明道云

明道云参与国际智慧机场发展论坛，分享大兴机场零代码应用成果

7月13-14日，2023第十一届国际智慧机场发展论坛暨首届智慧航空物流国际论坛于北京大兴国际机场临空经济区（廊坊）片区圆满落幕。本次论坛以“技术引领航空运输智慧化发展”为主题，邀请到二十余位嘉宾发言，吸引了200多位与会者探讨新技术以及分享新商机，共同助力我国智慧机场、智慧航空物流产业的蓬勃发展。 明道云软件作为唯一一家零代码APaaS产品厂商参与了此次论坛，和与会嘉宾分享了零代码在民航领域的成功案例，并发布了《中国民用航空业零代码应用与推广白皮书》，为民航业应用零代码平台给出了参考建议和推广指南。 会上，首都机场集团有限公司北京大兴国际机场，信息管理部副总经理，刘冠先生，以《数智赋能，驱动高质量发展——北京大兴国际机场数据平台的建设与应用》为主题，介绍了大兴机场智慧化建设的成果。他指出，机场业务流程的复杂，涉及的环节多，部分核心业务数据还需要人工采集，存在一定误差，效率相对较低，实时性有些差，融合应用难，数据关联分析的不深入，应用领域相对较窄，因此，需要在在数据质量方面加强数据治理，构建数据治理、事前预警、事中监控、事后分析全流程的一个管控机制，通过统一制定的一个数据标准规范和组织，为数据质量提供保障。 大兴机场自2022年起，建立了以明道云为基础的“敏态应⽤开发平台”，大大降低了应⽤开发的难度，实现了业务需求的快速交付和迭代。并通过广泛的培训实现业务⼈员⾃主开发， 有效促进业务与技术的融合。历时1年，19个部门参与开发近100个应用，其中业务开发占比约90%，业务覆盖安全、服务、运行、经营、办公等领域。协助大兴机场申请零代码应用软件著作权20多个，截止23年初，累计节省IT成本超过500万元。 在敏态开发的推广过程中，大兴机场还组织了“首届敏态应用开发设计大赛”，大赛从2022年12月举行初赛，推选出14组优秀作品进入决赛。大兴机场执行董事李万民、黑龙江机场集团党委书记兼董事长颜寒、大兴机场副总经理袁学工、明道云创始人兼CEO任向晖，以及11个相关部门的中层内外部领导均参与本次决赛作品评审。 对于“敏态开发平台”，大兴机场副总经理，袁学工先生表示：“敏态应用开发平台的引入对于大兴机场数字化转型具有重要意义，能够满足敏捷开发的需求，降低应用开发的难度，赋能业务人员自主开发应用，有效促进业务与技术的融合。” 随着世界进入数字时代，民航业也面临着日益复杂和迫切的挑战。在传统航空业务的基础上，数字化转型成为提升运营效率、提高服务质量和推动行业创新的关键。而零代码产品则能够极大地简化开发过程，使业务人员和非技术人员也能够参与其中。将为中国民航业带来更加灵活、高效、智能的解决方案，推动行业的可持续发展和创新。  

明道云连续两年入选Gartner® Hype Cycle™ for ICT in China

2023年7月13日，Gartner发布了《2023年中国信息和通信技术成熟度曲线》（Hype Cycle for ICT in China, 2023, 以下简称“ICT技术成熟度曲线”），为中国企业的CIO们展示了国内信息与通信技术的发展趋势，并帮助他们识别关键技术的成熟度，抓住引进技术的机遇。其中，明道云再次入选低代码应用平台代表厂商。 LCAP的持续发展和提升 Gartner每年都会发布一版中国信息和通信技术成熟度曲线。在过去的三年中，LCAP（低代码应用平台）都有出现在其中，并从创新起步期（Innovation Trigger）已经发展至膨胀期（Peak of the Inflated Expectations）的波峰。我们认为值得注意的是，LCAP在提供高效开发的特性、减少对深度开发技能的需求、和在企业软件开发人员与公民开发人员的角色中的广泛应用等方面，都有显著的表现。LCAP在减少开发人员工作量和加快应用程序开发的同时，带来的IT业务变革，使它的重要性越发凸显。 Gartner分析师评价：“LCAP是中国加速数字化转型最受欢迎的低代码开发工具之一。它被用作Web和移动应用开发的通用平台，具有高生产力，并且需要较少的专门开发者技能。无代码特性尤其受到赞赏，因为它赋予非技术开发者创建数字解决方案的灵活性。全球领先的供应商和许多本地供应商提供了定制化的解决方案以满足各种需求。” 结语 一项技术的成熟离不开早期探索者、躬身入局的软件供应商、敢于用创新解决问题的用户，以及专业的研究机构。Gartner的《2023年中国信息和通信技术成熟度曲线》对LCAP作出全面的回顾性评价，我们认为这让我们能够站在更理性和宏观的视角看待新技术的发展。风物长宜放眼量，且看LCAP在给未来中国数字化市场带来怎样的新变化。明道云将继续深化在LCAP领域的研发和应用，积极响应市场变化，为用户提供更加强大、灵活、易用的产品和服务。

十年跌宕路，伙伴新篇章｜明道云10周年

亲爱的朋友们 时光如白驹过隙，转眼间我们的公司已经迈入了第十个年头。回首往事，我们公司的历程就像一部跌宕起伏的传奇。从最初的实验项目，到如今的明道云，我们经历了无数的挑战和困难，但也收获了成长和进步。在这个特殊的日子里，让我们一起回顾过去的十年，展望未来的美好。 成立前 2011.1 在梅花信息内部开发了一个名为“梅花明道”的实验项目，旨在为梅花所在的广告传媒行业用户提供一个内部沟通和协作平台。（梅花信息是明道创始人任向晖在2002年创办的企业市场情报服务机构，该公司一直独立发展至今，拥有近百名员工） 该平台以信息流为主要沟通形式，目标在于促进企业内部透明和扁平的沟通。任何人都可以发布“动态”，其他同事可以通过转发和评论参与其中。 通过免费方式在100多家企业中得到运用。 2012年，梅花明道更名为明道。 改变了垂直服务广告行业的目标，转换成一个通用的协作平台定位，以“明工作之道”为口号。当年开展付费验证，获取了数百家付费客户，平均年费客单价仅为3000多元人民币。此刻，参与设计和开发的团队人数在10人左右。 2013年 借助移动互联网市场的起飞，明道快速获得了一大批科技创业公司客户，包括彼时著名的易到用车，有赞等。 为适应客户的需求，明道在产品中加入了任务、日程、文件共享等协作应用。 从当年开始，2B互联网创业项目开始增加，市场上出现多家融资的雷同产品。 明道的一家早期客户创始人黄维作为A轮投资者投资了明道，当年8月，上海万企明道软件有限公司正式成立。后来，黄维正式创办了合鲸资本，成为一家专注于文化和消费领域的风险投资基金。明道是合鲸的第一个投资项目。 2014年 融资完成后，公司扩展了近百人的市场和销售团队，用更激进的方式获客。在三个月内，明道招聘了80名销售，是创业公司典型的蒙眼狂奔过程。 当年5月，公司耗资百万举办了明道大会。吴晓波，刘慈欣，李天田，冯大辉等嘉宾均围绕商业科技市场和管理现代化作了主题演讲。 积极的市场投入帮助公司在当年内获取了1800家付费企业客户。虽然客单价依然在数千元，但仍然是明道高歌猛进的一年。 2015年 市场环境出现拐点。竞争产品日益增多，产品同质化开始出现。 2015年3月，阿里钉钉正式开始推广，并使用了完全免费的商业模式。明道的获客效率和客户留存率开始同时降低，经营压力开始增加。 当年，为了解决日趋挑战的获客问题，明道开始发展渠道代理商，试图通过渠道解决获客效率问题。这个计划未能成功。但是当年曾经合作过的代理商很多后来都成为了明道云的合作伙伴。 2015年10月，明道完成了B轮融资，投资人为静衡资本。 2016年 这一年是坚持但又略显盲目的一年。 明道发布6.0版本，没有改变产品定位，反而进一步强化了创新协作SaaS的产品特征。团队依然自信于自己的产品设计能力。 没有意外，随着阿里和腾讯免费协作产品的推广，从当年开始，明道客户开始加速流失，公司开始陷入经营泥潭。明道开始了感受到了日益严重的经营危机。 2017年 为了对抗竞争，明道开始尝试进入HR SaaS领域，从明道协作延伸到明道人事。当年年初开始投入开发。产品价值组合变得不再聚焦和清晰。 数个月后，在开发进展缓慢，商业化前途渺茫的双重压力下，被迫放弃该产品线。 企业微信的快速发展逼迫明道决定从协作赛道完全撤退。 一家建筑行业信息化公司找到明道，希望合作开发面向该垂直行业的项目协同平台。当年年底，明道接下来这个委托开发项目。没有人预料到，这居然是明道后来转型为明道云零代码APaaS的一个契机。 这一年，中信出版社出版了明道团队翻译的《OKR工作法》一书。该书后来成为一本销量百万的畅销书。书籍畅销为明道带来的知名度在未来两年无意中为公司提供了OKR培训相关的补充收入（救命钱）。 2018年 这一年，公司全力以赴在这个委托开发项目上。合作公司派驻了行业专家，我们停下了自有产品的研发，集中攻关这个行业产品。 年初，经过系统分析，明道提出了优先开发脚手架，通过APaaS平台来实现该行业多角色，多数据视角的问题，得到客户方认可。 两家定位和经验迥异的公司合作开发一个软件产品，双边团队充满了难以调和的冲突。明道在合作中既无法获得真正的行业专有知识，也因为乙方角色难以主导项目开发的方式。 到年底，明道已经无法在约定的时间内交付约定项目。合作方撤出。 公司开始面对最黑暗的时刻。现金流几乎断裂，同时面临合作方诉讼索赔的风险。 骨干员工流失，公司人数降低到40人左右，维持低水平生存。期间公司的现金流来自留存的明道客户续约、培训收入和来自梅花信息的借款。 当年年底，明道发布了产出于合作项目的应用平台能力，并将其暂时植入在原有的明道协作产品中，命名为明道乐高版。该版本已经能够让用户通过工作表和视图等基础能力构建自定义应用。 2019年 经过团队破釜成舟的努力，当年4月底，明道正式发布了新产品——明道云。这个既改名又没有改名的做法来自左右权衡的商业决定。明道没有完全另起炉灶建立一个隔离的新产品，而是在原有的协作产品上引入全新的定位，将原有的协作功能逐步下沉为配套特色能力。至此，零代码应用平台明道云正式诞生。 在接下来的一年，公司在生死线上和时间赛跑，抓紧完善新产品，并补充完整作为一个应用构建平台所缺失的关键能力，包括了今天扮演了重要作用的“工作流”引擎。 在新产品推出的第一年，明道云的获客能力迅速得到了改善，同时我们利用了协作定位时代留存的中小企业客户验证了我们的产品价值设想。用户开始将明道云用于核心业务流程，黏性开始显著增加。 因为强烈的客户需求，明道云开始研发私有部署版本。 当年，明道云还开始启动了明道云应用伙伴计划。寻求明道云用户中的行业专家构建垂直行业应用，并通过这个过程不断打磨产品。 2020年 年初，新冠疫情爆发，明道云开始了完全的居家办公。 3月，明道云正式发布了私有部署版本。是国内首个通过容器技术实现同源SaaS私有部署的产品。明道云私有部署同时提供了免费社区版。该版本为明道云快速获得市场成果，提高客户转化效率立下了汗马功劳。 5月，上海总部迁入漕河泾新址。从恢复办公后，明道云开启了每周周三全体居家办公的安排，并延续至今。 因为伙伴应用方案发展的缓慢，公司同时投入在了行业解决方案领域。试图在制造、贸易、广告、金融等特定细分市场建立起能够满足客户端到端需要的行业应用。明道云在执行这一计划时遇到难以克服的障碍，距离客户行业远，难以获得行业Know How，在执行了数月后，这一计划被中止。明道云开始专注到基于伙伴增值的商业模式上。 公司运营现金流快速改善，当年度实现了公司成立以来第一次正向的运营现金流。 2021年 私有部署产品获客迅速，在主流KA市场获得了大量标杆客户的认可。包括可口可乐，艾默生，泰科电子，山东移动，华夏银行，民生银行等。 公司进入盈利状态，并借助自有资源扩展了销售和服务团队。 5月，明道云召开了首届伙伴大会，明确了商业模式和主要展业手段。 8月，获得SIG（海纳亚洲）的B+轮融资。融资金额超过明道历史上的所有融资。 同月，私有部署版实现前端开源 11月，明道云再次举办了秋季场伙伴大会，参会人数700人。在双日会议上，超过30家合作伙伴介绍了自己的解决方案和展业经验。 到当年度结束时，明道云拥有超过100家有效合作伙伴。即使包含伙伴的结算订单，明道云SaaS版本的客单价已经超过2万元，是过去协作时代的数倍，私有部署客单价接近20万，是过去的数十倍。同时合作伙伴中已经包括浪潮软件、普华永道等主流服务商，标志着明道云代表的APaaS领域成为企业软件领域中的骨干赛道。 2022年 8月，发布集成中心。明道云从这个版本开始加入了集成能力。集成中心目前已经是明道云重要的产品运营内容，近100个外部应用和服务已经预先集成到明道云。 12月初，新冠疫情的转折时刻，举办了2022年唯一一场伙伴大会，参会人数超过800人。在此次会议上，与普华永道中国联合举办企业级零代码黑客马拉松大赛，是国内首场运用零代码APaaS构建企业级商业解决方案的24小时黑客松赛事。 疫情高峰年的逆势扩展。当年内将销售和服务网络扩展到了10个城市，包括北京，上海，深圳，广州，武汉，郑州，西安、成都、苏州和宁波。 首次载入Gartner的《中国低代码产品竞争格局报告》，并在公民开发类别中作为代表性产品。我们开始得到了国际性的认可。 明道云的有效合作伙伴突破200家。这一年，InfoQ颁发给了明道云行业最佳生态建设奖。 最后 在过去的三年里，我们发展了强大的伙伴体系取得了巨大的成功。这个伙伴体系为我们带来了宝贵的合作机会和资源，为我们夯实了市场地位。我们与各行各业的合作伙伴共同推动着明道云的创新和发展，为客户提供更广泛、更专业的解决方案。 未来的道路上，我们将持续改进产品，提供更多的功能和应用，以满足客户的需求。我们将继续拓展合作伙伴网络，与更多的企业和机构合作，共同推动数字化转型和创新发展。 在这个特殊的时刻，我们向所有曾经支持和陪伴我们成长的员工、合作伙伴和客户表达最诚挚的感谢。正是你们的支持和信任，让我们能够走到今天的地步。我们将继续努力，不断提升自己，为你们提供更好的产品和服务。 衷心祝愿明道云蓬勃发展，员工幸福快乐！ 谢谢大家！

提升资产盘点效率和风控能力的车辆管理应用

背景 伴随着出行消费需求的提升，汽车营销集团、各类汽车租赁公司和出行企业发展迅速。对于从事汽车经营业务的企业来说，车辆是重要的资产组成。由于车辆具备高流动性的特点，所以越是经营状态好的企业，越需要面对大量分散车辆的日常盘点和监管困难问题。 这是一款专为有车辆运营需求企业开发的资产管理工具，可以有效提升企业的车辆资产盘点效率和风险管控能力。 行业痛点 数据盘点不便：车辆档案数据多采用人工Excel管理，在数据新增、维护、统计上投入的人力成本高。 缺乏及时有效的风险管控：车辆的违章、保险、事故、维修等信息无法及时收集，数据并未真实反映车辆的风险状况，无法进行及时有效的风险管控。 流程审批效率低，易出错：车辆调度需要审批，多采用线下电话、微信等方式沟通，协作成本高；全流程依靠人工推进，易遗漏节点、延误执行或填报出错。 解决方案 针对以上行业痛点，本套解决方案着重从三方面优化车辆资产管理的效益： 数字化管理车辆的全生命周期：在线维护或批量导入车辆基础信息、用车记录、还车记录、事故、违章、维保等各种数据，降低数据维护成本。 风险自动预警：对于判定有安全疑点的车辆，系统会自动生成预警信息，通过PC端和移动端同步推送给一线执行人员。 流程审批自动化：进入业务流程的数据会自动触发审批流，通过消息通知到业务人员，进行审批或数据填写。 系统实现效果 车辆信息维护 车辆信息一览，可查看车辆的调度、维保、违章、事故、维修等状态。 车辆关联信息维护。打开车辆信息详情页，点击按钮，即可执行相应的维护动作。 查看车辆关联信息。在每台车辆信息记录里，可以直接查看该车辆的用车登记、收车登记、保险、违章、事故、维保等信息，无需在十几个Excel表里翻来翻去。 车辆调度管理 「用车登记」表，记录了用车客户、合同、调度车辆、提车时间、随车物品等信息。 用车登记查询。使用「用车登记」视图内的快速筛选器，就可以快速根据条件查询出相应车辆。 风险事件自动预警 对于判定有安全疑点的车辆，系统会自动生成预警信息，通过PC端和移动端同步推送给一线执行人员、后台监管人员、属地业务单位、总部资产部门。 车辆运营数据统计 对车辆数据进行各维度统计，帮助管理人员及时了解车辆运营情况，制定正确的决策。 流程自动化 通过图形化方式定义业务流程，实现业务流程的标准化。系统会推送消息给相关人员，点击按钮即可完成审批。以用车申请工作流为例，申请人提交申请后，工作流会依次向运营中心发起调度车辆审批，再向保险审核员发起保险审批，不再需要申请人拿着表跑来跑去。 用车申请的审批工作流 多端使用 同时支持PC端和移动端APP。让一线业务人员无需电脑也可高效处理业务。 扩展能力 以上功能模块仅覆盖了最基本的资产管理功能，借助明道云第三方系统对接能力，还可以实现以下功能： 自动违章查询 获取车辆GPS数据 对接销售、财务系统 方案效益 总体而言，这套车辆资产管理系统可以帮助企业—— 降低数据维护成本。可大幅减少一线业务人员人工盘点盘点的工作量。 提高风险管控能力。让风险管控单位实时监管车辆的数据，最大程度避免车辆资产流失给企业带来的损失。 提高业务运转效率。标准化管理流程，提升业务流转效率。 降低软件变更成本。当线下业务流程发生变化时，系统可以快速调整，对齐业务。 提升业务人员对系统的主导能力。无需技术人员的帮助，业务人员也可以轻松上手搭建应用，借助可视化的拖拽配置，自行创建或修改应用功能。

广告公司用明道云实现业务数据精准化、流程自动化

公司背景 NE-Digital（以下简称“享网广告”），一位驰骋互联网的“数字骇客”，2005年出道于魔都上海，公司团队富有理想、充满朝气。 享网广告立足于中国数字媒体环境，开拓最新营销潮流，服务超过200多个知名企业，提供各类的数字营销的解决方案，包括： 可口可乐、曼妥思、Gucci、TODS、Hogan、兰芝、雪花秀、雅诗兰黛、梦妆、Innisfree、佰草集、高夫、好奇纸尿裤、花王纸尿裤、合生元、卡西欧数码相机、理光、哈尔滨啤酒、stella啤酒、携程旅行网、博世、双钱轮胎、联合利华、创智天地、NBA style潮流服饰、GNC等。 业务需求与痛点 享网广告初识明道，缘于对任务协同的需求。公司通过明道的审批功能，实现了线上表单申请及审批流程。但随着公司业务的快速增长，人员、部门和流程越来越多，享网广告就希望软件能更灵活，更自主地实现一些功能，这些功能包括： 实时知晓项目的数据内容，可统计分析； 可自行联动单一表单的多个数据计算或实现跨表数据计算，不需额外的表外计算。 就在这时候，明道云零代码应用搭建平台上线了。随着慢慢摸索及一步步地研究使用方法，享网广告团队自主搭建出符合公司营业模式的ERP应用，充分解决了项目中数据联动的问题，大大减少了表外计算的工作量，为公司数据储存与统计分析、流程自动化等方面带来了极大的帮助。 统计分析 基于业务数据的实时统计，为日常工作经营提供帮助指导。 数据联动 以前享网广告都是在单一的表单内处理数据，现在可以在应用中实现跨表单的数据统计，再也不会出现一个数据在不同表内不一致的问题。 流程自动化 以前享网广告的流程规则需要写成文档，让员工去记去背、按规则执行。现在，管理员可以通过设置工作流，将业务流程的基础规则固定化；员工只需要在关键节点进行审核，系统流程就会自动进行判断修改，降低了培训成本和人为错误，提升运营效率。 总结 明道云已经成为了享网广告的可靠的业务软件伙伴，帮助公司实现精准管理，大大降低管理成本。愿未来双方在业务发展道路上互促共赢！

筑医台用明道云为医院建设全流程智慧系统

公司背景 筑医台以“为中国建设更好的医院”为使命，致力于成为中国医院基础设施领域O2O创新生态平台，将全球政、产、学、研、用优质资源跨界组合，现阶段在医院工程建设、装备配置与管理、信息化、运营管理、学科发展五大专业方向，为医院建设各领域提供以运营为导向的全流程智慧解决方案。 需求痛点及建设背景 近5年时间，公司业务飞速发展，组织内急需一个提高协作效率的工具。 业务的野蛮发展暴露出团队项目执行存在问题，管理层需要一个兼顾治理和赋能的管理抓手。 内部管理需要更好的数据沉淀平台，分析问题、提高人效、为战略制定提供多维度决策依据。 解决方案 会展活动项目管理应用包括：项目模块、费用模块、市场信息模块、仪表盘等。从立项申报开始，发起审批流程，审批后正式立项并拆分相关任务，同时还有活动项目管理的过程记录，也可以和项目产生的相关费用（开支、收入）关联并做记录。 项目 立项申报 活动项目管理记录 任务 检查清单 费用 开支 收入 市场信息 竞品活动 主办单位 竞品信息 仪表盘 业务数据统计 立项数据统计 招商数据统计 通过应用的建立和使用，员工无需在线下发起纸质版申请，直接线上快速填写项目信息并发起立项申请，领导也能很方便的线上处理审批流程，提高办公协作效率。项目进展过程中也能清晰明确地记录相关费用情况，后期回顾追溯也有迹可循。整个应用不仅方便了一线员工的协作，也方便了领导的统筹管理。 通过创建自定义页面，可以将一些常用操作自定义配置为快捷按钮放到页面中，形成一个工作台看板。员工通过点击按钮可快速跳转到对应视图下查看相关信息，比如“查看我的项目”“查看我的任务”等，或者可以快速打开表单页面进行新数据的创建录入，便捷高效。 自定义页面的组件除了按钮之外，还有统计图表、富文本、嵌入URL等，应用管理员可通过这几种控件随意配置在此页面中显示的内容，常用于仪表盘，显示当前应用下所有数据的统计图，方便查看，分析和决策。 项目立项及审批 立项审批流程由项目经理发起立项审批，项目经理需根据市场经营环境填报相关项目基准信息。不同类型的项目审批系统自动选择不同的审批虚拟管理组织来审批。审批后更新项目审批状态，并将审批结果发送给申报人和PMO。若立项成功则代表项目章程审批通过，准许项目经理申报公司资源落实项目目标。 专家库及合作组织机构库 该模块主要通过关联表的形式展现，目的为方便项目经理选择讲师、沉淀讲师的演讲数据、追踪项目质量。公司内部做阶段性业务总结复盘时总和进行数据统计分析。 项目任务 项目经理创建完项目后，可以对项目进行任务的拆分创建，有两种方式：1、直接在项目下自行创建单独的任务；2、通过已经配置好的按钮直接点击一键触发创建，工作流会自动将预置的任务模板批量创建到项目下并与其关联 字段权限表 案例总结 筑医台科技有限公司通过明道云灵活搭建出满足企业项目管理要求的协作平台。通过该协作系统，PMO规范了活动项目开展的启动、规划、执行、监控、收尾等过程。促进了今年组织成熟度建设，经营业绩较去年同期有了较大提升。

从单日接单100到1000+，明道云赋能企业数字化的力量

公司背景 某传媒公司成立于2019年5月，秉承“志诚、责任、创新、专业”的企业精神，经营MCN运营、视觉媒介设计、服装垂直品类销售等业务、潮品周边代理等业务。公司经过多年的业务耕耘，沉淀出专业独到的MCN运营和变现经验，旗下签约多名行业专家和领域达人。在服装销售领域，公司也走出了一条独特的成功拓业道路。公司团队坚持时刻关注市场动态，强调专业性和服务性的完美结合，以至诚和信誉赢得众多客户的认可与信赖。 为什么使用明道云 公司刚成立时只用Excel表格管理客户订单，然而随着业务的发展，这种模式很难满足管理层对跨部门协作效率、高效管理渠道客户的要求。于是，该公司后期就自己开发了一套系统。但新的问题又出现了：系统经常会出现各种问题，公司业务效率并没有提高；同时IT维护成本又特别高。多番纠结下，公司管理层逐渐萌生了选购市面上成熟系统的想法。 想法落实成行动，一开始公司试用了市面上的几款低代码应用搭建平台，发现这些平台要么过于复杂、界面不够友好，要么数据处理能力很弱。公司甚至还付费购买了某款产品，用上了才发现软件很难用，员工们都怨声载道。 后来，公司遇见了明道云。明道云强大的数据关联能力、系统自动处理工作流数据流的能力、API外部对接能力，都让选品团队眼前一亮。团队试用后，从上至下的反馈都很好，于是公司就全面使用明道云。 解决方案 目前，该公司已经在明道云上搭建并使用一套CRM系统。它主要包含六大模块，分别是客户管理、订单管理、物流管理、售后管理、财务管理、经营监控。 一、客户管理 该板块应用能记录客户的信息及物流地址，方便员工统一在线管理客户档案，为业务客户模型分析打好数据源采集与整理的基础。 二、订单管理 该模块的使用人员涉及客服、仓管、物流、售后、财务等角色。订单从录入、审核、处理到输出的全过程，都通过工作流自动将订单信息写入每环的表单里，省去员工重复录入信息的功夫，也避免了错漏。明道云的数据关联功能，让公司员工仅从一个入口，就能直观了解订单所有相关进程，帮助跨部门员工们实时掌握协作部门的订单处理进展，实现业务无缝对接及流转。 三、物流管理 客服下单后，系统即在物流模块自动生成发货单；物流部会根据订单信息进行选货发货；当订单完成之后，系统自动生成财务账单。 货物的物流信息来自订单生成后系统自动生成的待打印运货单。当仓储部确定有库存后，发货人员便创建快递单，让后台通过API传递参数到快递平台，实现跨平台数据互通。这种“人工+明道云数据中台+外部系统对接”的半自动业务处理模式，能让物流人员工作效率提升50%以上。 批量选择创建快递单 运货单通过API将数据传输到快递平台 工作流的配置 四、售后管理 该板块主要用于售后问题记录及跨部门的协调解决。通过系统化工具整齐地管理售后业务，管理层就能更快地从售后数据中发现销售问题，及时调整销售及售后工作。 五、财务管理 该板块主要管理财务日常应收应付账款，其中的亮点功能在于“调账”功能。该公司大量订单金额均来自于微信、支付宝等收款账户，账目十分散乱。如何让零散的收入账目统一到总账户里呢？公司通过明道云的子表功能，进行数据录入；然后点击按钮“一键调帐”，就能让零散账目统一写到总账户的实际收入记录中。 六、经营监控 在这里，管理者可直观了解公司的商品售卖情况、员工业绩等总体运营状态。 案例总结 该公司通过明道云灵活搭建出完整的业务管理系统，实现了企业管理数字化的变革。通过这套系统，员工业务处理效率提升了50%。“得益于有效的数字化管理工具——明道云，让曾经只敢单日接单100个的我们现在敢于当日接单突破1000个。”这是该公司对明道云最肯定的评价。

近两年明道云获得的行业标杆认可

2019年4月28日，明道正式转型为APaaS产品。踏上企业零代码应用平台的数字化赛道后，我们不断跃进、突破，在两年左右的时间里，服务超过1000家客户，并获得广泛行业专业机构的认可。以下是明道云在过去两年内获得的各类市场认可。 一、研究机构报告 1. 艾瑞咨询：2020年中国APaaS应用及选型白皮书 内容简介：艾瑞咨询研究院围绕零代码/低代码开发平台，对APaaS行业概览、典型场景、标杆产品、产品评价指标等做出详细的分析与归纳，为有零/低代码产品选型需求的客户提供科学、全面的参考指引。 重要观点： 明道云作为模型驱动型零代码软件开发商，具备易用、模版方案多样、功能完善的产品实力优势。 抢先于其他同行厂商，明道云依托容器技术推出私有部署版本，切合大中型企业的需求。 2. 2021年中国低代码/无代码市场研究报告 内容简介：海比研究院通过调研低/无代码平台厂商和平台使用者的意见，分析出低/无代码行业概况、技术水平、市场规模、竞争格局和应用前景。 重要观点： 明道云被评为场景应用型无代码优秀软件厂商，为企业提供场景丰富、满足多元业务管理需求的平台和服务。 在无代码平台商的竞争格局中，明道云处于明星象限，且在产品竞争力上比伙伴云、简道云等知名平台商表现更佳。 明道云荣获“2021年中国无代码平台独立厂商状元奖”，得到中软网对明道云产品实力的肯定。 二、行业奖项 场景应用型无代码优秀厂商（中软网/2021年） 2021年中国无代码平台独立厂商状元奖（中软网/2021年） 2020行业信息化创新产品（赛迪网/2020年） 年度最佳数字化解决方案（拓普会展/2020年） 行业信息化创新产品（中软网/2020年） 中国零代码年度领军企业（中软网/2020年） 三、客户案例 1. 轨道行业首发，佛山地铁组织零代码云平台系统上线发布会 为了提升佛山城市轨道交通重点工程项目的数字化管理水平，提高各工作链条的协同效率，佛山铁投集团在2019年7月推出首个信息化项目专题——零代码实验室。通过零代码平台，所有员工都能轻松自如地DIY自己的工程管理、设计管理等信息系统，员工在梳理好业务逻辑后，利用“拖、拉、拽”的简单操作和系统配置，便能轻松完成过往专业团队需要几周、甚至几个月才能完工的系统搭建工作。 2. 从微小灵感到完整系统，优锘科技借助明道云孕育无限可能 购买明道云后，优锘科技将销售、售前、项目的日常管理工作都纳入明道云。明道云上用户账号开通已达到420人，占公司全体的73%。明道云是优锘科技的信息化平台，由公司的业务专家自己来搭建，随着业务发展，逐步丰富员工在这个平台上的使用场景。它可以帮助我们进步，用户可以通过有限的功能，孕育出无限的可能。 3. 30天，从策划到结项，天津钢管自建小额供应商竞价系统 天津钢管利用明道云，自主设计、实施并运行出“供应商应收帐款竞价系统”应用，为年底举办的供应商回款折让竞价会提供信息化工具支持，促成竞价会及后续回款任务的顺利完成，巧妙解决了年底供应商回款数量大、难分优先级的问题，为今后天津钢管实现无代码信息化建设奠定合作基础。 4. 金诚冷气使用APaas打造设备维修O2O模式 明道云为金诚搭建了设备维修应用，实现了从保修到维修线上管理，全流程共享资源，员工和客户实时查询维修单进展；主页驾驶舱整体把控所有业务情况，整体调配资源；提供移动APP，支持员工随时随地处理业务。 5. 筑医台用明道云为医院建设全流程智慧系统 筑医台，作为中国医院基础设施领域O2O创新生态平台，通过明道云灵活搭建出满足企业项目管理要求的协作平台。通过该协作系统，筑医台规范了活动项目开展的启动、规划、执行、监控、收尾等过程。促进了今年组织成熟度建设，经营业绩较去年同期有了较大提升。 6. 中濠酒店实施进销存仅用15天—通过明道云零代码 为了让公司的业务标准化、精细化，让同事工作更效率、方便快捷，中濠酒店选择明道云线上管理平台。酒店可以实时查看门店所有数据，并且制定分析报告，帮助计算酒店下月所需要消耗的易耗品数量，预测下个月采购内容。使用这样的办公方式，酒店在经营过程中随时发现问题，进而针对性地改进。 四、客户评价 明道云让我们在人员专业培训、实验设备和化学试剂使用上，都能做到可追溯、可追踪，并且进行高效的管理。明道云提供的私有部署服务，把数据都存储在公司的服务器上，解决了公司高层的数据安全性要求，这一点是我们看来是明道云在技术服务之外的核心竞争力。——可口可乐亚太地区技术中心 冯博士 明道云作为成熟的零代码平台，通过配置开发的方式，快速地实现了我们的业务需求。同时，在日常工作的场景应用中，如团队任务管理、跨部门协作、数据收集、共享等，明道云给我们带来了显著的效率提升，是一款不可多得的生产力工具。——树根互联 产品管理总监 Adam 在和优锘合作的过程中，明道云完全发挥了自身优势，能定制出客户需要的管理系统，还赋予其自动化特性、良好的视觉和使用体验。——优锘科技 产品经理 孔峰 数字化是未来的趋势，尤其是云端数字化将会“吞噬一切”，其本质就是帮助企业实现连接、协同；明道云就是一个这样的一个云端数字化工具平台，而且还能与企业共生！——广东美成达移民留学集团 总裁 邱少波 五、合作伙伴 2019年4月，明道云签下第一位合作伙伴。在随后一年里，明道云伙伴规模迅速扩大至60家以上，孵化中的伙伴近150家。树根互联、优锘科技、西安瑞宝、国药福芯……物联网、大数据、制造业等领域的知名企业都纷纷加入明道云合作伙伴的矩阵中。在明道云团队与合作伙伴的共同努力下，伙伴们累计成交订单数超过80单，总金额超过300万元。 明道云作为基础功能平台，集成了数据展示、BI、云计算功能，还将大量的审批、协同、通知、即时通讯功能都组件化；Web、H5、App、小程序、钉钉、企业微信全平台覆盖；还有API的数据接口扩展功能，打通绝大部分设备的数据传输通道——这些已经能够满足95%企业自定义诉求了。——上海橙木智能科技有限公司 CEO 王劭禹 通过近期众多成功的项目合作，我深刻的感受到了他们对我们的重视和服务支持，不仅仅是产品技术、培训和商业合作策略支持，还有明道云团队的热情积极，非常鼓舞我们团队，我非常高兴的是目前赶了明道云伙伴商业的一个早集，期待我们双方收获更多。——苏州鹿山信息科技有限公司 CEO 马洪祥 明道云全新改版后，功能比原来更加强大，其中蕴含了很多机会，让我们制造业公司提升业务效率和协同效果。这是我希望能在接下来的时间里实现突破的地方，带领中国制造业走向数字化。 ——广州发舜贸易有限公司 CEO 严世春 成为明道云伙伴，最大的眼前收益是实现自己企业的精益化管理，降低运维成本，提高项目管理收益。此外，通过合作伙伴圈子，我们接触到同行的其他伙伴，一起吸取行业管理的经验教训，实际上对自己的业务也有提升。——北京东格智业建筑装饰工程有限公司 CEO 曹聚 希望您在浏览完以上信息后，能对明道云的产品实力和服务感到放心。欢迎您联系我们的顾问，或者访问官网（www.mingdao.com），进一步了解产品功能和使用场景等信息。

“明道云+Zion”无代码商城解决方案：没有IT团队，连锁新零售酒尾巴也可以做好数字化建设

Zion无代码的企业客户酒尾巴创立于 2021年，由伯闻创投自主孵化，是一家低度酒新零售连锁品牌，在品牌调性上坚持传递年轻的葡萄酒文化，在运作上坚持数字化经营，一直以来都是数字化新思路的践行者。 从内部管理到外部经营，酒尾巴的数字基础设施统一采用了无代码技术栈来支撑——即，通过“明道云+Zion”的联合解决方案，全程覆盖了从营销组件、小程序商城交易、订单管理、快递通知、聚合支付、线下收银系统，到供应链管理、商城上下架管理、门店管理、自动贩卖机柜管理的所有环节。 在这个组合方案中，同为无代码开发平台，明道云主导的企业内部数据管理和业务流程可视化搭建，Zion主导的是前端商城应用的可视化搭建和交互效果实现（俗称前端“画皮”），得益于双方都具备比较完备、成熟的API体系，系统与系统之间可以低成本实现数据协同、业务协同。但，酒尾巴找到这个适合自己的数字化方案，并不是一蹴而就的，此前也走过了许多弯路。 1. 踩过传统外包的坑——信息绝对不对称 作为一家成长型消费零售公司，酒尾巴在前期人才配置上不会上来就组建IT团队，因此在没有IT专业人员的情况下，很难评判对外包人员的代码质量、开发进度；因为天然的信息不对称，纯业务人员面对程序员很容易hold不住，更担心自己被忽悠。 “就尾巴在这个过程中也交过几万块钱的学费，但确实代码质量、逻辑更改各方面都不好把控。”其数字化咨询顾问刘庆星告诉Zion。但无论是Zion还是明道云，都是以组件拖拉拽的方式实现应用搭建，每一个业务模块长什么样子都是所见即所得，无形中就和开发者统一了对话界面，无论是需求表达还是结果评判上压力都小了许多。 “从我们第三方服务商的角度来讲，利用无代码工具，我们并不需要招聘非常高级别的程序员就能出色完成任务，不管Zion还是明道云，其数据库都是可视化的，基础程序员2-3天就能掌握，“一个前端+业务人员”就能做很不错的程序了。对我们来说，这有利于降低人力支出。” 2. 小程序模版——后期肯定改不了 创业公司做事，都希望能够快速出MVP，先把模型跑出来。一开始为了项目赶紧上马，酒尾巴也尝试过微盟模版小程序工具。 业务倒是快速上线了，但也给自己挖了不小的坑——需求的变动才是创业进程的常态，模版类商城大都是写死的，一旦业务探索触发了新的迭代需求，根本改不了。你可能觉得模版有模版的好处——至少便宜啊，但并没有，据刘庆星分享：“当时我们特地问了，去一个水印都要花 3万多块钱。”抛开价格不谈，改不了才是模版类工具的弊病所在。“酒尾巴是创业公司，一开始业务模式没有定型，很多需求、功能设计都没办法原原本本预设好。完全直营还是加盟？要不要搞电商业务？业务走向不一样，商城形态都会发生变化。” 主打一个“想怎么改，就怎么改” 而Zion，则是完全自定义的开发工具，组件灵活丰富，嵌套逻辑也可以平铺展现；后台数据模型的搭建、数据库的增删改查都是可视化的，后者的体用体验本身跟Excel没有太大的区别，简单来讲，主打一个“想怎么改，就怎么改”。 尤其消费品往往注重品牌调性的塑造，企业可以完全根据公司的设计规范、创意元素来打造自己的商城，从而通过设计完全可控来传递品牌力。 营销组件通常也是品牌跟客户沟通的重要手段，那么在规则的设计上就可能千变万化，“拿优惠券来讲就非常细节，这个优惠券适用于哪个门店？可以用到哪个消费金额下限？哪些商品可以用？还有是不是团购券？还有是不是几个商品可以打包用？这都是非常复杂的。” 总而言之，“对于新型行业来讲，选型的核心考量是：如果我公司的业务、需求不确定性很高，我是不是能够较低成本进行改动。” 3. API建设是不是完备？ 今天的新零售行业，天然是要求线上线下要一体化的，在酒尾巴这个案例当中，就要求明道云、Zion商城、线下门店的数据得实时对齐，以免影响到业务人员发货、补货、备货等工作的效率。由于明道云和Zion在API接口建设都比较成熟规范，目前Zion商城、快递系统、聚合支付系统、收银机系统、打印机、明道云、机柜数据在内的整套数据链传输都是畅通的，基于精细化的数据采集和分析，有助于酒尾巴的业务人员更好地制定选品策略，选址策略、营销策略等等。 现在，酒尾巴这套数字化解决方案已经上线了1年多了，共开出了5家直营连锁门店，业务从长沙扩展到了外部省市场，也收获了多家加盟伙伴。