什么是PaaS？SaaS、PaaS、IaaS的区别是什么？又因何被钉钉、腾讯“盯”上？

3月22日，钉钉在“科技向实·万物生长”发布会上宣布要做「PaaS化的钉钉」。   5月18日，腾讯发布2022年第一季度财报，指出TOB业务将进行战略调整，加码集中于视频云及网络安全等领域的PaaS。   据海比研究院发布的《2021年中国PaaS市场研究》报告显示：2020年PaaS市场规模为280.5亿元，预计未来五年保持高速增长，年均复合增长率为48%，将于2025年突破2000亿元。   PaaS到底是什么，让我们一起一探究竟。   01、什么是PaaS？   PaaS全称为Platform as a Service，译为「平台即服务」，是一种云计算模型。PaaS把软件开发平台作为服务，以SaaS的模式交付给用户。通俗来讲，就是品牌方/渠道商/用户都可以在PaaS平台上自行开发、运营和管理SaaS应用。   很多人在涉及云服务的领域里，都听过IaaS、PaaS和SaaS这些专有名词，知道他们是属于云计算的三种模型，也了解过他们的基础定义，但是三者究竟有何区别呢？我们下面通过通俗易懂的例子来了解三者的区别。   02、IaaS、PaaS和SaaS的区别   到了中午饭点，你决定午餐吃水饺，有以下三种方式可以选择：   A、利用厨房工具，和基础材料，自己包饺子。擀面、包馅等一系列流程都需要自己动手，无到有做一碗水饺。这种形式，我们称作IaaS——基础设施即服务，为企业提供存储、服务器网络等基础服务，企业需要自己自主设计开发软件。   B、利用速冻水饺等成品材料，自己做水饺。你拥有了工具、酱料、饺子等材料，只需要根据自己喜好进行加工，水煮后食用。这种形式，我们称作PaaS——平台即服务，提供开发环境和平台，企业可以根据自身业务特点，构建个性化SaaS应用。   C、去楼下的饺子店吃水饺。你无需准备任何东西，根据菜单点你想吃口味的饺子就可以。这种形式，我们称作SaaS——软件即服务，通过网络提供标准化的产品，不需要自行开发。   PaaS能够赋能企业将业务与IT融为一体，支持开发者自由组合不同的IaaS底层资源，相较于标准化SaaS产品而言，能够快速响应企业数字化升级的复杂、个性化的需求，同时降低了品牌对于数字化系统的采购成本投入，帮助企业实现快速接入、快速迭代各种业务场景。   03、PaaS平台的优势   实施成本低，极大减少开发人力、沟通、运维等成本投入；   交付效率高，低代码拖拽方式轻量化构建应用，按需开发，极大提升开发效率、缩短交付周期；   灵活性高，快速敏捷更新迭代，根据企业需求定制化开发；   联通性强，多租户多组织、集成引擎，完成内外部数据无缝连接；   生态建设能力强，通过与渠道伙伴合作，提高应用渗透，构建平台生态。   04、有信云PaaS平台   自成立以来，有信云就坚定一定要做「PaaS」，历经多年技术积累与产品化打磨，基于顶尖深厚的技术细节与厚度积淀，打造出——有信云，一站式业务在线PaaS平台。   有信云的PaaS平台基于企业外部经营实现构建复杂业务系统，通过PaaS能力，将所有业务场景组合到一起，形成一个应用市场，只需要根据客户需求配置前端业务场景所需应用即可。同时用图形化拖曳的方式替代原来编写代码的方式，能够满足企业80%的业务需求，而有信云利用领域语言能够快速响应余下20%的个性化需求，并实现高效开发。   05、有信云PaaS平台的优势   连接的广度：   普通低代码平台：仅供内部成员使用。 有信云通过PaaS平台让成员、伙伴和客户都连接我们可以解决企业外部业务，国内其他低代码公司基本上不能解决外部的链接，比如说外部的营销，外部的经销商管理，外部的SFA、DMS，而有信云可以直接做B2B，B2C的商城，然后再到DMS、OMS这些外部的应用，从成立之初就一直是从外部往内部做。   定制的深度：   普通低代码平台：有限的样式，列表、详情和新建页。 有信云提供：高度定制化的页面，高度定制化的流程；高度定制的报表，高度定制的集成 差异化的有价值的东西才是企业的竞争优势来源。   低代码语言：   对比同行有信云多了一个低代码语言，目前是内部在使用，Q2会开放到给合作伙伴，这个语言是一个很简单的语法，是java语法的1/5，它可以访问客户全网所有的数据，并且可以做正常的运算、循环，理论上相当于可以实现任何业务规则。客户/伙伴要做任何的处理，都可以通过这个语法来实现。   06、有信云PaaS平台案例分享   某国内知名老牌茶企，坚守将中国的茶文化推向更广阔的天地50多年，旗下有着500家经销商、700家门店、百万级消费者。如何靠创新与数字化技术实现与经销商、批发商、门店及消费者的紧密连接，有效沟通，是他们品牌数字化转型道路上面临的真正课题。   通过有信云PaaS可视化、低门槛的开发方式，用图形化拖曳的方式替代原来编写代码的方式，实现一个平台，一个入口，链接所有端到端，适配所有组织，自定义茶行业业务流程。   传统技术开发20人团队一个月可以上线15+需求，通过有信云PaaS作业，1个实施人员一个月可以上线40+需求。不需要1800人天，仅用120人天有信云就将该茶企的每一个功能模块都快速上线。   2021年7月我们双方达成合作，同年11月，成功完成该茶企的数字化系统上线，相比传统开发，开发效率提升了15倍。   有信云把握中国企业数字化转型、企服软件供给侧改革趋势，自始至终都在PaaS的道路上坚定奔涌，未来希望能够构建一个大中小客户全覆盖的完善PaaS生态，携手品牌商、渠道商等各界生态伙伴，共生、共创、共赢，赋能中国数字化转型更进一步。  

2023-09-02 15:13:271332阅读

独家分享｜中石化、伊利、宝洁三大行业巨头数字化实战秘笈

2022年疫情的反复，让各行各业再次笼罩着阴霾之下，裁员、闭店、破产依然在各个城市真实的发生着，也让更多传统企业真正感受到「不转型，就会被时代淘汰」的危机感。   于此同时，国家的“十四五”规划和2035年远景目标纲，明确要求加快企业数字化转型升级，提出「加快数字化发展，建设数字中国」的路线。《广州市数字经济促进条例》也将于2022年6月1日实施，这是国内首部城市数字经济地方性法规，强调要推进数字基础设施建设，实现数据资源价值化。   受疫情和政策的双重刺激，企业不得不走进数字化转型的赛场，本文将拆解中石化、伊利、宝洁三大行业巨头的数字化实战案例，为正身处在数字化转型困局中的中国企业提供转型思路。   01、中石化：一切开发上平台，一切应用皆上云   中石化集团是中国最大的成品油和石化产品供应商、世界第一大炼油公司，第二大化工公司，加油站总数位居世界第二，在2020年《财富》世界500强企业中排名第2位。   中石化作为央企中数字化建设的排头兵，将数字化转型作为重要发展战略和经济驱动力，围绕全产业链开展数字化转型。   为了贯彻「一切开发皆上云，一切应用上平台」的理念，中石化打造了“石化智云”平台，以平台为支撑，实现跨行业、跨企业的研、产、供、销、融等各环节资源汇集、数据共享、协同创新。同时大力推进各领域业务上云用数赋智，促进和引领技术创新、产业创新和商业模式创新。   通过“数据+平台+应用”的新模式，推进数据中心、物联网、工业互联网等「基础设施建设」；打造敏捷高效、稳定可靠的信息技术支撑和数字化服务「两大平台」；构建完善统一的信息标准化、数字化管控、网络安全「三大体系」；覆盖管理、生产、服务、金融「四项业务」，实现全业务上云。   目前，石化智云平台总计接入430多个源系统，形成数据模型6.7万个，发布数据资产3.5万个，支撑了总部、专业公司和企业的财务分析、风险防控、客户服务等90多个数据应用，日访问量超过200万次。   02、伊利：以消费者为中心，构筑数字化原生组织与平台   伊利集团位居全球乳业五强，连续八年蝉联亚洲乳业第一，也是中国规模最大、产品品类最全的乳制品企业。2019年起，伊利就编制数字化战略，加速数字化战略转型。到2021年，伊利计划投资18.33亿元用于数字化转型和信息化升级项目。   伊利董事长潘刚表示，加速数字化转型，让伊利的品牌建设、产品创新等真正做到以消费者为中心，是其必须举全集团之力重点突破的方面。   伊利搭建了消费者数字化运营平台，通过洞察消费者需求、收集消费者反馈、智能分析生成消费者画像等功能，能够精准了解消费者喜欢，预测未来流行的口味，从而赋能伊利研发出受消费者认可的产品。   除了消费者数字化运营平台、还有全域数据资产管理平台、AI中台等。其中AI中台是伊利数据和业务数字化运营平台的核心模块，具备解耦核心业务功能，实现与各个业务系统无缝对接，互相调取、互为支撑、彼此融合；提供丰富的智能数据服务，构建大型AI模型和市场服务，简单易用，适应性强；提供统一基础支撑平台，使各模型和服务所依赖环节资源相互隔离不冲突，并制定统一调取规范，支撑AI模型和服务间互联互通。   借助AI中台，伊利的数字化运营平台可快速对接底层基础运行平台，实现与业务间的同步部署、运行，解决重复投入和应用冲突问题；快速对接业务应用平台，实现应用灵活定制，应用的实时反馈和优化；还能快速对接业务开发平台，在业务开发中接入AI模型服务，驱动业务智能化运营，促进数字化转型和信息化升级，实现数字化助力企业发展。   数字化能力是伊利业务增长的新核心驱动力，凭借长期的数字化的建设，在2022年伊始，伊利迎来了史上最强“开门红”，1-2月实现了总营收同比增长15%以上，利润同比增速超过20%。   03、宝洁：利用数字化实现产品和服务变革   宝洁创始于1837年，是快消品行业的全球龙头企业，总部位于美国俄亥俄州的辛辛那提，业务遍及全球约70个国家，雇有12万名员工，年销售额超过700亿美元。   十年前，宝洁就提出「成为全球数字化能力最强的公司」的野心。2018年，宝洁中国全面铺开数字化，数字化转型成为宝洁突出的竞争优势之一。   宝洁注重业务流程及供应链的数字化。首先在业务流程上，将线下与系统割裂的流程搬到线上，完成系统的整合和业务的数字化打通，利用AI提高门店执行效率实现流程自动化，达到提高生产力、优化投资的效果。   其次，供应链改革使用「前置仓+主仓」模式，利用大数据建模，通过数据算法研究地域、人群等因素后，决定供应链网络节点的数量和位置，构建新的供应链网络，降低了仓储运输成本，提高了服务速度。   数字化转型给宝洁带来的改变是商业模式——产品和服务的变革，实现了从销售产品到「提供产品+服务」的商业模式的跳跃。   宝洁旗下欧乐-B品牌推出了内置智能工具的iO电动牙刷，通过实时辅导和刷牙计时器等功能帮用户监测和控制口腔健康，为消费者提供价值服务。   这些，都离不开宝洁强大技术中台的建设。宝洁深刻的认知道把系统割裂成模块，用不同厂商的标准化SaaS软件拼起来的数字化业务升级，只会形成数据孤岛和应用孤岛，只有让应用在平台上模块化成长，快速迭代，才能以低成本增加功能，更好的为业务增长服务。       这一点与「PaaS」的价值异曲同工。   PaaS实现了一套系统，一个入口，适配所有组织，可自定义所有业务流程；打通数据，解决数据孤岛、应用孤岛的问题；同时降低了品牌对于数字化系统的采购成本投入，帮助企业实现快速接入、快速迭代各种业务场景。   2022年，有信云与宝洁深入探讨了PaaS对数字化转型的重要作用，双方达成合作。未来，将通过有信云一站式业务在线PaaS平台，为宝洁注入全新的力量，共同推动宝洁数字化走向新阶段。   结语   数字化转型的常见的两种方式——定制化开发、采购标准化SaaS产品。定制化开发的好处是你的需求我都能满足，而缺点是成本高时间长；标准化SaaS产品则定制化能力差，难以满足企业复杂多变的个性化需求，而大量的二开，则导致系统越来越难使用、压力越来越大。   因此市场对于PaaS的需求逐渐提升，以有信云PaaS为例，我们通过提供开发环境，将所有业务场景组合到一起，形成一个应用市场，能够满足企业80%的业务需求，快速响应余下20%的企业数字化升级的复杂、个性化需求，大大提高了开发及迭代的敏捷度，实现真正的复用。   自建PaaS平台，对于成本、人力消耗较大，中小企业也可以选择与有信云这样的PaaS厂商并肩同行。

2023-09-02 15:10:01330阅读

连接创造价值｜ 有信云入选企微「企航学堂」二期

近日，由企业微信联合腾讯学堂共同发起的产品共创营「企航学堂」第二期正式公布成员，有信云产品 VP 郑秋明携有信云「渠道数字化解决方案」入选正式成员。届时，有信云产品VP郑秋明将与企微高管、企微产品经理及行业专家携手共创，探索基于企微4.0的行业数字化更大的价值空间！   早在2016年企业微信发布之初，1.0版本聚焦在企业内部的协同办公，但背靠微信，企微已初具连接的影子。在今年1月份的企微4.0发布会上，腾讯微信事业群副总裁、企业微信产品部总经理黄铁鸣公布了企业微信2021年的相关数据：超过1000万+家真实企业和组织数的1.8亿活跃用户（员工）、5亿活跃用户，重点行业排名前50的领先企业，70%以上都选择了企业微信进行数字化转型。   至此，连接企业员工、连接企业系统、连接微信用户，企微4.0确定了基调——连接创造价值！   而于有信云而言，企微连接的基因早已深深地融于有信云的团队与产品中。   有信云创始人/CEO林少章作为前腾讯企业邮箱、微信企业号技术Leader，历经收费邮箱从0到业界第一，他深刻明白连接的价值，「让技术驱动产业互联」正是有信云的使命。本次受邀的有信云产品VP郑秋明，曾任腾讯电商、微信支付产品经理，凭借丰富的互联网+商业的案例和经验，对企业数字化、产业互联网有深刻且独特的理解。   本次入选企航学堂二期的「渠道数字化解决方案」，是以企微为入口，基于有信云PaaS构建的toB私域运营体系。通过企微4.0连接能力，打通上下游实现个性化客户运营的同时，以有信云业务在线PaaS为底座，一站式连接品牌、经销商、门店及消费者，规模化满足企业个性化的渠道业务需求，赋能企业“业务在线”与“渠道精细化运营”，实现企业利润型销售增长。   关系线上化-业务高效流转： 从低频低效的线下拜访到高频高效的线上触达   沟通截面积-从点到面： 点到点之间的信息传输到从点到面的信息流通，上下游各端口沟通截面扩大   分布式赋能-从管控到服务： 强管制不能提升经销侧意愿度和积极性，服务思维，提供赋能工具支持经销侧高效运营   经销关系管理+门店关系管理： 以企微为入口，基于有信云低代码PaaS中台构建的to B私域运营体系   经销商＆门店关系管理Bl： 实时数据采集及分析，全局业务掌控，辅助经营決策   高质量服务客户： 多角色信息互通，协同服务客户，给客户五星级高质量服务；   受制于经济大环境影响，企业多样化渠道结构之间的增长差距将愈发明显，但经销商渠道仍是营收占比最大的渠道。KA渠道以稳为主，在短期内难有巨幅增长；而电商等新渠道蒸蒸日上，但营收占比远不如原有渠道，面对日益增高的流量成本，利润也难达预期。经销侧作为营收占比最大和复购最多的渠道，是最具增长潜力的生意基本盘，小优化即能带来大丰收。   本次企航学堂，借助企微产品能力与行业专家，我们相信对基于企微4.0的有信云「渠道数字化解决方案」将会是一次更强大的迭代与升级。有信云也愿意与市场、与行业共同探索基于企微4.0连接生态下更大的行业数字化蓝图！  

2023-09-02 15:06:09298阅读

伊利数字化转型生态创新大赛决赛！有信云PaaS助力中国乳业高质量发展

6月10日，伊利携手微软加速器联合举办「数字化转型生态创新大赛」正式揭晓路演决赛名单，经过微软加速器技术专家、伊利集团业务与技术相关领域负责人严格评审，从超百家参赛企业中优中择优，最终共挑选出10家「在自身领域成绩斐然，应募方案颇具创新亮点」的行业领先企业入围路演，有信云作为「全渠道数字化运营领域」厂商成功突围，进入决赛圈。   据悉，此次伊利率行业之先发起「数字N+伊」生态创享计划以及「数字化转型生态创新大赛」旨在让数字化为行业创新赋能，共同就消费者数字化体验升级、产品数字化创新、全渠道数字化运营、供应链数字化运营四大赛道进行深入探索，破解企业在数字化转型中遇到的难点和痛点，为中国乳业实现高质量发展注入数字力量。   此次大赛吸引了众多科创企业的关注，超百家企业报名参赛，有行业独角兽企业、中国领先的数智化平台与服务提供商、更有专注于人机交互领域的领军企业、元宇宙平台的科技企业、空间智能赛道的行业新秀等。经过一个多月的角逐和评委专家的严格审核后挑选出入围企业。伊利集团数字化中心总经理尚直虎对于入选路演的企业表示，「这些入围企业均在各自领域拥有领先的技术和丰富创新经验，拥有汇集国际顶尖人才的科创团队。」   正如上述所言，要帮助中国企业实现数字化升级，对于厂商而言，技术和团队同等重要。厂商必须拥有强大的行业洞察能力，掌握行业know-how，才能真正立足于企业「业务需求」，将增长置于关键位置，激发「产品+技术」的价值为企业赋能。   在此次「渠道数字化创新解决方案」中，有信云通过对市场的洞悉，敏锐的发觉：虽然渠道结构多样化，但经销商渠道作为营收占比最大和复购最多的渠道，是最具增长潜力的生意基本盘，也是营收占比最大的渠道，未来的稳定增长点仍在经销。   对此，有信云提出精细运营经销商及门店关系，优化B端体验提升B端忠诚度，从而为品牌带来业绩增长的创新观点，获得专家评审的一致认同。   针对市场现状，有信云继SCRM之后，与企微强强联合，基于企业微信4.0，将其作为B端流量聚集地，构建了一套创新引领的BCRM渠道数字化解决方案。   有信云BCRM渠道数字化解决方案，以企微为入口，直接地打通上下游关系，高效连接经销商、DSR、门店，实现分布式赋能，从管控到服务。   让业务流程在上下游间无缝流转，实现跨企业业务协同。   与传统的SaaS作业模式不同，此解决方案是基于有信云沉淀了丰富能力的PaaS平台打造，具有灵活定制、敏捷开发、快速迭代、超级连接的优点，可实现一个入口、一套系统，适配所有组织，自定义所有业务流程。   宝洁中国的数字化业务负责人，曾表示有信云与标准化SaaS厂商最大的不同是——有信云的PaaS平台能够伴随着宝洁业务的变化，能够共同演化成长。这也是宝洁和有信云达成战略合作的关键性因素。   自成立起，有信云就广纳贤才，构建了一支来自微信、滴滴、YY、华为、宝洁等头部企业，精通行业know-how及创新技术的数字化专家团队。有信云凭借丰富的数字化实战经验积累，为企业提供「咨询-建模-解决方案-开发配置-实施-分阶段交付及持续迭代」的一站式数字化转型服务，目前已为宝洁中国、三草两木、澜沧古茶、海南红瑞、EMAP、慧心检测等不同行业的客户提供数字化转型解决方案，赋能业务增长。   6月23日，伊利「数字化转型生态创新大赛」将开启正式路演比赛。有信云期待能在路演中创造更多亮眼的表现，也期待以大赛为契机，未来能与伊利开展更多的深入合作，共同为消费者提供更高品质的产品和服务，以PaaS能力为乳业高质量发展注入更多数字化创新活力。

2023-09-02 15:04:01295阅读

“有信云杯”大数据管理与应用创新大赛完美落幕，激发学子数字化创新活力

2022年6月12日，由广州有信科技有限公司（有信云）与华南理工大学电子商务系联合主办的“有信云杯”大数据管理与应用创新大赛之乡村振兴专题赛决赛在华南理工大学B10报告厅顺利落幕。   此次大赛面向华南理工大学所有在校学生（全日制），为深入贯彻落实中央关于“数字经济是全球未来的发展方向”的战略部署，加快大数据管理与应用复合型人才的培养，有信云为年轻学子提供了一个发挥创意才能和自我展现的舞台，希望以大赛为跷板，推动产教融合，发掘更多创新项目和菁英。   本此大赛吸引了近百名学生报名，选手们迸发出精彩创意，挑战自我，开拓创新，产生了许多有创新有实践价值的高质量作品。根据《“有信云杯”大数据管理与应用创新大赛之乡村振兴专题赛的通知》的初赛评分标准和校企双方共同组成的初赛评委会（指导老师不得参与）层层严格选拔，最终有6支队伍脱颖而出，冲进决赛圈。   决赛现场，有信云合伙人/CTO黄伟、电子商务系教授王和勇、计算机学院网络工程系主任苏锦细、数字广东数据平台专家柯凌燕、巨杉数据库资深总监萧少聪、广州市数字金融协会秘书长江映霞、广东省电子商务协会常务副秘书长王丹、有信云技术架构中心高级总监马浩、有信云技术架构中心-平台引擎副总监李斌共九位专业评委出席，参与作品提问和评分。   决赛以“线下答辩”为主，“线上观赛”为辅。6支决赛队伍分别进行20分钟展示与答辩，其中10分钟用于展示实现效果、商业模式、商业优势，10分钟用于评委提问。专业评委依据IT开发和现场答辩两个板块，包括需求及业务建模、代码及系统架构、测试及用户手册、商业陈述及技术陈述和作品演示质量五个指标进行现场评分。九位评委评分的平均值按序排名，决定比赛的一、二、三等奖。线上观众进行线上投票，决出“最佳人气奖”的获得者。   6支队伍向评委提供充足的作品说明材料，流畅地进行了细致的介绍，沉着应答评委的提问，充分展现出大学生对数字化发展与乡村振兴融合发展的深入思考与创新思维，证实了校企合作这一模式的可行性与必要性。   队伍比拼结束后，有信云合伙人/CTO黄伟作为决赛的评委，对参赛队伍的表现做出了高度赞扬，并向同学们介绍有信云公司注重产研和人才的发展理念。   有信云秉承“让技术驱动产业互联”的初心，坚定不移地在PaaS的道路上奔涌向前，以“产品驱动增长”为导向，基于顶尖深厚的技术细节与厚度积淀，打造出——有信云，一站式业务在线PaaS平台，业内唯一能实现低代码构建复杂业务系统。一路走来，勇攀高峰，无畏前行。获得了金沙江创投、凯泰资本的A轮和A+轮融资，于2021年入选“腾讯云原生加速器”成员企业（全球遴选38家），于2022年获得国家高新企业认证。   有信云作为一家年轻有梦想的企业，与广大学子如出一辙，同样有着一股追逐梦想的热情。有信云希望通过 “有信云杯-大数据管理与应用创新大赛“让学生在比赛中锤炼技术，让实践能力和创新能力拥有跨越式的提升，将知识与技术更好地融会贯通，成为复合型人才，未来成为推动中国数字化发展的优秀人才。   本次大赛的举办对于实现校企联动，英才培养具有积极作用，未来，华南理工大学与有信云也会探索更多合作的可能性。围绕加快数字化发展和全面推进乡村振兴这两个“十四五”规划的重大战略，强化与本土“双一流”院校的深度交流合作，为推动数字化技术创新和服务粤港澳大湾区产业发展，为中国未来的数字化发展做出一份贡献！   百舸争流千帆竞，借海扬帆奋者先。至此，“有信云杯”大数据管理与应用创新大赛之乡村振兴专题赛完美落幕。感谢参赛选手的精彩表现，感谢评委老师的倾情投入，感谢观众朋友的大力支持，感谢工作人员的辛劳付出。希望同学们未来继续开拓进取、再创佳绩，赋能中国数字化转型更进一步。

2023-09-02 15:00:18276阅读

加速业务在线｜有信云入选海比研究院「2022中国低代码行业报告」

6月30日，海比研究院联合中国软件网、中国软件协会举办的《2022中国低代码无代码市场研究及选型评估报告》发布论坛完满落幕，来自全国ICT领域的专家、企业家、产业生态伙伴共同出席活动。   有信云凭借在低代码领域多年深耕，依托成熟的技术能力入选为报告推荐厂商，并荣获「2022中国低代码平台优秀产品奖」，有信云联合创始人/总裁冯卫钊应邀出席论坛交流。   该报告基于海比研究院对低代码/无代码领域的长期追踪研究与洞察，结合对中国市场代表性企业的调研，利用定性和定量相结合的研究方法编写，最终输出对中国低代码/无代码行业的系统分析、数据洞察和趋势判断，专业性和权威性兼备。   低代码/无代码逆势强劲增长，加速企业数字化落地   低代码、无代码作为可视化编程平台，在新冠疫情大爆发的催化下，正以惊人的速度在全球市场持续增长。海比研究院认为，要满足未来中国数字经济的所有数字化转型场景，需要开发至少上亿个新的数字化应用，其中80%将由低（无）代码平台开发。   报告指出，2022年中国低代码无代码市场规模预计为40.6亿元，2022-2025年均复合增长率为42.9%，预计在2025年达到118.5亿元。其中，低代码产品是总体市场的主要构成，占比77.6%，在中国，低代码仍是未来市场主战场。   有信云深耕低代码领域，以PaaS平台规模化满足个性化业务需求   在报告中，有信云被定义为「产品开发型低代码综合厂商」。众所周知，面对中国企业千差万别的外部经营模式、业务痛点，一套通用的标准化SaaS系统很难满足企业的个性化需求。有信云基于对市场的洞察，精准捕捉到企业真实的业务需求与痛点，打造了能够伴随企业共同成长演化的「一站式业务在线PaaS平台」。   有信云组建了一支顶尖技术研发能力与深刻行业认知的并存的复合型团队，潜心打磨技术， 目前，PaaS平台已沉淀对象、流程、界面、集成、数据等五大引擎，驱动70+微服务中心，灵活调用配置满足企业80%的业务需求，其余20%的个性化需求通过有信云独研的DSL领域语言及低代码开发方式，快速响应，最终实现规模化满足企业个性化业务需求。   在行业深耕方面，有信云标杆客户覆盖了快消、零售、美业、政府、服务业等主要行业。其中中国茶叶百强品牌，普洱茶十大品牌——澜沧古茶，借助有信云PaaS平台打通“人、货、钱、场、单、内容、营销”全场景，实现了品牌-经销-零售数字化升级。   澜沧古茶在过往的数字化建设中，经历过三个阶段。第一阶段是采购标品SaaS软件服务，运行一段时间后发现无法满足茶企的众多个性化需求。由此进入自建30+人技术团队自研的第二阶段，但成本高、迭代慢、投入产出比低，无法快速响应业务变化。   从而转向自研IT团队+外部专业定制化服务的第三阶段，但又造成系统繁多、操作复杂、数据不互通的烟囱式现状。因此，他们需要有信云这样一个PaaS平台，能满足其复杂多变的业务场景，又能高效迭代、互通互联，伴随企业共同成长演化。   该案例也被海比研究院作为行业优秀案例收录至报告中，海比研究院指出：有信云一站式业务在线PaaS平台通过「一个入口、一个系统」，适配所有组织，自定义所有业务流程，敏捷迭代，伴随企业业务共同演化。规模化满足企业个性化的业务需求，赋能企业「业务在线」与「精细化运营」，实现企业利润型销售增长。   有信云总裁冯卫钊：通过技术、产品创新来提升自我的核心竞争力   除了重磅发布《2022中国低代码无代码市场研究及选型评估报告》外，圆桌对话也是现场一大亮点。由中国软件网、海比研究院总裁曹开彬主持，邀请到有信云联合创始人/总裁冯卫钊、浪潮iGIX平台总架构师孙立新、得帆信息华北地区总经理湛颂等多位行业专家，以「多方势力入场，低代码无代码的市场格局将走向何方」为话题展开了深入探讨。   有信云联合创始人/总裁冯卫钊表示，国内低代码/无代码市场仍处于早期粗放式的发展阶段，需要官方的组织、联盟推动，制定标准化的流程、体系，从而带动整个低代码/无代码领域甚至整个软件行业的发展。而厂商则需要找准市场定位，通过技术、产品创新来提升自我的核心竞争力。   为树立标杆，打造行业影响力，本次论坛上，海比研究院也从多种维度出发，遴选出一批低代码/无代码领域优秀厂商并给予嘉奖。颁奖现场，授予有信云「2022中国低代码平台优秀产品奖」。   本次荣获「2022中国低代码平台优秀产品奖」并成功入选报告，是市场对有信云技术及产品的认可。未来，有信云希望构建一个大中小客户全覆盖的PaaS生态，持续拓展沉淀、开放平台，以平等开放、合作共赢的心态连接品牌商、渠道商等各界生态伙伴，在合作共生中实现数字化的价值，最终达到共生、共创、共赢。

2023-09-02 14:58:04295阅读

有信云获「2022行业品质典范奖」，为中国数字经济发展增添新动力

近日，IQF2022 第三届国际品质节暨全球消费领导力峰会发起「品质之光」2022评选活动，作为品质领域的重要奖项，活动旨在向质造引领者致敬，通过表彰TA们的非凡成就和榜样力量，鼓舞和带动更多的企业共同引领中国经济高质量发展。有信云凭借在行业内良好的公众综合评价和品牌影响力，成功荣获 「2022行业品质典范奖」。   作为品质与消费领域最具影响力与前瞻性的年度盛会，已举办了三届评选活动。有信云与奔驰、宝洁、麦当劳、京东、美的、立邦中国、佳能、迪士尼等世界知名企业一同参与竞选，评选结果由合作权威媒体、知名评估机构、数央网等提名推荐、评委会审议后产生，历届峰会推选出了众多引领行业及社会变革的品质典范。   有信云作为一家一站式业务在线PaaS云服务商，通过领先的PaaS平台与国内唯一的领域语言（Domain System Language, DSL）编程能力，为企业提供「高定制SaaS产品」服务。目前，有信云PaaS平台上已构建出成熟的经销云、门店云、电商云、客户云等「高定制SaaS产品」，为企业和外部生态伙伴、合作客户以及消费者之间构建「一套系统、一个入口」，适配所有内外部组织、自定义所有业务流程、灵敏迭代、伴随企业业务发展共同演化的一站式业务在线解决方案。   有信云也已将数字化解决方案赋能至各领域头部企业，目前已为宝洁中国、三草两木、澜沧古茶、海南红瑞等上百家企业实现了「多、快、好、省」的数字化转型、升级，助力其突破数字化转型的瓶颈，实现业绩长效增长。   以茶饮行业为例，有信云赋能某中国茶业百强企业进行全业务场景数字化，基于有信云一站式业务在线PaaS平台，以16周时间高效重构其数字化经销、门店、用户体系，实现「人、货、钱、场、单、内容、营销」的全纬度业务及数据互通。解决了其系统繁多，数据不互通；产品飞标，个性化需求多；门店效率低，服务体验不到位；经销网络灵活，系统难以管控等痛点。助力该品牌赋能500+经销商，促进700+门店业绩增长，连接百万消费者。   在今年6月，由伊利集团携手微软加速器联合发起的「数字化转型生态创新大赛」上，有信云凭借PaaS平台+创新的BCRM渠道数字化解决方案，在「全渠道数字化运营」赛道过关斩将，跻身全国10强并荣获生态创新贡献奖。   回望过去，有信云收获了各种荣誉奖项，「最具商业价值」、「标杆服务商」、「广州唯一一家入选腾讯云原生加速器的企业」、「国家高新企业认证」、「伊利数字化转型大赛全国十强」……此次有信云获奖，再次印证了行业和市场对有信云PaaS实力与持续创新能力的高度认可。   未来，有信云将持续发挥行业示范引领作用，依靠在数字化领域的成功经验，携手客户、生态伙伴构建一个共生、共创、共赢PaaS生态，为中国数字经济发展增添新动力。

2023-09-02 14:55:09276阅读

数字战疫｜央视聚焦闵行，有信云助力上海数千家企业复工复产

据央视报道，上海闵行区成为上海首个「开通线上申请复工」的试点区域，为众多企业的复工复产工作提供了有力支持。上海闵行区经委携手有信云运用PaaS技术，面向超市商贸、电商平台、零售药品流通、餐饮等12个民生保障类企业，搭建了线上申请复工平台。在平台使用期间，共协助500+市级大型超市、6000+企业复工、超过50000+名员工返岗。   6月1日，上海正式解封，取消对企业复工复产审批审核，进入全面有序复工复产复市阶段。2022年的春天，疫情给上海来了一场突袭，肆虐蔓延整个城市，在长达65天的封控管理中许多企业被迫按下「暂停键」，然复工复产却不是直接按「启动键」这么简单。   时间回拨到4月，此时上海的企业面临诸多困境：封控居家、供应链受阻、生产中断、门店歇业、业务停摆、现金流短缺……企查查数据显示，仅2022年前四个月，上海注销企业已达4.7万家。华为消费者业务CEO余承东在微信朋友圈发文称：如果上海继续不能复工复产，5月份之后，涉及上海供应链的科技工业产业都会全面停产。   疫情带来的经济萎靡，对作为我国经济心脏城市的上海来说是一大重创。如何一手抓防控，一手抓发展是彼时上海最紧要的事。为统筹推进疫情防控和经济社会发展，应对疫情带来的经济压力，在确保风险可控、落实闭环管理的前提下，上海决定分阶段有效推动企业复工复产。   01、6小时出demo，3天上线街道，跑出复工加速度   4月16日，上海发布《工业企业复工复产疫情防控指引》，上海闵行区作为上海复工复产试点区域，希望以数字化之力快速、高效地帮助企业复工、人员返岗。   复工复产是一场智慧与速度的战役。如何快速上线系统，让企业早日复工复产？面对众多的审批人员和审批条件，标准化的产品无法满足，大量的个性化需求如何实现灵活配置？如何保证上海市所有企业同时在线依然系统稳定？对于企业及员工的数据，如何保障云上的绝对安全？这对闵行区来说无疑是一张充满挑战的考卷。   4月18日晚，上海闵行区区经委联系到有信云，提出「搭建一个线上平台，让企业能通过手机申请复工复产」的诉求。在与其深度沟通后，有信云认为如果同时要满足「快速上线」和「响应复杂多变的个性化需求」，必须要利用PaaS平台加低代码技术进行定制化开发。   双方一拍即合，确定由有信云一站式业务在线PaaS平台提供技术支持，实现项目落地。殷殷家国情，拳拳赤子之心。有信云作为一家数字科技公司，必然全力以赴，助力企业复工复产跑出「加速度」。   复工复产平台从提出需求到给出可运行demo，有信云仅用了6个小时实现，并收到一致好评。这是基于有信云一站式业务在线PaaS平台「快部署」的核心能力，凭借PaaS平台沉淀的对象、流程、界面、集成、数据等五大引擎，驱动70+微服务中心，通过有信云独研的DSL领域语言及低代码开发方式，实现快速部署「复工复产平台」，做到时间成本节约7-10倍，数字化能力提升7-10倍。   复工复产平台与企业微信连接，企业由「闵行经委」微信公众号进入，进行企业复工和人员返岗的申请。手机操作即可填报企业和返岗员工的信息，保供证明、营业执照、员工证件等材料可以拍照上传；申请人也能在该平台上查到实时审批进度和相关说明，也能在线进行咨询；在流程审批环节，系统开设了多层级审批机制，助力政府人员严格有序的按照防疫规定进行快速审批，确保不同类型企业在合规情况下正常复工。   02、用低代码，克服多重挑战，响应实时需求   平台既要做到让企业简单使用，还要让后端流程满足企业、政府动态变化的复杂诉求，并不是一个轻松的过程，需要克服重重挑战。   挑战1：审批流程复杂，涉及角色多，协同挑战大   首先，平台内审批人员涉及到企业、复工人员、街道办、行业负责人、居委会……角色多，链条长，其次，复工复产审批过程也较为复杂，有一级校验、二级校验，并需要通过行业设置不同的审批规则。   市面上主流的无代码应用往往仅限于企业内部人员使用，不涉及复杂的外部人员、合作伙伴。因此，上述这些在传统的无代码平台上无法复现，需要少量的代码进行配置。   但有信云通过DSL能够快速地解决诸如此类的个性化、定制化需求。在过往研发的PaaS底座上本身已经预置了内部成员、合作伙伴以及市民，因此企业和市民能发起申请，政府内部人员能进行审核，居委会和外部合作伙伴能进行查验。   挑战2：业务集成复杂，打通公众号、政务微信、短信通知等   平台需要集成的系统繁多，若使用「传统网页」作为入口，宣传推广难、手机操作难。因此有信云选择打通公众号，让企业由此进入平台进行复工申请，同时打通政务微信，让审批人员能及时接收审批提醒，一键审批操作，高效提速。审批结果除公众号外，也加以短信等渠道配合通知。   这些，基于有信云的集成引擎，都已事先被集成好了，随用随调，无需单独开发，从而保证了平台的快速上线。   挑战3：拥抱变化，实时快速响应需求调整   平台在运行的过程中，存在诸多变化，面对企业、政府的诉求变化，需要快速响应并应对调整。比如，申请复工一开始仅支持「身份证」，上线后发现外国友也要申请复工，需要增加「护照」选项；再比如，在微信上批量填写很多复工员工操作繁琐，需要迅速配置在微信上直接excel导入名单。   在项目上线后，有信云实施人员实时给予服务支撑，日均上线7个变动点，各项需求把控在0.5-2天内处理，助力上海复工复产工作有开展。   在上海吴泾镇宝秀路上，一家名为老盛昌汤包的小店也通过线上复工平台填报申请获得专属的「复工码」，重新开张了。做汤包、馄饨、盖浇饭、打开外卖平台，将商品重新上架，虽然目前只能「闭门经营」，但已成为老盛昌汤包近期以来最幸福的日子。   由于闵行区通过手机操作就能简单快速的实现复工复产，上海市的骑手基本都从闵行区进行复工申请，持「复工码」上岗，在上海居民居家隔离期间帮助人民解决物资难题，保障民生无忧。   线上复工复产平台成为疫情下上海企业经营的减震带、复工复产的加速器。闵行区某大型超市的总经理胡新德向央视记者介绍，在没有线上申请复工平台之前，整个商场只有大概40名员工，而线上申请复工的渠道解决了工作人员无法跨区域流动的难题，当天申请次日就可拿到复工证明，快速的申请效率、简单的操作流程都在有效帮助他们逐步恢复全面运营。   面对这些以「天」为单位的迭代需求，如果采用标准化SaaS产品，便难以满足及落地，有信云PaaS平台能够通过独研的DSL领域语言及低代码开发方式，灵活调用配置，快速响应政府、企业个性化需求。   在这次上海疫情期间，有信云作为战疫后方的「支援兵」，一起守「沪」。针对上海复工复产的社会痛点，有信云借助PaaS技术，依靠在数字化方面的成熟经验，迅速推出「复工复产线上平台」，通过平台的数字化能力全面提升复工复产机制，提高复工复产效率，在促进上海经济复苏的同时积极践行社会责任，成为抗疫复工工作中的得力助手。   6月1日，上海正式解封，有信云复工复产平台完满落幕。据统计在平台使用期间，共协助500+市级大型超市、6000+企业复工、超过50000+名员工返岗。市级白名单企业复工率达80%以上；园区、楼宇、商业综合体复工率约50%；规上工业企业复工率约77%；软件和信息服务业企业复工率约76%；“专精特新”企业复工率达51%。   在疫情冲击常态化的背景下，数字技术已成为中国社会发展中强有力的助推器，成为企业未来生存的重要利器，加速全社会数字化发展，是后疫情时代生存的必修课。未来，有信云将一直伴随企业业务共同演化成长，持续践行企业社会责任、展现责任与担当，用数字化技术推动社会经济发展。   03、打破复工壁垒，用数字化帮助企业夺回「失去的时间」   3天上街道，4天推全区。有信云与上海闵行区联合打造的申请复工平台运行两周内，就协助近600家企业复工、超过3000名员工返岗。   上海闵行区经济委员会副主任蒋祚贤表示，借助有信云数字化力量，打通大数据统一的平台后，申请通过的复工企业直接可以拿到上海市下发的统一复工码，进而也有了统一认定复工码的条件，实现跨区的流转，解决返岗人员流动难的问题。   在上海吴泾镇宝秀路上，一家名为老盛昌汤包的小店也通过线上复工平台填报申请获得专属的「复工码」，重新开张了。做汤包、馄饨、盖浇饭、打开外卖平台，将商品重新上架，虽然目前只能「闭门经营」，但已成为老盛昌汤包近期以来最幸福的日子。   由于闵行区通过手机操作就能简单快速的实现复工复产，上海市的骑手基本都从闵行区进行复工申请，持「复工码」上岗，在上海居民居家隔离期间帮助人民解决物资难题，保障民生无忧。   线上复工复产平台成为疫情下上海企业经营的减震带、复工复产的加速器。闵行区某大型超市的总经理胡新德向央视记者介绍，在没有线上申请复工平台之前，整个商场只有大概40名员工，而线上申请复工的渠道解决了工作人员无法跨区域流动的难题，当天申请次日就可拿到复工证明，快速的申请效率、简单的操作流程都在有效帮助他们逐步恢复全面运营。   在这次上海疫情期间，有信云作为战疫后方的「支援兵」，一起守「沪」。针对上海复工复产的社会痛点，有信云借助PaaS技术，依靠在数字化方面的成熟经验，迅速推出「复工复产线上平台」，通过平台的数字化能力全面提升复工复产机制，提高复工复产效率，在促进上海经济复苏的同时积极践行社会责任，成为抗疫复工工作中的得力助手。   6月1日，上海正式解封，有信云复工复产平台完满落幕。据统计在平台使用期间，共协助500+市级大型超市、6000+企业复工、超过50000+名员工返岗。市级白名单企业复工率达80%以上；园区、楼宇、商业综合体复工率约50%；规上工业企业复工率约77%；软件和信息服务业企业复工率约76%；“专精特新”企业复工率达51%。   在疫情冲击常态化的背景下，数字技术已成为中国社会发展中强有力的助推器，成为企业未来生存的重要利器，加速全社会数字化发展，是后疫情时代生存的必修课。未来，有信云将一直伴随企业业务共同演化成长，持续践行企业社会责任、展现责任与担当，用数字化技术推动社会经济发展。  

2023-09-02 14:48:53300阅读

Gartner认为：企业业务组合能力越好，业绩增长越高

全球最具权威的IT研究与顾问咨询公司Gartner，面向85个国家的2387位IT高管在企业运营层面的动态方面进行了深度调研。根据调研结果，Gartner认为：CIO下一步工作重心即是实现业务可组合性，企业必须实现业务组合能力，才能在2022年及以后的变革中蓬勃发展。   01、什么是业务组合能力？   根据Gartner的定义显示，业务组合又称组装式业务，指将员工、流程、技术甚至实物资产等任何业务资产进行模块化处理，可方便领导者快速、轻松和安全地进行模块重组，从而创造新的价值。   我们可以将业务资产看作一个个小组件，通过组装拼接的形式实现灵活、敏捷的调整业务架构，如果某块组件不行，就抽掉换新的放上去。这种业务组合能力就是让企业通过创新的、敏捷的思维、技术、能力来适应业务需求变化。它可以帮助企业应对未来的不确定性，如像新冠疫情这类颠覆性事件发生时能够迅速调整自身，确保企业在浪潮中生存下来，更好的发展。   02、企业如何提升业务组合能力？   企业要想构建系统性业务组合能力，必须从思维到技术实现全链路重塑，首先，企业需要构建组合式思维，实现观念的更新、思维的觉醒。   在传统思维里，企业追求效率，重视低风险、可预测的执行环境，在价值上更趋向于大规模成本领先，通常采购传统企业的服务系统。   组合式思维更追求灵活与敏捷，希望系统能够高度适应商业环境，并且面对环境变化能够快速响应需求，因而会选择低代码、无代码这类具有灵活性和敏捷性的平台，通过组合式技术敏捷的助力企业提升组装和重组核心业务，快速抓住市场机会、应对市场变化。   思维认知的更替是技术变革的前提，为企业数字化转型提供永动力，帮助企业释放「数字化技术」最大价值，使其长久驱动商业模式创新与转型。   方法论有了，企业还需要一个功能强大、应用性和易用性效果突出的平台，来帮助协同发展，构建自己的组合业务。在上文中提到，Gartner认为「低代码、无代码平台能够实现业务可组合性」，但二者在选型时又有所差别。   无代码平台不需要代码就可以完成业务组合，所有的应用界面都通过拖拉拽进行操作，但开发的应用程序无法很好地扩展，集成能力非常有限。而低代码平台在无代码平台的基础上，已集成的组件可通过拖拉拽实现，个性化需求则通过少量代码快速搭建完成，相较而下，更加灵活，适合构建更复杂的业务系统。   在有信云PaaS平台上，通过集成引擎，集成了配置满足企业80%的业务需求的可视化能力组件，让企业根据业务需求进行灵活调用，快速配置。而面对不同企业间，天差地别的个性化场景时，可以通过独研的DSL领域语言，仅用少量代码就能在有信云PaaS平台上快速有效地构建、测试和推出满足新业务需求的定制化的模块，实现灵活便捷的低成本应用扩展，让定制化开发轻松简单。   以「上海复工复产」项目为例：   数字战疫｜央视聚焦闵行，有信云助力上海数千家企业复工复产   上海闵行区经委通过有信云PaaS平台快速部署「复工复产平台」，面对企业、复工人员、街道办、行业负责人、居委会等等复杂的审批角色，只需将事先已集成好的「角色组件」随用随调，无需单独开发。而诸如「外国友人复工申请」、「简化批量填写很多复工员工操作」等个性化需求，则通过DSL快速地定制开发。   最终实现6小时出demo，3天上线街道，4天推全区，共协助500+市级大型超市、6000+企业复工、超过50000+名员工返岗。   Gartner认为：成为组装式企业是2022年企业发展的重要趋势之一，通过组合能力使自己变得更具有可塑性的企业将会走在行业的前列。作为一站式业务在线PaaS云服务商，有信云也将基于自有的「可组合式PaaS平台」，为企业构建高度可定制数字化服务，帮助企业快速实现安全、敏捷、灵活的业务组合，从而提升企业抗风险能力，敏捷迭代企业的业务，加速企业实现数字化创新与变革。  

2023-09-02 14:47:41288阅读

麦肯锡都说数字化转型难，难在何处？沉在何处？

随着互联网的发展、疫情的常态化，数字化转型成为新时代下企业增长的核心战略。世界级领先的全球管理咨询公司麦肯锡在全球范围调研了800多家传统企业后表明：已有70%的企业启动了数字化，但是其中的71%仍然停留在试点阶段，85%的企业停留的时间超过一年以上，迟迟不能实现规模化推广。据麦肯锡历史统计数据显示，一般企业做数字化转型的失败率高达80%。   为什么数字化转型这么难？企业在数字化转型道路上容易踩的坑有哪些？   第一坑：不重视业务需求，把数字化转型做成了「系统升级」   数字化转型并不是是做IT项目，升级系统这么简单。不能因为行业大佬、竞争对手都在搞数字化，我也得参一脚；或是疫情逼得业绩下滑，抱着「试一试，万一呢」的心态，稀里糊涂的加入数字化大队，开始砸钱搞系统升级，把数字化做成了信息化，「为了转型而转型」。   数字化转型的本质是「数字化的业务转型」，通过利用低代码、PaaS、SaaS、大数据、AI等数字技术手段实现「企业业务可持续增长」。其着重点在业务，数字化技术只是方式。   因此，在转型过程中把握「业务能力和技术能力的融合」非常关键。企业IT部门往往无法深刻的了解业务，此时业务部门必须深入参与数字化建设，提供真实的业务需求和场景，否则就是在系统1.0和系统2.0的区别，对业务增长毫无帮助。   第二坑：沉迷跟风新技术，以为「技术越新成效越好」   数字化转型绝对不是「所有系统都用新技术升级一遍，就完成了数字化」。市面上的数字化产品非常多，新技术层出不穷。今天区链块火、明天可能就变成人工智能火。很多企业会在技术上过分投入，就像玩游戏觉得买最新、最好的的装备就能变成最强王者。   没有基于自身「业务」去理解数字化，盲目跟风新技术，变成以「技术」为中心的装备党。   虽说技术是数字化转型的关键驱动力，但始终也只是工具，不能帮企业开挂。每个企业所处的阶段不一样，业务模式也不一样，没有哪项技术是数字化转型的标准答案，企业需要基于自身业务去探索，找到能够满足业务需求，实现业绩新增长的「最合适的技术」，才是数字化转型的最优解。   第三坑：业务局部优化，导致「烟囱式孤立系统」现象频出   企业数字化的切入口往往从「局部痛点」开始，这对企业来熟试错成本小、风险小。但数字化是一个系统的工程，如果每次只针对「局部痛点」，采购SaaS进行改造，整个系统是通过不同厂商的SaaS软件拼接而成，就会导致企业收获一堆「点状应用」，应用间无法互通互联，导致数据孤岛产生，企业无法统一管理利用。   在ISC变革之前，华为的供应链就是「烟囱式」的点状应用，其中的每个环节都是封闭的，链上的各项活动都是各自割裂开的，数据信息并不互通共享，「烟囱式」的点状应用并没有给业务带来便利，反而导致整体运作效率低、沟通成本高、协作能力差。   因此，企业数字化转型必须要有全局意识，站在业务的全局视角思考如何利用数字化技术构建「整体架构」。   如果中小企业不具备华为这种能够自行改造系统的实力，那就找一个可信赖的数字化转型供应商，如有信云这样的PaaS厂商，通过PaaS平台将所有业务场景组合到一起，形成一个应用市场，让企业通过一个入口、一个系统，适配所有组织，自定义所有业务流程。从此告别数据孤岛，实现端到端的集成、核心数据的沉淀复用、业务需求的快速响应。   数字化转型是一场持久战，并不是靠碰运气取胜的游戏，也无法复制粘贴生搬硬套。在转型过程中，企业不能盲目跟随，需要正确认识数字化及企业业务本身的问题，找到最适合自己的数字化解决方案，才能少走弯路，避坑避险。

2023-09-02 14:43:50290阅读