甄云科技

媒体报道丨数字化采购赛道大浪淘沙，创投青睐企业出海布局新市场

经历2020-2021年疫情带动的投资热潮后，近两年创投机构对数字化采购领域的投资热情逐渐趋于平稳。在宏观经济波动和疫情双重影响下，数字化采购服务商面临的经营压力显著增加。这一变化导致数字化采购领域出现两大趋势：企业客户更注重长期综合满意度，投资变得更加谨慎；同时，部分服务商为了生存开始采取更加保守的运营策略。   行业洗牌期的到来 创投机构普遍持观望态度，期待在行业洗牌后寻找有潜力的投资对象。甄云科技董事长王佩指出，企业服务SaaS领域中，突破3亿元营收门槛的企业将能吸引更多创投关注。此外，随着行业洗牌加剧，创投机构预计会有企业突破这一收入门槛，成为投资的焦点。   数字化采购的技术路线争议 数字化采购赛道面临的一大挑战是技术路线的选择。一些服务商为了快速增长收入，倾向于采用传统的OP模式；而另一些头部企业则坚持SaaS模式，认为虽然挑战更大，但长远来看价值更高。   创投机构的新兴兴趣 创投机构对数字化采购服务商的兴趣重新被激发，主要因为预计会有企业的年收入突破3亿元，且数字化采购服务商出海为企业带来新的增长空间。   应对挑战，拓展海外市场 中国的数字化采购服务商正积极探索海外市场，希望通过业务出海开辟新的业务增长点。甄云科技已经在日本、东南亚等地区取得了突破，并受到创投机构的支持。成功的海外扩张不仅能提升企业的国际竞争力，也可能改变国内市场的竞争格局。 数字化采购领域的未来发展将取决于企业如何克服当前挑战，以及如何利用新技术和全球市场为自己赢得竞争优势。在此过程中，坚持SaaS技术路线、积极拓展海外市场的企业，有望在数字化采购赛道中脱颖而出，成为行业的领头羊。

甄云受邀参加2023网易数字+大会，获颁“数智创新应用”奖

在2023年杭州举办的网易数字+大会中，甄云科技因其在数字化采购服务领域的卓越表现，被网易杭州研究院授予“数智创新应用”荣誉。本次大会聚焦于“数智聚力，共赴新程”的主题，探索数智新时代的广阔生态。   加速数智化转型 甄云科技，凭借其在数字化采购服务领域的深厚积累，通过创新产品、前沿技术与卓越服务，与网易数帆等伙伴合作，全力助推国内外企业的数智化转型。甄云科技团队在过去18年里专注于数字化采购领域，服务全球超过1000家知名企业，是数字化采购行业的技术推动者。   构建强大的产品体系 甄云科技提出并实践了包括供应商管理套件、智慧寻源管理套件、敏捷协同管理套件、采购商城套件在内的四大核心产品线，涵盖了供应商管理到采购决策的全方位需求。此外，通过构建开发平台、数据中台、集成平台等，甄云科技为客户提供了一站式数智化采购服务。   合作共赢的生态系统 通过与国内外知名第三方机构、应用工具、电商平台等合作，甄云科技构建了一个覆盖数智化采购领域的生态系统，旨在为企业提供全面的一站式服务。甄云科技与网易数帆的合作，既加强了数字化采购系统的数据分析能力，又通过实践应用推动了行业知识的沉淀和转化，促进了服务内容的延伸和模式创新。   获得行业认可 网易杭州研究院的认可，标志着甄云科技在业务成熟度和创新价值上得到了行业的高度认可。作为网易公司的重点研究机构，网易杭州研究院不仅在技术研究领域取得了突出成就，也孵化了多个成功的消费级与企业级业务。   展望未来 甄云科技将持续与生态伙伴深度合作，整合最新技术和应用，创造更多数智化产品，帮助企业构建更智能化的供应链采购体系，加快企业数智化转型的步伐。通过不断的创新和实践，甄云科技致力于成为企业数智化转型的强大助力。

甄云全球化战略持续落地，全球聚合物加工龙头在华全面升级采购业务

在第六届进博会成功举办之际，中国再次展现了对外开放的决心和成效。此背景下，一家全球知名的聚合物加工与表面涂层领头企业与甄云科技合作，成功上线一站式数字化采购管理平台，标志着该企业在华市场的供应链管理能力得到显著提升，助力企业实现降本增效。   加快数字化转型升级 该跨国集团公司，以其在聚合物加工和表面涂层业务的全球领先地位，业务遍布全球30多个国家和地区，设有200多家分支机构。中国市场作为其最大市场，占集团销售收入的40%。面对疫情和全球产业链变革的挑战，企业加速在华市场的数字化转型升级步伐，寻求构建更加灵活合理的供应链。   携手共创，获得客户认可 甄云科技凭借在数字化采购领域18年的深耕经验，成功服务全球1000+大中型企业，在全球范围内帮助跨国企业建立数字化采购管理体系，积累了丰富的服务经验和客户认可。本次合作，甄云科技的团队成员因其专业能力和敬业精神获得该企业的高度赞扬和感谢。   数字化采购管理平台的实施 在合作过程中，甄云科技深入企业一线，全面梳理和分析业务流程、特点、痛点和需求，设计出符合企业数字化采购方案蓝图。该平台不仅打通了供应商管理、寻源管理、订单执行、物流管理、质量管理等各环节，还实现了与企业内部其他系统（如ERP）的连接，有效解决了采购过程中的各种问题。   数字化采购管理平台带来的转变 数字化采购管理平台的上线，使得企业能够实现采购业务的全流程在线化闭环管理，提高了内外部协同能力，提升了采购效率，并通过数据沉淀和分析，为企业经营决策提供了精准的数据支持。   持续深化合作，开创新局面 此次合作不仅是甄云科技全球化战略的一次实践，也为跨国企业在华市场的数字化转型升级提供了有力支持。未来，甄云科技希望与该企业持续深化合作，共同探索更多的数字化采购新场景和新模式，共同推动企业全球化业务的发展，开启新的增长空间。          

甄云主办汽车零部件智慧供应链活动，受邀参加眉山企业数字化转型研讨会

为深入探索企业数字化转型升级的新路径，甄云科技近期参与了两场行业内的重要活动，与企业、政府、服务提供者以及协会等多方面的数字化转型参与者，就企业数智化升级的背景、途径及解决策略进行了全方位的探讨。   智慧供应链研讨会在杭州举行 2021年11月10日，在杭州成功举行的“智慧供应链：数智化战略如何为新能源汽车零部件行业赋能”研讨会中，甄云科技解决方案顾问刘张发表了以《汽车零部件采购数字化解决方案及案例介绍》为题的演讲。他重点讨论了智慧供应链的发展趋势以及数字化供应链对企业降本增效的重要性，并分析了统一的数字化采购管理系统在建设智慧供应链体系中的关键作用。   企业数字化转型研讨会在眉山举办 11月16日，眉山企业数字化转型解决方案研讨会聚集了当地企业、全国服务商和第三方机构代表，共同探讨企业数字化转型升级的道路。甄云科技西区负责人王黎明参与了此次活动，并就如何通过布局数字化采购助力企业逆势发展进行了深入演讲。   数字化采购在行业中的应用 在两场活动中，甄云科技围绕新能源汽车零部件行业的供应链计划全局智能优化和企业如何通过供应链变革穿越周期等议题展开讨论，从多个角度深入分析了企业采购数字化的重要性和实施策略。通过分享数字化采购解决方案和成功案例，甄云科技为参会者提供了宝贵的行业洞见和实践指导。   甄云科技的采购数字化解决方案 甄云科技强调了数字化采购系统在企业数字化转型中的基础作用，指出数字化采购管理系统是整合和重构企业采购过程中关键权利（如定价权、订单权和供应商管理权）的重要工具。通过平台化的采购业务，甄云科技帮助企业实现了采购申请、寻源定价、合同管理、订单协同、财务协同及供应商管理的全方位数字化，助力企业构建高效、稳定、敏捷的供应链采购体系。   展望未来 甄云科技通过参与这两场重要活动，不仅分享了其在汽车零部件行业等领域的数字化采购解决方案，同时也展示了对企业数字化转型的深入理解和支持。展望未来，甄云科技希望与各方伙伴共同探索更多的数字化采购新思路，共同推动汽车产业乃至更广泛行业的数字化转型升级，实现高质量发展。

植发第一股雍禾医疗，如何利用数字采购打造增长新引擎？

近期，雍禾医疗在香港证券交易所挂牌上市，成为植发行业首家上市企业，标志着中国植发产业迈向新的发展里程。雍禾医疗以其在60个城市设立的63家专业植发机构，凭借数字化转型提升企业管理和客户服务，进一步引领植发行业高质量发展。   雍禾医疗的数字化转型 雍禾医疗致力于通过数字化手段全面提升企业管理模式，已成功实施了一系列数字化系统和产品，包括一体化接诊管理系统、电子档案、智能客服等，显著提高了管理精细化和客户服务能力。2021年，雍禾医疗的一站式数字化采购管理平台上线，加快了其全链条数字化断点的打通，实现了从营销到售后全链条的数字化管理。   探讨企业采购数字化升级 甄云科技CEO何文俊访问雍禾医疗，与采购业务负责人王文彦女士深入探讨了采购数字化升级的重要性。王文彦表示，雍禾医疗长期致力于信息化建设，采购数字化升级是企业数字化转型的自然延伸。雍禾医疗期待通过数字化采购管理平台实现全流程管理，以及与供应商的高效互动。   数字化采购管理的实现 雍禾医疗采购团队与甄云科技合作，共同梳理采购业务流程和场景，克服了协同性差、流程繁琐等挑战，成功打造了一站式数字化采购管理平台。该平台不仅实现了供应商全生命周期管理，还通过电商化场景实现集采优势，大幅降低采购成本。此外，采购业务的全面数字化为雍禾医疗的战略采购管理提供了坚实基础。   采购数字化升级的价值 王文彦指出，数字化采购管理系统的运行大幅提升了采购效率和体验。原本一个采购员只能管理6-7家院部，现在能够管理13-15家。系统实现了业务的电子化、自动化，使得采购流程更加高效、数据更加精准。雍禾医疗通过数字化采购，提高了采购预测的准确性和执行的高效性，实现了采购管理的质的飞跃。   展望未来 数字化已成为植发产业乃至医美行业转型升级的关键。雍禾医疗通过采购业务的数字化升级不仅提升了自身的管理水平，同时为行业树立了数字化转型的典范。甄云科技将继续探索与雍禾医疗的合作，共同推动医美行业的数字化发展，助力企业捕捉新的增长机遇。

甄云走进恒立液压——共话采购数字化转型，受邀参加烟威CIO联盟大会

近期，甄云科技携手恒立液压举办的行业交流会在北京成功举行，聚焦于探讨传统制造业数智化升级的路径与实践。活动吸引了来自液压行业的领军人物，深入交流制造业数字化转型的关键要素与实践心得。   活动现场概述 本次交流会由甄云科技-甄采公社组织，旨在为采购、IT领域的领导者提供一个高层次的交流平台，助力行业内的良性发展。会议上，甄云科技CEO何文俊详细介绍了企业采购数字化升级的必经之路，而恒立液压的IT负责人邱天辰则分享了装备制造业在数字化升级过程中的挑战与应对策略。   企业采购数字化升级关键步骤 何文俊提出，企业数字化转型的首要任务是建立一套高效的采购系统，以实现采购活动的数据化和智能化。他强调，这不仅需要技术的支撑，更涉及到管理思维的转变。在系统构建之后，确保其被充分利用，并通过数据分析驱动业务的持续改进，是企业数字化转型成功的关键。   恒立液压的数字化实践 邱天辰介绍了恒立液压如何面对数字化转型的挑战，从观念意识到基础设施建设，再到数字平台和智能应用的部署，逐步推进企业的数字化升级。他分享了恒立液压在数字化路径上的规划与实施经验，突出了在转型过程中需要解决的关键问题，包括降本增效评估、产品多元化、全球化布局等。   数字化升级的价值与挑战 在本次活动的头脑风暴环节，参与者就数字化手段实现目标、供应链关系管理、采购降本等话题进行了深入讨论，碰撞出更多新思维和新方向。此外，甄云科技行业生态总监葛文寅在烟威CIO联盟大会上的分享，进一步强调了企业采购供应链数字化转型的必要性和紧迫性，以及通过数字化转型实现成本和效率双重优化的巨大潜力。   结语 甄云科技-甄采公社此次组织的医药行业私享会与恒立液压的交流会，不仅分享了医药与液压行业在数字化转型中的成功案例，也为不同行业的企业提供了学习借鉴的机会。这些活动证明，无论是在医药还是制造业领域，数字化转型都是推动企业发展的关键动力。甄云科技期待与更多企业合作，共同探索数字化采购的新模式，助力中国经济的高质量发展。          

全程高能！行业大咖现场解惑，这场医药行业私享会太棒了

近期，甄云科技—甄采公社主办的医药行业私享会在北京顺利举行，会聚了来自众多医药企业的供应链采购以及信息化与数字化领域的负责人，就“大健康行业供应链的数智化”主题进行了深入讨论。石药集团、华辉安健等行业内的先行者分享了各自在采购数字化转型方面的实践经验，甄云科技也针对医药行业的数字化转型趋势、目标及解决方案做了精彩阐述。此次会议既是医药行业内数字化采购转型成功案例的分享，也是对未来数智化升级趋势的深度探讨。   石药集团的数字化采购升级 石药集团在心脑血管、抗肿瘤等领域的深耕，促使其开启数字化转型升级之旅，特别是在供应链采购业务上的全面数字化升级。通过与甄云科技的合作，石药集团成功上线一站式数字化采购管理平台，实现了从供应商管理到需求计划、采购计划、招投标等全流程的端到端闭环管理，显著提升了管理水平和业务效率。   华辉安健的信息化建设探索 华辉安健，一家专注于抗乙肝新药研发的公司，分享了其在数字化采购转型中的经验与思考。刘继光强调，医药企业在信息化建设规划时应该明确短、中、长期目标，选择合适的合作伙伴，协调资源确保项目启动，旨在通过数字化升级实现效率提升和成本控制。   如何选择医药行业数字化采购系统 甄云科技解决方案中心总监侯波以“医药行业如何选择数字化采购系统”为题进行演讲，深入探讨了医药企业上线数字化采购管理系统的必要性、架构与价值。侯波通过丰富的案例分析，展示了数字化采购系统在供应商准入退出、寻源定价、合同管理等方面的重要作用，覆盖生产性物资、MRO物资、固定资产、服务等全物资类型，进一步提升了采购策略的多元化与适应性。   数智化采购为医药行业带来的价值 数字化采购管理不仅简化了流程、提高了效率，还为医药行业带来了全新的管理理念。通过这一平台，医药企业能实现资源的优化配置，进而为企业带来更大的价值。特别是在当前医疗改革深化的背景下，数字化转型成为医药企业降本增效、提升竞争力的关键途径。 甄采公社此次私享会为医药行业的数字化转型提供了宝贵的经验交流平台，通过行业先行者的分享与深度讨论，激发出更多数字化采购新思维、新方向，共同推进医药行业的数智化升级。甄云科技将继续与行业同仁一道，探索和实践，助力医药企业数字化转型升级，迎接医药行业的美好未来。

甄云助力世界化工巨头数字化升级，携手打造在华子业务的新采购模式

近日，一家享誉全球的化工巨头在中国的子公司（以下简称“该企业”）与甄云科技联手，成功上线了一站式数字化采购管理平台。这一平台的推出，旨在全面升级该企业的供应链采购业务流程，构建更加智能化的采购体系，从而进一步推进企业降本增效，同时为其发展注入新的动力。   化工巨头引领行业转型 该化工巨头历史悠久，业务涵盖能源、化工、金融等多个领域，是全球500强企业之一。旗下从事电子新材料业务的子公司主要负责半导体、元器件专用材料等的研发和销售，服务于中国及亚洲其他地区的客户。   数字化转型加速进行 面对全球供应链的不断变化和市场不确定性的增加，该企业加快了数字化转型步伐，特别是在供应链采购业务方面的数字化升级显得尤为迫切。   采购流程面临的挑战 由于受到全球大宗商品价格波动的影响，该企业的采购管理面临众多挑战：传统采购模式的效率低下、易出错、管理成本高昂等问题成为企业发展的阻碍。   数字化采购平台的构建与实施 为了解决这些问题，甄云科技团队深入了解该企业的业务需求，克服了数据庞大、流程复杂等困难，最终帮助该企业成功打造了一站式的数字化采购管理平台。该平台覆盖了从供应商管理、需求管理到订单管理、送货管理等全流程的数字化升级，实现了业务流程的电子化、智能化。   实现采购管理的全面优化 通过这个平台，该企业不仅实现了供应商管理的全生命周期在线管理，还大幅提升了采购效率，降低了总拥有成本，并为企业经营决策提供了精准的数据支持。全新的采购模式通过流程电子化实现业务流程的高效运转，促进了采购部门的转型升级，增强了采购能力。   数字化转型的深远影响 该数字化采购管理平台的上线，不仅标志着该企业数字化转型的重要里程碑，也展现了甄云科技在全球化战略中的成功实践。展望未来，甄云科技期待与更多国际企业合作，共同探索数字化采购的新模式，推动全球供应链采购业务的数字化、智能化升级。

中铁一局数字化采购商城上线，甄云助力央企数字化转型升级

近期，享有“天下第一局”美誉的中铁一局集团隆重召开了数字化采购商城的上线发布会，集团高层、相关部门及子公司负责人、以及商城的构建、运营及入驻方代表纷纷出席。   采购商城上线发布的意义 中铁一局总会计师杨育林在发布会上强调，这次数字化采购商城的启动不仅体现了中铁一局在推进数字化转型的实际行动，还标志着企业全产业链数字化发展和基建行业数字化转型大局的战略布局。   甄云科技的重要发言 甄云科技总裁姚一鸣作为技术服务的代表出席了大会并发表演讲。他指出，数字化采购超越了一种新的采购方式，它代表了一种全新的工作和管理理念。通过高效、透明的流程实现资源的优化配置，为企业创造更大价值。   中铁一局集团与甄云科技的深度合作 为了加强物资采购管理系统的建设，提升采购管理水平和价值创造力，充分发挥数字技术的潜力，助力企业数字化转型升级，中铁一局集团决定与甄云科技等伙伴携手，共同研发建立数字化采购商城。   商城建设的背景与挑战 中铁一局集团在业务发展方面涵盖铁路大线、公路、地铁、房屋建筑等项目，物流服务范围广泛，采供网络覆盖全国，形成了复杂的供应链采购体系。姚一鸣表示，虽然过程中遇到了许多挑战，但也积累了宝贵的经验。通过与中铁一局的紧密合作，甄云科技团队克服技术难题，最终打造出一个满足特定需求、具有广泛适用性的平台。   数字化采购商城的核心价值 该平台将实现数字化采购流程与企业内部其他系统的无缝对接，涵盖供应商管理、寻源、订单协同、送货协同及财务规划等全周期的数字化管理，形成一个电子化、自动化、智能化的采购管理模式。针对非生物资采购，更进一步建立一站式的企业采购电子商城，显著提升采购体验和效率。   向数字化转型迈进的新起点 中铁一局纪委书记常旭和副总经理张林均表示，数字化采购商城的上线不仅是中铁一局数字化发展新的里程碑，也是增强产业链供应链韧性和安全水平的实际行动，更是构建“王牌工程局”和“标杆双百企业”的新起点。 姚一鸣对于平台的成功上线表达了乐观期待，相信这将成为中铁一局数字化转型的重要助力，并希望能成为业界的典范。