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探索“冰山模型”下的差旅管理
在企业差旅管理领域，存在一个被称为“冰山模型”的概念，其中显性成本仅为冰山之上，而冰山之下则隐藏着诸如时间收益、员工体验收益和合规收益等隐性收益。对于HR来说，挖掘并实现这些隐性收益是提升差旅管理效率和员工满意度的关键。
差旅管理流程的挑战
企业差旅管理中的复杂流程往往会影响到员工的满意度和企业间的良好关系。HR在简化企业差旅申请、预订、审批和报销等环节的同时，需要保证高效性和便捷性，从而降低时间成本并提升时间收益。
提升员工体验收益
员工体验在差旅管理中占据重要位置，尤其在疫情防控常态化和员工年轻化的背景下，企业对差旅管理的人性化关怀和便捷体验给予了更多关注。HR需要在差旅管理中注重提升员工满意度，促进员工的工作效率，进而实现员工体验收益。
合规收益的实现
合规收益是企业差旅管理中不可忽视的一环。HR通过设立合规的流程和政策，预防出差员工可能导致的企业合规问题，从而减少企业在合规方面的风险成本，提升企业合规收益。
对于HR来说，如何在保证企业差旅管理低费力度的同时，提升员工出行的满意度并实现企业的隐性收益是一项挑战。携程商旅提供的一站式差旅解决方案，使HR能够在差旅管理中找到平衡点，重塑人力资源在差旅管理领域的价值。
携程商旅的差旅数据赋能，帮助HR优化调整企业的差旅政策和内部流程，保障差旅预订的高效便捷。同时，随心订功能满足了员工对差旅品质的追求，提升了出行满意度，实现了企业和员工的双赢。
携程商旅的服务还包括在特殊情况下的快速响应和解决方案提供，确保出行员工的安全和企业的合规性，从而为企业和HR在差旅管理上提供全方位的支持和保障。
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