赋能企业供应链场景，滴普科技构建数字化供应链整体解决方案

近日，亚马逊云科技、华讯携手德勤中国、思爱普、滴普科技、Zenlayer ，联合举办“加速助推 韧性成长”——成长型企业在亚马逊云科技上的数字化转型研习坊。滴普科技云解决方案总监白赟发表了《数字化供应链管理解决方案及实践》主题演讲，探讨如何赋能企业数字化供应链管理，为企业供应链数字化提供了新的思路与实践经验。

1、为什么说供应链管理是企业决策管理的核心？

对于现代企业来说，决定企业决策管理的三大驱动因素，即以价值驱动为主的营销战略、以技术创新驱动为主的产品研发战略，及以服务驱动为主供应链整体战略。在产品技术壁垒以及企业营销壁垒差异化竞争优势变小情况下，供应链优势反而能给企业增加竞争价值。

供应链管理成为了企业决策最核心的驱动因素。因而，如何抓住供应链管理这一核心因素，数字化成为当下最直接有效的办法。但供应链整体业务本身具备跨角色、跨职能、跨系统的特点，所以其数字化转型必须抓住产品流、信息流、资金流三流合一，进行整体的纵向集成管理。

2、如何高增长、低成本地将供应链管理数字化？

数字化是一项持续的系统工程，企业供应链管理的共性诉求是高增长、低成本。通过对供应链管理特征的洞察分析，滴普科技发现供应链管理趋势主要集中在端到端的实时供应链可视化、数字化跟踪追溯、全自动的订单管理等7大场景。

同时，供应链数字化还面临着三大痛点：第一，供应链管理的透明度能否支撑的正向和逆向的追溯；第二，供应链的响应速度能否支撑着横向协同；第三，供应链的复杂度呈指数级增长。

3、供应链管理数字化的核心是什么？

针对这些现状和诉求，滴普科技认为，数字化的供应链管理落地可以通过提升数据治理水平、数据管理能力、数据应用水平这三大数据能力得到有效解决。

滴普科技构建了以FastData 产品为核心的产品+服务体系。譬如，FastData产品中的数据智能开发治理平台、敏捷数据分析平台，即作为提升供应链数三大数据能力的技术保障，可以很好地为企业提供数字化供应链管理的工具支撑。

同时，滴普科技还提供专业的数据服务，具备完整的数据治理框架、数据管理成熟度评估服务及改善建议，以及完善的制造业及相关业务领域专业数据服务团队，即作为提升供应链数三大数据能力的服务保障，为企业数字化供应链管理提供整体蓝图设计。

通过提升三大数据能力，滴普科技可以为企业实现沉淀数据资产、拉通全域数据、全局可视化、智能化管理等价值，有效追踪数字化供应链管理落地过程中实际的痛点，最终重构企业供应链竞争优势。

4、滴普科技如何提升供应链管理数字化能力？

基于专业的技术能力与数据服务，滴普科技打造了一整套从宏观到中观到微观的供应链数字化解决方案，为企业创造业务价值。

1. 从业务视角出发，针对4个不同的业务场景形成了洞察分析模型：

面向采购定位分析场景，为采购策略制定提供了数据支撑，优化供需关系；

面向风控分析预警场景，通过优化供应商机制自动识别，实现精准寻源匹配；

面向订单全流程管理，通过优化下单、采购、生产、配送全链条，提升订单交付效率；

面向业务决策场景，通过数据计算出端到端的最优组合，提高决策质量。

2. 从数据应用场景出发，面向决策层、管理层、执行层等不同层级和场景，形成了科学的决策分析洞察模型。

（1）面向决策层，打造以需求为驱动的统一计划体系分析，为企业决策层提供及时、可靠的、可追溯数据分析结果，在经营管理、风险识别等方面形成参考依据，实现产销协同可视化，及整体经营的科学决策服务能力。

（2）面向管理层，要让企业内外价值链端到端，多环节关键节点协同分析，围绕财务经营、业务管控两条主线，实现关键业务的可视化，提升管理层对各业务多节点的整体管控能力。

（3）面向执行层，为其提供订单全链路的可视化、资金跟踪分析等服务，实时监控业务数据，提升数字化运营能力。

目前，滴普科技的数字化供应链解决方案，已进行了深入探索和落地实践，成功服务多家知名大中型企业，以数据驱动业务创新。未来，滴普科技仍将以核心数据场景为主，结合企业实际诉求，进行前瞻性数字化布局，帮助企业释放数据资产价值，助力业务数字化能力提升。