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上汽大众:上汽正式引入法大大电子签,采购效率超十倍

上汽正式引入法大大电子签,实现合同信息化管理,降低和规避风险,提高工作效率和质量,达到规范化、标准化、精细化、智能化的管理目标。

上汽大众:上汽正式引入法大大电子签,采购效率超十倍
上汽大众
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公司介绍

上海汽车集团股份有限公司(简称“上汽集团”)目前是国内产销规模最大的汽车集团 , 主要分为整车、零部件、移动出行和服务、金融、国际经营五个业务板块,向社会公众提供包括整车(乘用车、商用车)与零部件的研发、生产、销售;物流、移动出行、汽 车生活服务;汽车相关金融、保险、投资;汽车相关海外经营、国际商贸等在内的产品与服务。

业务痛点

实现合同信息化管理,降低和规避风险,提高工作效率和质量,达到规范化、标准化、精细化、智能化的管理目标。引用模板、规范合同拟制,实现合同全生命周期线上管理、精细化痕迹管控,覆盖合同准备、合同起草、合同审批、合同用章申请及登记、合同签订及归档、合同变更等全过程;通过电签平台、ECM、EP等系统有效集成,实现数据共享,保证操作体验统一,为未来业务履行拉通打下基础;实现合同的电子化管理,线上拟制,结合电签平台实现合同的“无纸化”线上管理,签署更便捷、业务更流畅。

方案要点

 实名认证方式:

个人:标准三要素,即运营商三要素+活体刷脸;企业:工商三要素+对公打款、邮寄材料审核(电子版+纸质材料)

签署意愿确认:

合同由相对方的印章管理员签署;意愿确认采取短信验证方式确认

 集成业务系统:

ECM系统

合同保存方式:

数据和合同文本保存在上汽光点档案系统

价值收益

推动合同签署的无纸化、高效化;提高企业内/企业间的用印执行、印章管理效率,完善集体印控体系;减少纸质合同打印、邮寄、管理、存储的成本。降低合同丢失、串改合同、冒签、代签,私刻公章等,规范供应商管理;全链路存证、提升合同管理安全性和风控能力。以电子合同为切入点、变中求新,变中求效,从而加速推动信息化、数字化、智能化的上汽数字化转型升级。

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