洋葱学园：“三步走”，微加云学院助力轻松搞定培训难题

案例背景

洋葱学园是国内领先的教育数字化服务专业机构，拥有数字化资源、应用、融合出版和智能硬件四大产品板块，学校服务和教师研修两大服务体系。本着“以学习者为本，为教学者赋能，促进教育公平”的愿景，长期致力于创造设计出优质的教育产品和学习体验，以科技助力立德树人根本任务，促进中国教育优质均衡发展。

应用场景

洋葱学园作为教育数字化服务专业机构，非常重视对员工专业素质与能力的培养。但员工多、培训师少、场地不够是培训中遇到的难题，希望能够借助云学院平台，一是实现大规模、低成本的员工培训，二是实现企业内部知识的沉淀和管理，三是实现系统化的员工培训。

01“三步走”，轻松搞定培训难题

为了确保培训师有更多的时间和精力去做内容上的产出和延续，洋葱学园采取了三步走战略。

第一步根据课表制作课件，第二步以视频录制的形式进行“一节”线下培训，第三步把录制好的视频上传到云学院统一管理，然后完成线上的培训学习。这样一来，就可以将重复性强、耗时久的线下培训转为高效、大规模、低成本的线上培训。

就以洋葱学园的入职培训来说，他们要进行为期三个月的岗中训，管理员只需要在云学院的学习项目中选择相应的课程，以手动或者新员工自动加入课程学习的方式直接进行学习。

02打造学园内部知识库

在云学院，支持课程分类管理，可以轻松打造内部知识库。洋葱学园的负责人也正是利用该功能，根据岗位培训需求，分门别类的对课程进行了管理，比如分年级、分学科、分业务技能，这样就可以让冗杂的课程量变得清晰有序。

03“学分+证书”，多维度激励

在访谈中，负责人对云学院学分中心的设定也给予了很大的认可。通过自主制定相关的培训规则，巧妙的利用板块自动+手动的学分颁发规则，当学分达到某一梯度便可获得实物奖励，对员工给予认可与激励。

除了学分激励，证书颁发也是洋葱学园常用的激励方式。管理员利用云学院的证书模版或者上传自己设计好的证书，以系统自动颁发的形式，对完成培训任务的员工给予激励。

“借助云学院的力量，让我们新入职的老师有了更明确的学习路径，让培训师提高了工作效率，让公司的培训也变得更加系统化”负责人说到。

未来，我们也希望洋葱学园能够通过云学院平台，能为企业培训工作持续赋能。