先面试好还是后面试

一、先面试的优势和劣势

（一）先面试的优势

1. 留下第一印象的机会 先面试的人有机会给面试官留下第一印象。在心理学中，第一印象往往具有很强的影响力，这被称为首因效应 。例如，在求职面试中，如果第一个面试者表现得自信、专业且对答如流，面试官可能会在潜意识里将其作为一个标准来衡量后续的面试者。先面试者能够设定一个初步的“标准”，使自己成为后续面试者比较的对象。而且，如果先面试者的表现非常出色，他们的回答和表现可能会在面试官的脑海中持续回响，就像在一场比赛中先拔头筹的选手一样，在其他条件相同的情况下，更容易被记住。 
2. 不受前人表现影响 先面试者不需要担心前面面试者的表现对自己造成压力。他们可以按照自己的节奏和准备内容进行面试，不必根据前人的表现来调整自己的策略。例如，在一个竞争激烈的岗位面试中，如果后面试者得知前面的人在某个问题上回答得特别精彩，可能会给自己带来心理压力，甚至影响自己原本的回答思路。而先面试者则可以完全专注于自身的表现，不受这些外部干扰因素的影响。 
3. 体现积极主动的态度 选择先面试可能会被视为一种积极主动的态度。这显示出求职者对自己的能力有信心，不怕成为第一个接受考验的人。在某些文化或工作环境中，积极主动是一种被高度赞赏的品质。例如，在一些创新型的企业中，积极主动的员工往往更受青睐，先面试的行为可能会被解读为具有这种积极进取的特质，从而在一定程度上增加自己在面试官心中的好感度。

（二）先面试的劣势

1. 缺乏参考标准 先面试者没有前人的面试情况作为参考，可能会在回答问题时缺乏方向感。例如，在一些案例分析面试中，如果不知道面试官对问题的期望深度和回答风格，先面试者可能会给出过于简略或过于冗长的回答。他们无法根据前面面试者的经验来调整自己的回答策略，只能依靠自己的理解和猜测来应对面试问题。 
2. 成为评判标准的风险 虽然成为第一个被评判的对象有一定优势，但也存在风险。如果先面试者的表现存在一些小瑕疵，而面试官在后续面试中发现其他面试者在这些方面表现更好，先面试者就很容易被凸显出不足。例如，在面试中先面试者在某个技术问题上的回答不够准确，而后面试者给出了完美的答案，那么先面试者就会在这个问题上处于劣势。而且，面试官可能会在后续面试中不断完善自己的评判标准，先面试者可能无法适应这种动态变化的标准。 
3. 面试官精力充沛时的严格审视 通常在面试开始时，面试官精力充沛，思维敏锐，这可能导致他们对先面试者进行更为严格的审视。他们可能会更加关注先面试者回答中的细节，提出更多深入的问题。例如，在一个长达一天的面试过程中，先面试者可能会面临面试官更加细致的询问，而后面试者可能在面试官精力有所下降时接受面试，相对而言受到的细节追问会少一些。

二、后面试的优势和劣势

（一）后面试的优势

1. 参考前人经验的机会 后面试者最大的优势之一就是能够参考前人的面试经验。他们可以从前面面试者那里了解到面试的大致流程、面试官关注的重点问题以及回答问题的大致风格等。例如，在小组面试中，如果前面的面试者被问到了关于项目管理经验的问题，后面试者就可以提前做好准备，更加全面地阐述自己在这方面的经验。在案例分析面试中，后面试者还可以根据前面人回答的思路和深度，调整自己的回答策略，使自己的回答更加符合面试官的期望。 
2. 面试官标准相对明确 随着面试的进行，面试官的评判标准会逐渐清晰。后面试者可以根据前面面试者的表现来调整自己的回答，以更好地符合面试官的要求。例如，如果前面面试者在回答关于团队合作的问题时，强调了沟通和协调能力，而面试官对此表现出积极的反应，后面试者就可以在自己的回答中更加突出这方面的能力。这样可以增加后面试者回答的针对性，提高自己在面试中的得分机会。 
3. 利用面试官的疲劳心理 在面试过程中，面试官可能会出现疲劳的情况，尤其是在连续面试多个候选人之后。后面试者可以利用这一点，通过简洁明了、重点突出的回答来吸引面试官的注意力。例如，在面试接近尾声时，面试官可能已经听了很多冗长的回答，后面试者如果能够以简洁而精彩的方式回答问题，就更容易给面试官留下深刻的印象。而且，在面试官精力有所下降的情况下，他们可能不会像对待先面试者那样进行过于严格的细节追问，这也为后面试者提供了一定的优势。

（二）后面试的劣势

1. 承受比较压力 后面试者需要承受与前面面试者比较的压力。如果前面面试者表现得非常出色，后面试者就需要付出更多的努力来脱颖而出。例如，在一个销售岗位的面试中，如果前面的面试者有着丰富的销售经验并且在面试中表现得自信满满，后面试者就必须展示出自己独特的优势，如更强的客户关系管理能力或者创新的销售策略，否则很容易被面试官忽视。而且，一旦前面面试者在某个方面设定了较高的标准，后面试者就需要达到或超越这个标准才能在竞争中占据优势。 
2. 可能面临时间压力 在一些面试中，由于前面面试者花费了较多的时间，后面试者可能会面临时间压力。例如，在限时的面试环节中，如果前面的面试者回答问题比较拖沓，导致留给后面试者的时间减少，后面试者就需要在有限的时间内快速且有效地展示自己的能力。这对于后面试者来说是一个挑战，他们可能无法充分展开自己的回答，从而影响自己在面试中的表现。 
3. 受前面面试者影响而失去独特性 后面试者可能会因为过于关注前面面试者的表现而失去自己的独特性。他们可能会试图模仿前面面试者的回答方式或者强调相同的优势，从而使自己的回答缺乏个性。例如，在一个创意类岗位的面试中，如果前面面试者强调了自己的创新思维并给出了一些创意案例，后面试者可能会不自觉地也按照同样的思路进行回答，这样就很难在众多面试者中凸显自己的与众不同之处，不利于自己在面试中脱颖而出。

三、面试顺序对结果的影响

（一）主观因素的影响

1. 首因效应与近因效应 面试顺序对结果的影响在很大程度上受到主观因素的影响，其中首因效应和近因效应起到了重要的作用 。如前面所述，先面试者受益于首因效应，他们的表现会给面试官留下较为深刻的第一印象。然而，这一印象可能会随着后续面试者的增加而逐渐被淡化或者修正。而后面试者则可能受益于近因效应，即在面试结束后，他们的表现会在面试官的记忆中较为新鲜。例如，在一个有多个面试者的招聘过程中，如果面试官在面试完所有候选人后很快就要做出决定，那么后面试者可能会因为近因效应而在面试官的最终评判中占据优势。 
2. 面试官的精力和疲劳程度 面试官的精力和疲劳程度也会对面试结果产生影响。在面试开始时，面试官精力充沛，先面试者可能会面临更为严格的审视。而随着面试的进行，面试官可能会逐渐疲劳，后面试者可能会在相对宽松的环境下接受面试。例如，在一场长时间的面试过程中，后面试者可能会发现面试官对于一些问题不再进行深入追问，这可能是因为面试官的精力已经有所下降。但是，这并不意味着后面试者就一定能够因此获得优势，因为过于宽松的环境也可能导致面试官对后面试者的印象不够深刻。 
3. 面试官的评判标准演变 面试官的评判标准在面试过程中可能会发生演变。先面试者面临的是一个相对不确定的评判标准，因为面试官在开始时可能还没有完全形成自己对于理想候选人的明确标准。随着面试的进行，面试官会根据前面面试者的表现不断调整和完善自己的评判标准。后面试者可以利用这一点，根据前面面试者的情况来调整自己的回答，以更好地符合面试官不断演变的标准。然而，这也意味着后面试者需要更加敏锐地捕捉面试官标准的变化，否则可能会因为不符合标准而被淘汰。

（二）不同类型面试者受顺序的影响差异

1. 优秀面试者 对于优秀的面试者来说，中间出场可能是比较有利的。因为在这个时候，面试官既已经有了一些前面面试者的参考，形成了相对稳定的评判标准，又还没有出现严重的疲劳现象。例如，在一个技术岗位的面试中，优秀的面试者如果在中间出场，可以充分展示自己的技术实力，并且能够根据前面面试者的情况调整自己的回答，以更好地符合面试官的期望。而先面试的优秀者可能会因为面试官评判标准的不确定性而面临一些风险，后面试者可能会受到前面优秀者的比较压力或者面试官疲劳的影响。 
2. 中等水平面试者 对于中等水平的面试者而言，面试顺序的影响相对较小。他们的表现不会像优秀者那样容易受到评判标准变化的影响，也不会像较差者那样明显地受到首因或近因效应的左右。例如，在一个普通岗位的面试中，中等水平的面试者无论先面试还是后面试，只要能够稳定地展示自己的能力和与岗位的匹配度，就有一定的机会获得录用。不过，如果在面试人数较多的情况下，中间出场的中等水平面试者可能会因为缺乏突出的表现而被淹没在众多面试者中。 
3. 水平较差的面试者 水平较差的面试者可能在先面试或者后面试时都有一定的“优势”。先面试时，由于面试官评判标准尚未完全确定，他们可能不会被立刻判定为不符合要求。后面试时，面试官可能已经疲劳，不会对他们进行过于深入的追问，从而有可能蒙混过关。但是，这种“优势”只是相对而言，在竞争激烈的面试环境中，水平较差的面试者最终获得录用的机会仍然较小。

四、如何选择合适的面试顺序

（一）了解面试流程和面试官特点

1. 面试流程的复杂程度 先要考虑面试流程的复杂程度。如果面试流程比较简单，例如只有一轮面试且问题相对常规，那么先面试可能是一个不错的选择。因为在这种情况下，先面试者不需要担心太多复杂的评判标准变化，而且能够快速完成面试，减少等待的焦虑。但如果面试流程复杂，包含多轮面试、不同类型的面试环节（如笔试、小组面试、案例分析面试等），后面试可能会更有利。后面试者可以利用前面面试者的经验，更好地应对复杂的面试流程。例如，在一个包含小组面试和个人面试的招聘过程中，后面试者可以从前面面试者那里了解到小组面试中的互动模式和个人面试中的常见问题，从而做好更充分的准备。 
2. 面试官的风格和偏好 了解面试官的风格和偏好也非常重要。如果面试官是那种注重第一印象、决策比较迅速的人，先面试可能会增加成功的机会。因为先面试者可以在面试官还处于新鲜和积极的状态下展示自己的优势。相反，如果面试官是比较谨慎、需要对所有面试者进行全面比较后才做决定的人，后面试可能更有优势。后面试者可以根据前面面试者的表现来调整自己的回答，以符合面试官全面比较的要求。例如，在一个艺术设计岗位的面试中，如果面试官是一个注重创意和细节的人，后面试者可以从前面面试者那里了解到面试官对创意和细节的关注重点，从而在自己的面试中更好地展示自己在这方面的能力。

（二）评估自身的能力和特点

1. 自身的优势和自信程度 评估自己的优势和自信程度也是选择面试顺序的关键因素。如果自己对自身的能力非常有信心，有独特的优势并且能够在压力下稳定发挥，先面试可以是一个很好的选择。先面试者可以凭借自己的优势给面试官留下深刻的第一印象。例如，一个拥有丰富国际项目经验的求职者，在面试一个国际化业务的岗位时，如果对自己的能力有足够的信心，先面试可以突出自己的独特优势，让面试官在第一时间就注意到自己。但如果自己的优势不是非常突出，或者在压力下容易紧张，后面试可能更合适。后面试者可以通过参考前面面试者的经验，调整自己的状态，在相对宽松的环境下展示自己的能力。 
2. 应对变化的能力 自身应对变化的能力也需要考虑。如果自己能够灵活地根据不同情况调整自己的回答和策略，后面试可能更适合。因为后面试者需要根据前面面试者的表现和面试官评判标准的变化来调整自己。例如，在一个市场营销岗位的面试中，如果自己善于观察和分析市场动态，能够根据市场变化及时调整营销策略，那么在面试中也能够更好地根据前面面试者的情况和面试官的标准变化来调整自己的回答。相反，如果自己不太擅长应对变化，先面试可能会减少这种不确定性带来的风险。

（三）考虑竞争对手的情况

1. 竞争对手的数量和实力 考虑竞争对手的数量和实力也是选择面试顺序的一个方面。如果竞争对手数量较少，先面试可能不会面临太多的比较压力。但如果竞争对手众多且实力较强，后面试可能会更有优势。后面试者可以观察前面实力强劲的竞争对手的表现，从中寻找自己的突破点。例如，在一个热门岗位的招聘中，有很多经验丰富的求职者参与竞争，如果选择后面试，可以在前面面试者展示完自己的优势后，找到自己独特的差异化优势进行展示，从而在众多竞争者中脱颖而出。 
2. 竞争对手的面试顺序 了解竞争对手的面试顺序也有一定的帮助。如果能够知道一些竞争对手的面试顺序，就可以根据他们的情况来选择自己的面试顺序。例如，如果知道某个实力很强的竞争对手会先面试，那么自己可以选择后面试，以便在他面试后观察情况并做出更好的应对。但这种情况在实际面试中可能较难获取准确信息，更多的是一种理想的考虑因素。