在数字化转型和云原生技术广泛应用的大背景下，一个财险公司面临着将70+套传统架构系统迁移上云、提高研发创新效率、技术团队技能提升以及降低基础设施建设成本等多重诉求和挑战。公司CIO寻求通过建设新的PaaS平台来实现这一目标，同时对传统开发运维人员进行数字化转型培训，以适应新时代技术需求。

PaaS平台建设：通过容器化部署支撑传统应用上云，实现物理机和虚拟机资源的统一调度管理，有效节约IT建设成本。

应用研发平台：促进研发模式从瀑布式向DevOps演进，平滑过渡传统应用团队到云原生应用研发团队，并支持微服务软件架构的研发。

应用上云和培训服务：为IT团队提供DevOps、容器化、微服务等技术培训，协助完成应用上PaaS平台的过程。

业务交付效率显著提升：成功实现传统应用上PaaS平台，业务交付周期从月度缩短至3~4周，大大加快了业务创新和上线速度。

研发模式及效能提升：企业研发模式成功转型为DevOps，研发效能提升超过30%。

数字化转型基石搭建：企业在平台、技术、流程、组织结构和思想方法等多方面完成了数字化转型的基础搭建，IT团队由传统模式成功转型为数字化IT团队，为公司的长远发展奠定了坚实基础。

通过行云创新的PaaS平台建设，财险公司不仅实现了传统应用的快速上云，而且在企业研发效能、业务交付速度以及技术团队能力提升等方面取得了显著成果。这一转型实践为金融行业内其他企业提供了宝贵的经验和参考，展示了数字化转型和云原生技术应用的巨大潜力和价值。