启飞智能

2019年6月至今，启飞智能引入蚂蚁分工进行项目管理已经两年多了。蚂蚁分工主要是公司的技术研发团队使用，应用于从产品创意、外观和结构设计、整机系统集成到样机生产装配和测试的全链路研发流程。

关于启飞智能

近些年来，植保无人机的“横空出世”大大改变了农作物植保打药环节的现状。相对传统施药，植保无人机凭借精准施药、省时省力、安全高效等特点，自面世后深受农民欢迎，短短几年内得以迅速推广应用，并在农机市场占据了重要地位。

备注：植保无人机，又名无人飞行器，顾名思义是用于农林植物保护作业的无人驾驶飞机，该型无人飞机由飞行平台(固定翼、直升机、多轴飞行器)、导航飞控、喷洒机构三部分组成，通过地面遥控或导航飞控，来实现喷洒作业，可以喷洒药剂、种子、粉剂等。

植保无人机播种省时省力，效率高。人工撒种一天的工作量，无人机半小时就能完成，大大提高了播撒效率，节约人工和时间的成本;人工撒种不可避免的存在重撒和漏撒的现象，无人机设定好参数后能一直均匀播撒。大大提高农业效率，助力农民增收。

杭州启飞智能科技有限公司(以下简称“启飞智能”)便是植保无人机领域的代表之一。启飞智能是一家涵盖植保无人机整机解决方案、飞行控制系统、RTK高精度导航系统、智能喷洒系统、农业物联网及绿色防控系统的高端装备供应商。获评国家级高新技术企业;实现多个国际国内首创技术，提交专利申请百余项。

使用背景

随着现代农业对农机装备技术要求的不断提高，植保无人机也正在向着更加智能、更加高效的方向发展。市场竞争的加剧，对植保无人机的项目管理和技术研发也提出了更高的要求。

企业需要以更快的发展速度和更稳定的产品交付能力来应对市场的挑战。在项目研发管理的过程中，大型研发团队也正面临着诸多挑战。启飞智能在项目管理上的主要痛点如下：

人工跟踪项目进度：在使用Excel做项目管理时，需要项目经理每天实时跟踪任务进度，实时维护Excel表格，耗费大量的时间精力。

线下口头指派任务：从产品、研发到测试生产，工期较长、任务繁多。项目经理做好项目计划还需要和工程师一个个开会，详细沟通工作内容和细节，也会占用工程师较多的时间。

跨部门沟通效率低：从产品最初提出需求、到研发部门的开发、测试人员的验收等过程，会涉及到大量的沟通和多部门协同，涉及到反复的线上、线下交互。研发流程不规范和无效沟通，都影响了任务的及时性和准确性。

那么，要如何在保证质量的前提下更快的开发交付、提高团队能效、抢占市场份额呢?

蚂蚁分工解决方案

在刚开始使用蚂蚁分工时，为了更好地推动工程师使用产品，陈经理找了专人去维护蚂蚁分工。该人员每天督促工程师在蚂蚁分工上同步任务进度，逐步培养工程师的使用习惯。

用了不到1个月，工程师就建立了蚂蚁分工的使用习惯。后续也无需专人督促，一直将这个工作习惯沿用至今。

那么，蚂蚁分工是如何助力启飞智能实现项目管理数字化的呢?

项目管理在线化：不再需要项目经理花费大量时间维护Excel表格，项目计划直接在蚂蚁分工部署落地，甘特图一键直观展示，方便管理。

项目进度智能统计：蚂蚁分工可以自动统计项目和任务的完成情况，直观查看哪些任务已完成，哪些任务逾期。通过里程碑任务，公司领导和项目经理可以一目了然的看到整个的项目进度。

跨部门协同效率提升：直接在蚂蚁分工进行任务的创建与派发，减少了不必要的线下会议和沟通，极大地节省了工程师的研发时间。

保障任务交付质量：通过将清晰的任务描述直线触达到相关责任人，并且线上验收任务的完成情况，保障了任务的交付质量。