随着疫情对传统招聘模式的冲击，许多企业不得不寻找新的校招方案。佳世达公司就是在这种背景下，全面启动远程招聘，最终以70%的高签约率在同行业中脱颖而出。

佳世达的校招成功秘诀在于对每一个细节的精细打磨。从春招策略的调整到借助秋招录用的学生传播信息，佳世达通过「校招伯乐+计划」，从社群推广官、校招合伙人到内推伯乐的三重策略，巧妙解决了传播力弱、资源限制和简历不足的问题。

佳世达让秋招录用的学生参与春招宣传，通过校招伯乐+计划激发学生的积极性，让他们成为企业的小小代言人，增强了校招信息的传播效果和精准度。

佳世达采用单向视频面试与双向视频面试相结合的模式，实现了对候选人的「浅筛」与「严选」，精准挑选优秀人才。通过提供有温度的邀请邮件和系统培训面试官，佳世达确保了面试的高效进行和候选人的良好体验。

在offer发放环节，佳世达不仅举办了小型的说明会解答候选人的疑惑，还邀请了学长学姐和主管进行现身说法，帮助候选人全面了解工作情况。此外，通过线上破冰活动和社群管理，佳世达加强了与候选人的情感连接，降低了offer爽约率。

疫情催化了远程招聘的流行，佳世达的校招实践表明，新的招聘形式并不是招聘结果欠佳的直接原因。顺应招聘趋势，通过运营思维解决每个环节的难题，关注并优化关键流程的每一个细节，是适应新招聘形式并取得成功的关键。佳世达的例子为其他企业提供了宝贵的经验，展示了在远程招聘大趋势下，如何通过创新策略和细节管理实现高效招聘。