

向企企项目管理平台咨询
售前(售后)咨询,预约演示,详情使用场景
公司介绍

企企管理云上线3年获3轮近1.3亿美元融资,覆盖5大行业1000+客户!
2022年过半,站在Q3季度,回顾企企科技一路发展,行稳致远。2018年7月7日,企企科技成立,自成立之日起,便投入大量时间、精力、人力在产品研发上;2019年9月,「企企管理云」1.0版本上线;2020年5月,2.0版本上线,产品功能迭代加速。 截至2022年7月底,「企企管理云」完成118次大版本迭代,功能优化和上线新功能合计677次,包括项目管理平台、财务管理、合同管理、移动报销、企业管理全景视窗、事项管理平台、工作流协同办公、多组织;以及2022年4月份发布的企企智元PaaS平台,还有即将发布的供应链。企企科技以客户需求为中心一直在打磨和优化产品,致力于与客户一同成长进步。 企企科技在不断打磨完善产品,满足客户需求的同时,自2020年2月至2021年10月,共获得了3轮近1.3亿美金融资:A轮融资获得老虎基金领投的2000万美金;B轮融资获得钟鼎投资2000万美金;B+轮融资获得由腾讯投资领投的8000万+美金。知名投资机构重金投资「企企管理云」,这不仅是对行业有信心,更是对「企企管理云」产品的认可和肯定。 「企企管理云」2019年9月上线,10月24日签约第一家客户——自然之友,也是因为这个原因,企企科技将每年的10月24日定位企企客户日,并于2021年和2022年的10月成功举办了第一届、第二届用户大会。截至2022年7月,「企企管理云」获得1000+正式付费客户,50000+全员应用用户。 为了更好地满足现代服务业企业在数字化管理升级过程中的个性化需求,企企科技在现有标准化SaaS产品企企管理云基础之上,于2022年4推出自主研发的PaaS平台-企企智元PaaS平台,致力于通过SaaS+PaaS的无缝连接,双轮驱动提速企业的数字化和创新进程。 企企智元PaaS平台是一款基于云原生的应用服务开发平台,用户可在平台上构建自身所需的各种个性化应用。企企智元PaaS平台有三大特点:几乎任何人都能使用,创建的应用适用于任何平台,完全云原生托管式数据及应用服务。 企企智元PaaS平台与企企管理云无缝连接,企企管理云提供标准化服务,智元PaaS平台提供个性化定制功能,一起帮助现代服务业客户实现「业财一体」数字化管理升级,满足企业今天及未来发展的需要。 目前,企企管理云在工程技术服务、信息技术服务、广告传媒、培训教育、民间非营利组织等行业树立众多标杆案例,服务了100+头部客户,服务正式付费客户超过1000+,全员应用客户超过50000+,得到了广大用户的认可并建立了良好的口碑。

春天头茬“鲜”-企企管理云·数字化管理“先味”大会圆满举办!
2023年3月31日,春天头茬“鲜”-企企管理云·数字化管理“先味”在北京首钢园·中关村科幻产业创新中心圆满举办! 本次活动由中央财经大学会计学院、中关村科幻产业创新中心指导,企企科技,腾讯云、华财、创业黑马联合举办。大会聚焦数字化管理话题,邀请企企科技客户、行业专家分享先进企业管理实践及SaaS行业现状及发展趋势。 中央财经大学会计学院党委书记博士生导师刘俊勇、企企科技CEO曾志勇、钛媒体联合创始人万宁、金万维帮我吧事业部总经理刘玉峰、创业黑马集团黑马企服联合创始人杨昕、华财高级咨询师创服委导师谢丽娟、绿京华副总经理张辉、卓思天成财务总监徐刚、宏博测控总经理胡智鹏、锦艺生态环境副总经理李学欣、企企科技副总裁兼销售中心总经理许冉冉、企企科技市场总监梁灵芝出席本次活动。 企企科技联合创始人CEO曾志勇为大会致欢迎辞:“数据的支撑、成本的合理化、长短期目标的迅速迭代,进入数字时代,先进企业生发出许多管理之道,企企希望用最新的技术帮助业务成长,相互成就!” 钛媒体联合创始人万宁在会上谈到了中国SaaS发展趋势,其中谈到:“SaaS的应用场景不断拓宽,帮助企业实现降本增效。SaaS用户和厂商不是一个简单的需求者和供给者的关系,更多的是一个系统相互对接、相互赋能的关系。” 在数字化时代,一批先进企业抢先行动,提早布局实践数字化管理。本次大会邀请行业知名企业嘉宾与大家一起分享,如何借助「企企管理云」实现「业财一体化」管理,实现降本增效,这些企业给出了他们自己的思考和答案。 北京绿京华生态园林股份有限公司副总经理张辉分享了数字化管理思考:“企业的合规发展从数据一致性开始的,其中财务合规是内核,关系着业务的健康运营与企业的可持续发展。” 北京卓思天成数据咨询股份有限公司财务总监徐刚分享到:“企企管理云帮我们实现:业务财务一体、多部门的业务融合及数据报表的一致性和报表分析!” 河南宏博测控技术有限公司总经理胡智鹏分享了电力行业特性:“企企帮助企业提升数智化管理,提升管理的效果和效率!企企将行业中优秀公司的管理实践融入产品功能,帮助更多企业提升管理。” 四川省锦艺生态环境有限公司副总经理李学欣谈到:“企企移动端很便捷,能够帮助管理层做辅助决策!内外兼修,让可视化的分析既有颜值也有内容!” 中央财经大学会计学院党委书记、博士生导师刘俊勇教授,从学术、专业的角度对以上客户的数字化管理实践进行点评和分析。 产品是企业的立足之本,企企科技副总裁兼销售中心总经理许冉冉介绍了企企产品的特性、特点、产品未来发展的方向和目标。企业想要数字化发展,离不开云服务技术的加持。 “独行者速,众行者远”,数字化时代需要合作发展创新。企企科技联合生态伙伴腾讯云、腾讯电子签、金万维、华财、创业黑马共同发布一体化解决方案,助力先进企业数字化。 金万维帮我吧事业部总经理刘玉峰表示,帮我吧携手企企一起为客户提供「业务+财务+服务」一体化解决方案,驱动企业连续高速增长! 创业黑马集团黑马企服联合创始人杨昕表示,将会携手大家一起共筑生态,共创未来。 会上,华财高级咨询师创服委导师谢丽娟分享了以《全面注册制下企业合规经营的迫切》为主题的演讲,分享了全面注册制的影响,企业合规管理的要求等内容。 下午,企企带领参会企业嘉宾参观腾讯北京总部。腾讯展厅科技感、未来感十足,给大家带来极致的体验,讲解员介绍了腾讯公司的发展历程,企业文化等,让大家互联网、数字化发展领域的发展有了更深入的了解。 本次大会人气爆满,现场人山人海,大家畅所欲言,真诚分享,多角度探讨先进企业分享企业数字化管理中遇到的问题和机遇,交流数字化管理理念下,如何顺应历史发展趋势,借助先进生产工具实现更好的发展。 一年之计在于春,新的一年已开启,崭新的未来等着我们!企企将坚守“成就客户、成就伙伴、成就美好世界”的愿景,携手伙伴,为客户提供高质量产品和服务,与客户共创共发展,助力企业行稳致远! 北京企企科技有限公司成立于2018年7月7日,依托其创始团队30年企业级管理软件实践与服务经验,坚持技术和产品立业,逐步构建起完备的企业经营管理一站式服务平台“企企管理云”。企企围绕先进企业的业财一体化,自主研发经营管理平台、项目管理平台、财务管理平台与智元PaaS平台,致力于用信息技术帮助企业连接世界,帮助企业提升经营效益。 截至目前,企企科技共获得了3轮近1.3亿美金融资,2022年2月获得老虎基金领投的2000万美金A轮融资;2022年7月获得钟鼎资本投资的2000万美金B轮融资;2022年10月获得由腾讯投资领投的8000万+美金B+轮融资。此外,企企也得到广大用户的认可和肯定,目前在工程技术服务、培训教育、民间非营利组织、信息技术服务、广告传媒等行业树立多个标杆案例。

智慧空间中的思想碰撞:走进腾讯,先进企业数字化管理沙龙圆满举行!
2023年5月19日,企企科技携用户“走进腾讯,先进企业数字化管理沙龙”在深圳腾讯滨海大厦圆满举行! 本次沙龙邀请腾讯云SaaS渠道中心负责人包玉杰、企企科技联合创始人CEO曾志勇、钛媒体联合创始人万宁分享了行业发展趋势;宝视达总经理金鑫、广建建设总经理张宇杰、远见睿辰董事长谢建南、图元科技总经理谢三清分享了应用企企的实践经验;企企科技副总裁许冉冉分享先进企企的数字化管理解决方案,并且与腾讯云SaaS渠道总监戴正超一起签署合作协议。 趋势分享:企业数字化实践 企企科技本次携客户走进腾讯,与先进企业探讨数字化管理实践经验,源于企企管理云与腾讯企业微信、腾讯电子签等产品的高度融合,且成为腾讯投后公司。 会上,腾讯云SaaS渠道中心负责人包玉杰表示:腾讯是一家对产品有极致追求的公司,特别在通用SaaS领域有很深的积累,我们在不同垂直领域需要有更多专业的合作伙伴和我们一起为客户提供多维度多场景的信息化管理方案。企企管理云依托团队30年的经营管理、财务管理、项目管理经验,在未来整合腾讯电子签、轻联、乐享、微卡等丰富的SaaS应用为客户提供更智能全面的方案。 企企科技联合创始人CEO曾志勇表示,腾讯和企企双方侧重各有不同,各自发挥优势,腾讯构建了庞大的基础能力,企企基于腾讯的IaaS,以及企企的管理经验,采用技术加微服务的方式,客户可以结合实际业务与企企实现共创。 钛媒体联合创始人万宁,从媒体的角度谈到:目前,绝大多数企业已经意识到利用外部技术力量提升自己企业核心竞争力的重要性。SaaS用户和厂商不是一个简单的需求者和供给者的关系,更多的是一个系统相互对接、相互赋能的关系。 先进企业高管分享管理实践心得 图元科技总经理谢三清在分享中谈到:“企业的数字化转型很重要的一点,是要根据行业特点、企业管理、系统能力进行深度融合的过程,是一场持续的过程。我们经历过很长的数字化建设之路,有自研系统、也有外采独立的系统,都很难解决我们的需求,业财一体这个方向是我们数字化建设非常重要的思路。” 宝视达总经理金鑫以《数字化助力宝视达打破枷锁》为主题分享了影视广告行业特性,即以人为核心进行内容制定创作的非标准行业。影视广告行业企业发展的痛点包括:人才管理难、成本控制难、项目周转难;并分享了企业数字化过程和经验。 广州广建总经理张宇杰分享了工程行业数字化的管控重点:一是如何管理资金,保证公司经营;二是如何管控项目进度;三是如何控制项目成本。广建建设应用企企管理云后实现了管理升级、财务升级、成本管控升级、减少对人的依赖。 远见睿辰董事长谢建南表示:数字化建设过程是一把手工程,高层重视就是生产力,非常需要全员的参与和接受。我们的发展从全省发展到全国,数字化之路我们要考虑把标准管理模式建立后,统一推行才能帮助企业的发展;同时要循序渐进的去考虑企业的数字化建设过程,不要急于应用,整体规划有先有后是落地的好办法。 腾讯云与企企科技签署合作协议 企企科技副总裁许冉冉谈到:未来,云服务将成为企业发展不可或缺的基础设施,就像水和电一样必不可少的资源,这是时代和技术的进步,也是企业日常运营所必需的。企企管理云采用先进的管理模型和云服务等技术,利用云服务提供的强大算力以及全库搜索等技术手段,帮助企业快速获取所需信息,实现业财一体化管理,企业间的连接,最终实现生态连接的目标。企企始终以客户需求为主,与客户共同发展和创新,提升企业整体效率,助力企业实现经营效益的提升。 腾讯SaaS产品架构师总监张瑞波分享了腾讯自身是如何利用数字化信息系统解决公司内部的管理需求,提高员工管理效率,保持员工创造性。 最后,腾讯云SaaS中心渠道总监戴正超与企企科技副总许冉冉共同签署合作协议,双方将会在企业数字信息化领域不断探索,深度合作,并结合腾讯的技术能力,为企业提供丰富的解决方案,助力先进企业降本增效。 沙龙结束后,企企邀请大家参观腾讯滨海大厦【智能总部】,一起感受腾讯的企业文化和创新精神,了解腾讯公司的互联网技术创新和应用,以及如何推动数字经济发展,为用户提供更好的产品和服务。
企企项目管理平台有什么功能
共3个回答来自用户 GlEQV
企企项目管理平台的功能主要包括以下几个方面: 1. 项目计划与进度管理:该平台可以帮助团队制定项目计划,并跟踪项目进度,以确保项目按时完成。 2. 任务分配与协作:该平台可以将项目任务分配给不同的团队成员,并为他们提供实时的协作工具,以便于团队成员之间的沟通与协作。 3. 问题与风险管理:该平台可以帮助团队识别项目中的问题和风险,并提供相应的解决方案和风险管理策略。 4. 文档管理与知识共享:该平台可以存储和管理项目相关的文档和资料,并与团队成员共享,以促进知识共享和信息交流。 5. 报告与分析:该平台可以生成各种项目报告和分析,如项目进展报告、工时报告等,以帮助项目经理和团队成员了解项目的状态和进展情况。 6. 资源管理:该平台可以帮助项目经理管理项目所需要的资源,如人力资源、物资资源等,以确保项目能够充分利用可用资源,高效地完成任务。 总之,企企项目管理平台通过提供项目计划与进度管理、任务分配与协作、问题与风险管理、文档管理与知识共享、报告与分析和资源管理等功能,帮助企业实现对项目的全面管理与控制,提高项目的执行效率和成功率。
来自用户 QLPLZB0
企企项目管理平台通常具有以下功能: 1. 项目计划和进度管理:提供创建和管理项目计划的工具,包括任务分配、任务进度跟踪、任务依赖关系管理等,帮助项目团队协调项目进度。 2. 团队协作和沟通:提供团队协作工具,支持团队成员之间的沟通和协作,包括集中式项目仪表板、讨论区、文件共享、团队日历等功能。 3. 问题和风险管理:支持识别和跟踪项目中的问题和风险,提供问题和风险的登记、分配、解决和监控等功能。 4. 资源管理:跟踪和管理项目使用的资源,包括人力资源、设备、材料等。能够分配和调度资源,确保资源的有效利用和项目的顺利进行。 5. 报告和分析:生成项目的报告和分析,以便项目经理和其他利益相关方了解项目的进展情况和绩效。报告通常包括项目进度、成本、问题、风险等方面的信息。 6. 文档管理:提供集中式的文档管理功能,让团队成员可以方便地共享和访问项目相关的文档和文件。 7. 集成和扩展性:与其他工具和系统集成,例如项目安排软件、财务系统、人力资源管理系统等。具有可扩展的架构,以满足不同组织的需求。 这些功能可以帮助项目团队合理规划、高效执行、及时沟通和监控项目,从而提升项目管理的效果和成果。
来自用户 Z8PZTAtQ
企企项目管理平台是一种用于协调和管理企业内部项目的软件工具。它提供了一系列功能,旨在帮助企业有效地规划、跟踪和管理各种项目。以下是企企项目管理平台可能具备的功能: 1. 项目计划和进度管理:企企项目管理平台可以帮助企业创建项目计划并设置项目进度,以确保项目能按时完成。它提供了一个中心化的平台,可以跟踪项目的进展情况并实时更新项目进度。 2. 任务分配和跟踪:平台允许项目经理为项目成员分配任务并设置截止日期。它还可以跟踪任务的完成情况,帮助团队成员优先处理工作,并确保项目按时交付。 3. 团队协作与沟通:企企项目管理平台为团队成员提供了一个集中的工作空间,可以在该平台上共享文档、讨论问题、发送消息等。这样可以促进团队之间的协作和沟通,提高工作效率。 4. 风险和问题管理:平台提供了一种跟踪和管理项目风险和问题的方法。它可以帮助识别和记录项目中的风险和问题,并提供解决方案的跟踪和分配。 5. 资源管理:平台可以帮助企业管理项目中的资源,例如人力资源、物资和预算。它可以帮助企业了解资源的使用情况,并进行必要的调整和优化。 6. 报告和分析:企企项目管理平台通常提供各种报告和分析工具,用于跟踪项目的绩效和可视化项目数据。这些报告和分析可以帮助企业更好地了解项目的状态和进展,并作出决策。 总之,企企项目管理平台提供了一种集中化的工具,帮助企业规划、协调和管理其内部项目。这些平台的功能可以提高项目的可视性、团队的协作效率,并帮助企业更好地控制项目的风险和资源。
企企项目管理平台怎么样?
共3个回答企企项目管理平台是什么?
共3个回答商务咨询
运营咨询
电话沟通