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中南置地，隶属于中南建设集团，是一家涉足多个业态的大型企业。随着企业规模的扩大和业务的快速发展，中南置地面临着信息化建设的新挑战：如何实现全员业务协同、提升经营管理效率、整合多业务系统、优化人事管理，以及推行移动化办公。这些需求催生了对一个更高效、集成化的智慧办公平台的追求。
为了满足这些需求，中南置地与蓝凌合作，采用了EKP和KMS平台，实现以下核心目标：
多业务系统集成：集成OMS、SCM等多个业务系统，实现单点登录和数据互通，提升业务运营效率。
构建一体化流程体系：梳理并优化600多项业务流程，覆盖地产、商业、物业、酒店等产业，实现流程标准化和模板化。
加强人事管理：集成HR系统，利用移动办公平台钉钉进行人事管理，提升人才效能。
知识管理优化：构建统一的知识管理平台，促进知识共享和复用，提升企业核心竞争力。
全面的流程管理：有效整合和规范化各业务流程，提高决策和执行效率。
数据互通与集成：打破信息孤岛，实现业务数据的无缝流通和一致性。
高效的人事管理：利用先进的系统，提升人力资源的管理和利用效率。
移动化办公：通过接入钉钉，实现便捷的移动办公，提升员工工作灵活性和效率。
智能的知识管理：建立知识管理平台，促进经验共享，提高企业知识资本的利用。
提高管理效率：通过智慧办公平台，中南置地显著提升了其管理水平和工作效率。
加强协同作业：不同部门和业务线的紧密联动，提高了整体的协作效率。
优化成本控制：流程标准化和数据集成帮助公司更好地控制成本和资源分配。
支撑业务扩展：高效的系统支持了中南置地在不同领域的业务扩张。
通过蓝凌提供的智慧办公平台，中南置地在日益竞争的市场中建立了更加灵活、高效的企业运营模式，为其未来的持续成长和扩张奠定了坚实的基础。
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