重庆高新开发集团协同云平台项目启动会成功召开

近日，重庆高新开发建设投资集团有限公司（以下简称：高新开发集团）统一协同管理服务平台项目启动会在高新开发集团总部成功召开。该项目旨在优化高新开发集团的运营效率，提高组织协作水平，并为员工提供更加便捷的办公环境。重庆高新开发集团领导、各部门、集团分子公司负责人及云之家相关人员参加本次会议。

高新开发集团是重庆市委、市政府建设高新区、科学城的核心开发和建设力量，是高新区直管园内唯一的城市运营商，在重庆高新区、科学城和重庆市高质量发展中发挥积极作用。

会议上，云之家项目组向与会人员详细汇报了该项目的建设目标、内容、计划、组织保障和过程保障等情况。高新开发集团领导就集团统一协同管理服务平台的建设对集团各级部门和子公司提出了积极配合的具体要求。

高新开发集团统一协同管理服务平台的建设目标是：建设一个统一规划、统一平台、统一建设、统一服务运维数字化协同的管理服务平台，以党建统领“875”为总抓手，利用数字化理念、技术，重塑集团管控方式、重塑工作方式、重塑组织体系、重塑企业服务模式、重塑干部能力，推动集团数字化赋能高质量发展需要，通过三期规划建设最终实现“智慧高新区”战略目标，更好服务企业、服务基层、服务群众。

该项目一期的涵盖范围包括了党建统领、会议管理、公文处理、督查督办、智能办公以及数据看板等多个功能模块，打造一个能够满足高新开发集团需求、按时交付的统一协同管理服务平台；通过1个平台底座、1个统一门户+5个基础平台+N个应用的模式，实现集团数字化协同平台“四化管理”：业务管理线上化、业务管理流程化、办公协作移动化、应用场景智能化。

本次项目的启动标志着重庆高新开发集团在数字化转型方面的又一重要举措。未来，高新开发集团将携手云之家进一步落地、完善统一协同管理服务平台，为企业发展提供更全面、高效的支持，推动高新区实现智慧化发展的战略目标。

高新开发集团党委书记、董事长杜国平先生在会上强调各部门各子公司一把手要高度重视，真正提升集团数字化创新的能力，解决战略上传下达的问题；同时，与数字重庆深度融合，集团部分流程和业务需要重新梳理规范，将标准化管理执行起来。

高新开发集团副总经理乔午锋先生提到，希望各部门提供专项人员支持项目工作，加强沟通汇报机制，以解决流程梳理和沟通工作量大的问题。

云之家CEO宋凯先生表示：云之家将派驻本地化的专业交付团队，期待着重庆高新开发集团统一协同管理服务平台的顺利实施，协同项目是一体化平台核心是需要将全集团的业务串起来，集团的业务梳理和打通需要和各个部门和子公司协同配合，相信它将为集团的数字化转型和智能化升级带来积极的影响，成为国企行业数字化转型标杆，为重庆高新开发集团的未来发展开创崭新的篇章。