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航天三院

航天三院

中国航天科工集团三院(中国航天三院)成立于1961年9月,是我国唯一的集研究、开发、设计、试制和生产飞行器为一体的科研生产基地。

人员规模 18000+
所处行业 工业制造
永洪BI促进航天三院智慧企业经营体系构建:实现数据驱动的价值链优化
航天三院正面临着内外部市场环境的剧烈变化,这对企业的资源计划与控制能力、共享与协同能力、以及前瞻性决策支持能力提出了更高的要求。为应对这些挑战,航天三院希望通过建设基于大数据技术的数据中心,实现智慧企业经营创新体系,优化“端到端”集成的价值链。

项目背景与挑战

航天三院正面临着内外部市场环境的剧烈变化,这对企业的资源计划与控制能力、共享与协同能力、以及前瞻性决策支持能力提出了更高的要求。为应对这些挑战,航天三院希望通过建设基于大数据技术的数据中心,实现智慧企业经营创新体系,优化“端到端”集成的价值链。

 

项目实施

数据中心建设:为实现统一的数据来源,航天三院建设了数据中心,提供数据资源管理和分析平台。

数据资源管理与分析平台建设:通过提供数据管理工具,支持数据的有效管理与分析。

永洪BI报表开发:基于永洪BI产品,开发统计分析报表,提供决策支持。

项目收益

提升决策效率:通过缩短数据整合到报表制作的周期,极大提高了决策支持的效率。

倒逼数据治理:利用BI工具从报表端核对财务系统与业务系统的数据一致性和准确性,从中发现并完善业务流程。

强化自服务分析:增强了业务人员的自服务数据分析能力,易用性强。

案例详情与体会

航天三院的项目实施过程揭示了几个关键体会:

业务管理的篱障:克服业务管理的障碍是项目成功的关键。

数据基础准备:数据的规范性与准确性是成功的必要条件,关系到项目实施周期的长度。

技术平台选择:选择合适的技术平台为系统提供了持续运行和改进的技术保障。

处理已有存量:正确处理已有存量系统是保留并发挥现有信息资产价值的关键。

实施路线与策略:制定合适的实施路线和策略保证了项目的顺利实施。

自主可控的考量:自主可控考量是项目成功的另一决定性因素,需要综合多方面因素进行决策。

 

通过永洪BI的应用,航天三院不仅实现了数据驱动的智慧企业经营体系的构建,还优化了整个价值链的集成,为企业的持续发展提供了坚实的数据支持和技术保障。

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