管理，覆盖项目从立项，到计划，到执行监控，到收尾的全过程。 PowerProject 项目管理系统包括项目计划管理、项目评审管理、软件开发管理、知识库管理、流程中心、工时管理、产品管理、风险管理等功能模块，贯穿整个研发流程。缩短产品交付时间提高交付质量，帮助企业更好更快发布产品。 PowerProject 是由北京奥博思软件技术有限公司自主研发的新一代数字化项目管理软件产品。   二、SuperProject 项目管理系统 官网：http://www.luckjay.com/ SuperProject 是一款包含项目管理、项目集管理、项目组合管理的新一代一站式项目管理平台，支持项目全生命周期的管理，覆盖项目从立项，到计划，到执行监控，到收尾的全过程。 SuperProject 全面支持医药研发、医疗器械研发、基因研发等生命健康领域的研发过程管控。 SuperProject 由国内专业的生命健康领域研发管理系统厂商-北京瑞杰智能科技有限公司出品，瑞杰科技致力于为生物医药企业提供数字化项目管理服务。   三、Asana项目管理系统 官网：https://asana.com/ Asana是一个项目任务管理平台，创建甘特图、任务清单、Milestone 、workflow 等，专注于使用快捷键，帮助用户节省工作时间。Asana灵活且易于所有团队使用，可以帮助组织提高工作质量。   四、Microsoft Project 官网：https://www.microsoft.com/ 简单强大的Project，微软公司开发的项目管理软件，用于企业内部项目管理和协作。Project提供了丰富的功能，可以帮助项企业目管理者有效地规划、执行和监控项目。产品具备强大的创新功能，Project在业内得到了广大项目管理者的广泛应用   五、Primavera Project Planner 官网：https://www.oracle.com/ Primavera 是美国Primavera 公司研发的一个工程项目计划管理软件。后被ORACLE 甲骨文公司收购。Primavera是一款项目管理工具，可对项目、项目群和项目组合进行优先排序、计划、监控与执行。   企业为什么要上项目管理系统？ 系统强大的功能，可以为企业各层级的角色赋能 企业领导 对部门或公司的项目执行状态有全局的掌控 对项目细节第一时间了解，不需要通过大量的会议、邮件、电话来了解项目的情况 对项目中存在问题或风险可以及时进行协助解决 项目管理部（PMO） 对项目全生命周期过程规范进行有效落地，更高效的推行项目管理各项规范的执行 对项目的过程执行监控更直观，更及时、更准确 为完善项目管理过程提供知识积累 项目经理 提高项目管理效率和准确性、问题跟踪的及时性、文档交付的一致性等 有助于打破部门壁垒和制度阻力，为项目经理沟通减负 有助于项目经理的知识积累，能力提升 项目成员 对自己被分配工作有完整的了解，有助于及时完成任务、反馈问题、提交成果 对项目的整体有一个全面的了解，对上下游的工作有一个完整的认识，加强了工作的协同效率 有助于目成员自身技术能力、工作素养的提升.