隆道企业采购

以整体性思维引领采购数字化建设 隆道总裁吴树贵分享实践经验

11月21日，北京隆道网络科技有限公司总裁吴树贵受邀出席e-works数字化企业网在南京举办的“数字化供应链实战高级研修班”，并作为讲师分享了以“采购与供应商协同数字化建设与实施”为主题的培训内容。 为了帮助广大制造企业抓住实现数字化供应链的重点和难点，提升供应链端到端执行力、效率和敏捷度，e-works邀请了业内知名重磅专家，推出本次高级研修班课程。本课程结合当前制造业供应链管理数字化变革趋势，围绕供应链计划技术、供应链协同技术在制造业的应用进行深入讲解，通过企业案例实践分享建设成功经验。 吴总在本次培训中分享的内容主要分为采供协同数字化实操案例和采购数字化系统建设经验两大部分，其中既包含数字供应链构建相关理论的深入分析和解读，又涉及数字化系统建设顶层设计规划及实操路径，还展示了隆道采购数字化系统建设实践案例和AI技术应用创新成果，以丰富、实用的培训内容帮助学员们建立供应链思维和数字化思维，为企业数字化系统建设提供实践指导。 当前，数字化转型已成为企业寻求利润增长、实现高质量发展的重要引擎，各行各业都在积极拥抱数字化转型浪潮，但许多企业在数字化转型过程中仍面临专业技术能力不足、投入资金有限、数字化人才缺乏等问题，处于“不会转、不敢转、不能转”的困境中。 在培训中，吴总为企业如何规划数字化建设提供了方向。他提出，企业要用供应链思维制定战略组织生产，用数字技术打造供应链竞争优势。企业数字化转型是“一把手”项目，建设采购数字化系统应当从整体性思维出发，要体现企业经营战略和管理思想，实现经营数字化和数据资源化落地，支持作业高效率和经营高效益。 吴总认为，企业数字化转型经历了不同的建设阶段，信息系统和数字化平台都有“历史的局限性”，存在多系统、碎片化、数据孤岛等现象，严重阻碍全面数智化的推进。企业要解决这些问题，首先要在现有数字化建设的基础上，摸清家底、总结成败、梳理需求，以整体性思维引领制订数智化实施战略。 基于这种数字化建设规划思想，并结合长期的采购和供应链数字化研究成果及实践经验，吴总带领隆道团队建立了一种创新性的系统建设和运营模式，提出了“数字采购即服务（DPaaS，Digital Procurement as a Service）”概念，即采购系统的各功能，利用微服务技术构建成相应的应用，用户可以根据自身采购业务需求，选用相应的应用，组合成所需的数字采购系统。 隆道以整体性、前瞻性的供应链思维和数字化思维进行产品设计和系统搭建，将采购系统按各项功能拆解成独立的产品，每个产品以应用（Application）的形态进行构建，各项应用之间既可以独立运行，又可以无缝衔接，能够像积木一样灵活组合，用户可以按需选取应用搭建自己专属的数字化系统。随着后续企业采购业务需求的动态变化，用户还能够选择增删应用，实现系统灵活拓展，保障系统与时俱进，可持续升级迭代。此外，采购系统的运营维护和升级迭代由隆道团队负责，企业无需担心花费过多人力和时间成本。这种系统建设和运营服务模式，能够帮助企业避免过度的资金投入，解决数字化人才不足的问题，满足企业成本低、上线快、易拓展、可持续的系统建设需求，让企业用得起、用得好。 本次培训中，吴总针对企业在供应链数字化转型中最关注的问题和难点，从数字供应链理论、数字系统建设路径、隆道数字系统建设实操案例、企业级AI应用研发等方面，向学员们提供了数字化转型规划思路、实践路径以及系统选型参考，为企业数字化转型赋能。未来，隆道将继续为企业提供专业的供应链数字化转型培训服务，助力企业数字化人才培养，并持续深入采购和供应链数字化转型研究和实践，为企业提供全方位、多元化的数字化服务，推动企业构建智慧、敏捷、韧性的数字供应链。  

隆道亮相第十六届上海国际化工装备博览会

11月19日，第十六届上海国际化工装备博览会（CTEF2024）在国家会展中心（上海）举办。隆道公司作为采购和供应链数字化服务商亮相本届展会，为参展企业带来最新的采购和供应链数字化解决方案及产品服务。 本届展会设置石化装备、化工单元设备、化工环保设备、泵阀管道、自动化及仪器仪表、安全防护与应急消防、智慧化工园区等专业展区，汇聚海内外1000+参展企业，尽展化工装备领域新产品、新技术、新工艺、新理念，吸引来自30多个国家和地区的100000+专业人士前来交流洽谈，打造全球“化工装备圈”一站式采购平台。 展会期间，众多参会人员对隆道的产品和服务表现出浓厚兴趣，纷纷来到展台前洽谈交流。隆道工作人员热情接待来访者，详细介绍隆道多元化的产品和服务，凭借深厚的行业知识和丰富的实践经验为来访者提供专业的咨询服务。 隆道公司深耕采购和供应链数字化领域二十多年，具备丰富的数字化系统建设经验，擅长基于行业采购业务需求特点、供应链管理理念以及先进的数字技术，为企业提供供应链诊断、战略咨询、建设规划、系统实施、运营维护、专业培训、企业级AI应用定制等全方位数字化转型服务。隆道为企业打造的数字化采购平台，覆盖招投标、询比价、竞价、框架协议采购、商城采购等多种采购方式，实现从采购需求、采购计划、采购寻源、审批管理、合同订单、财务结算、质量管理到项目归档的采购全流程线上管理，为采购商提供包括注册、审核、准入、考评、定级、奖惩等环节的供应商全生命周期管理，还面向供应商提供营销类、协同类、风控类、数据类的专属服务，全面提升采供协同效率，实现智能精准的双向供需匹配，为采供双方构建高效、便捷、安全的交易环境。 通过参加此次展会，隆道不仅向参会人员全面展示了自身的技术实力和最新产品，也进一步加深对行业趋势和市场需求的了解。未来，隆道将继续紧跟最新发展趋势，以客户需求为中心，持续在技术创新和产品升级方面发力，为采供企业提供更优质的交易和管理服务，打造更加智能、高效、安全、可持续的供应链生态体系。

数字化采购如何助力企业稳健运营？

在复杂多变的市场环境和日益激烈的竞争中，如何维持企业稳健运营，是每个企业都面临的重要课题。采购活动作为企业运营的重要一环，其合规性和透明性关系着企业运营成本的控制和供应链的稳定运行，成为企业管理者关注的焦点之一。 在传统采购管理模式下，企业内部往往缺乏清晰、明确的采购标准和流程，采购过程中各个环节的行为和数据不透明且未能完整记录留存，同时缺少完善的审批管理、风险管理、监督审计等内部管理机制，导致采购效率低、成本控制难、潜在风险高等一系列问题。 随着数字技术的快速发展，采购数字化转型成为企业实现采购业务管理升级的重要途径，那么企业如何通过数字化手段保障采购业务的合规透明，实现稳健运营？ 隆道致力于以数字技术助力企业采购和供应链管理转型升级，为企业打造业务规范化、流程标准化、管理一体化的数字化采购系统，让企业能够轻松解决上述问题，进一步建立完善的合规管理体系。 1. 建立规范业务流程 建立规范化、标准化的采购流程，能够保证采购人员在执行采购各个环节都符合相关法律法规要求以及企业内部规范，并且使用统一且固化的采购工作流程，方便业务的监督和管理。 隆道在搭建数字化采购平台的过程中，根据采购业务需求帮助企业重新梳理并优化采购业务流程，并将采购相关法律法规及企业内部采购制度等融入采购流程设计，确保采购执行过程的安全性和合规性。 2. 沉淀数据支撑管理 数字化的采购系统能够完整留存并记录采购过程中的每个环节的行为数据和过程数据，提高采购全流程透明度，同时为采购管理和监审提供可靠依据。 隆道通过数字化手段实现从采购需求、采购计划、采购寻源、审批管理、合同订单、财务结算、质量管理到项目归档等采购业务全流程在线管理，通过页面埋点等技术追踪用户行为，自动采集各采购环节的业务数据，为采购业务监督、管理、决策提供数据基础。基于系统沉淀的业务数据，隆道开发的数据分析报表、数据仪表盘、AI业务分析等功能，帮助企业直观、快速地掌握业务情况，有效提升业务管理水平。 3. 优化内部监管措施 通过数字化采购系统，企业采购业务全流程操作和数据可实时在线查询、追踪、管理，实现事前管控、事中监督、事后反馈的全流程动态监管，建立更加完善的内部监管体系。 隆道数字化采购平台支持多人会签、动态审批、自由流等多种审批场景，灵活设置审批流程和模式，实时查看、处理审批项目，支持PC端、移动端、小程序多端在线审批管理，提高审批效率；同时，平台可根据企业组织或部门需求，灵活配置查看和跟踪采购项目详情的权限，满足管理、审计、法务等部门对采购全流程的监管要求，有助于企业发现业务中的潜在问题，及时采取相应整改措施，保障采购的合规性。 4. 管控潜在业务风险 数字化采购系统能够通过历史数据分析和实时监控识别潜在业务风险，建立风险预警机制，及时采取针对性措施，确保采购活动顺利进行，避免潜在风险的侵害。 隆道平台基于供应商综合信息、资质认证、历史交易数据、交易行为记录等数据，建立包括供应商准入、考评、定级、奖惩等环节的供应商全生命周期管理，全方位动态管理供应商资源，为企业筛选优质供应商，从源头降低供应链风险。此外，隆道平台提供覆盖采购业务流程关键节点的智能预警服务，基于平台交易数据对供应商交易行为和风险事件等进行多维度实时监控；支持用户自定义预警节点、预警阈值等，灵活设置预警条件；预警信息可通过PC端、App端、短信、邮件等多个渠道触达预警对象，方便用户及时监测异常情况，有效识别并防范业务风险。 通过隆道打造的智能、高效、合规、安全、透明的数字化采购交易平台，企业能够有效提升采购业务的合规性和透明度，确保采购各环节的执行流程和数据清晰可追溯，实现便捷的业务监督管理；避免暗箱操作和人为干预，为供应商提供公平竞争机会，营造公平公开公正的交易环境；规避信息不透明不对称导致的采购风险，保障供应链的安全和稳定。

隆道食品行业采购全流程解决方案

行业背景 食品行业作为与人们日常生活联系最为紧密的产业，在我国国民经济发展中占有举足轻重的地位。近年来随着市场竞争日趋激烈，食品行业在巨大的发展空间下面临着新经营条件下的生存挑战，如复杂的供应商管理、高要求的食品安全检测体系、日益攀升的原料价格等，使得其加工和销售成本越来越高利润率越来越低，严重制约着食品行业的进一步发展。因此引入供应链管理战略，实施供应链协同管理，提升产品供应链整体效益是食品企业提升核心竞争力的必然趋势。 您所面临的挑战 大宗商品行情波动 食品类原材料行情波动大，导致采购成本难管控，供应商管理策略不同，报价会出现差异。 采购过程盲区多 食品行业采购区域跨度大，采购过程相对灵活，因此盲区较多，供应商股那里、原辅料源头、运输、质检等环节都容易出现安全问题。 包材种类多 包材种类多，供应商种类多，询价工作量大，增加采购员的工作难度，到货及时率难把控。 品质波动难追溯 食品类原料采购，往往涉及到原料的品阶、外观以及有效期的管控，在过程中就会带来大量的质量波动，以及追溯的困难。 多年行业经验，解决企业采购难题 伴随食品行业发展，针对食品企业实际场景所面临的挑战，隆道始终以满足客户经营战略和管理需求为出发点，利用数字技术服务采购及供应链，与企业共同成长，积累、打造出了一套能够同时满足用户功能、技术、体验、资源、成本五大需求的数字化采购解决方案。 价格及供应商管理策略 对接第三方市场价格，获取市场上大宗商品的相关交易行为和诗句，了解大宗商品行情。 行程多种组合灵活的寻源策略，对不同供应商寻源追溯。 采购全链路闭环 构建统一的数字化采购平台，实现供应链管理、寻源、订单、质量管理等采购全流程数字化升级。 业务追踪预警 基于品类灵活引入供应商资源，提高采购员管理协同效率。 业务追踪采购及采后协同各节点进度情况，超期预警提示采购员，便于跟进。 质量协同管理 构建全套质量协同管理，支持入库前及入库后质量检测。 提供检测但记录，整改记录及扣款记录，便于追溯质量问题。 食品行业优选供应商 推荐食品行业优选供应商，为采购推荐优秀行业供应商资源，帮助企业引入供应商资源。

隆道纺织行业采购全流程解决方案

行业背景 纺织行业作为我国消费品三大支柱行业之一，在国民经济中占据着重要地位。面临着日益激烈的市场竞争。为了应对消费者需求的变化和升级，企业必须加速产品研发和生产，提升市场竞争力。然而，纺织行业面临着一些挑战，包括工艺先进但设备落后、品质参差不齐以及文化内生问题。此外，数字化转型理解不透彻导致纺织企业在采购领域无法充分利用信息技术，无法提高采购效率，进而受到市场竞争力的影响。 您所面临的挑战 数字化转型困难 作为传统行业数字化转型理解不透彻，不切合行业特点，落到实处困难。 业务流程分散 作为传统行业缺乏高效准确的管理工具及管理体系，业务流程分散，协同效率低。 供应链备货困难 订单生产协同，无法及时与供应商实时反馈生产进度，很容易导致订单进度扯皮，物控管理困难大。 生产多品种翻新快 采购规模化效益难以形成，供应商管理难度大，寻源及绩效考评费时费力。 多年行业经验，解决企业采购难题 数字化管理总体规划 提供从需求计划到采购再到订单合同对账等协同总体规划方案。 分布实施，合同投入，真正的将数字化落实到实处。 完整的内部管理协同 提供统一的组织架构管理及采买平台，按组织角色分配监督权限及业务权限。 规范业务流程管理，提高内部协同效率。 设置业务进度追踪 追踪管理功能根据不同需求计划，追踪采购及采购协同个节点进度情况。 灵活的供应商管理 基于品类灵活配置准入模板，精准匹配引入供应商资源，提高管理效率。 基于品类或采购品灵活配置考评模板，建立完善的供应商考评体制，降低管理难度。 纺织行业优选供应商 推荐纺织行业优选供应商，为采购推荐优秀行业供应商资源，帮助企业引入供应商资源。

隆道能源行业采购全流程解决方案

行业背景 随着环保政策的加强和能源消耗的日益增长，能源行业面临着巨大的挑战，同时也存在着巨大的机遇。在这个行业中，采购业务的优化和精细管理对于提高效率、降低成本、保障质量和提升服务水平具有至关重要的作用。能源企业需要依托互联网、大数据、云计算、人工智能等数字技术，搭建智能、高效、规范、安全的数字化采购和供应链管理系统，实现采购业务的降本增效，增强供应链的韧性，提升综合竞争力。 所面临的挑战 协同性要求高 工程服务/固资类物资单笔采购规模大，流程复杂，协同性要求高。 采购成本难管控 大宗商品价格波动大，供应商以大型垄断为主，选择余地小，议价权低，使得采购商成本难管控。 投入产出低 MRO物资采购占比低，单品类多，供应商多，SKU多，标准化程度低，使得投入产出低。 询价透明度不足 询价频繁，模式较为传统，效率低成本高，因为不透明出现腐败现象。 能源行业采购全流程解决方案 隆道团队多年来专注于采购和供应链数字化解决方案的设计和实施，服务过超20万家采购商，尤其在能源和工业领域具有丰富的经验。以专业技术实力和优质服务，打造高质量采购和供应链数字系统，提升能源行业采购和供应链管理水平，为能源行业数字化转型提供助力。 数字化管理提高协同性 ·覆盖询比价、招标、竞价等多种采购，与供应商实时在线报价、比价、定价等。 ·通过审批流程自定义、优化审批环节，提高内外部协同效率。 价格策略及分析 ·对接第三方市场价格，获取市场上大宗商品的相关交易行为和数据，分析判断价格走势及行业采购趋势。 ·通过可视化数据自定义报表分析呈现价格涨跌情况。 商城化+目录化采购 ·隆道商城实现电商化采购，通过商城直接下单采购MRO物资。 ·与供应商签署框架协议，上线价格目录，实现目录化采购。 ·减少询价频次，缩短采购周期，提高投入产出比。 完整的监督体系 ·在线询价，提供业务监督产品，相关部门可随时监督报价情况，是的价格透明。 ·识别供应商报价IP，防止作弊现象。 ·建立优质供应商库，从源头改善询价效率。 能源化工行业优选供应商 ·推荐能源化工行业优选供应商，为采购推荐优秀行业供应商资源，帮助企业引入供应商资源。 隆道团队将继续关注行业发展趋势，不断提升技术和服务水平，为更多的能源企业提供优质、高效的采购全流程解决方案，助力能源行业的数字化转型和可持续发展。

隆道参展2024成都国际化工装备博览会

9月11日，2024成都国际化工装备博览会在成都世纪城新国际会展中心举办。作为采购和供应链数字化服务商，隆道公司携最新采购数字化解决方案及实践成果亮相本届盛会，全面展示公司在化工行业采购数字化方面的技术实力和服务优势。 本届展会由中国化工机械动力技术协会、四川省化工行业协会、振威国际会展集团等单位共同组织，全方位、多形式展示石化设备、化工成套装置、防爆电气、安全防护及应急装备、分离过滤、换热器、输送设备、蒸发结晶、微反应、仪器仪表、分析生化及实验室等领域前沿产品和技术，致力于为化工产业链从业人士搭建展示实力、交流技术、探析市场、贸易对接的专业化展览平台，吸引各地400多家品牌企业集中展示交流和商贸对接，以及超2万名化工行业专业采购商到场参观交流。 展会期间，隆道公司展位吸引了众多客户前来咨询、洽谈。工作人员热情接待来访客户，详尽介绍隆道一站式采购和供应链数字化解决方案及多元化的产品和服务，凭借深厚的采购与供应链行业知识以及丰富的化工行业采购数字化实践经验，赢得了来访者的高度认可。 隆道公司致力于用数字技术服务采购和供应链数字化，为企业提供供应链诊断、战略咨询、建设规划、系统实施、运营维护、专业培训等全方位数字化转型服务。隆道注重企业在功能、技术、资源、体验、安全、成本六大方面的数字化转型需求，以“服务平台化、功能应用化”为设计理念，采用微服务架构为企业搭建具有更高灵活性、可扩展性、可维护性的采购数字化系统。为满足不同类型的采购交易用户的业务协同需求，隆道精心打造了隆道企采、隆道招标、隆道商城、供应商服务四大产品体系，覆盖各类采购业务场景，为企业提供高效、安全、规范、开放的在线交易环境。 隆道团队在采购和供应链数字化建设领域深耕细作，积累了超过20多年的研究与实践经验，累计服务采供企业120余万家，覆盖制造、能源、化工、医药、纺织、食品、家居等30多个行业。尤其在化工行业，隆道凭借丰富的采购数字化系统建设经验，成功服务了新安化工、三友化工、力诺集团等众多知名化工企业。目前，隆道团队已形成一套成熟的化工行业采购数字化解决方案，能够将系统建设和实施经验复制到新客户的项目中，实现系统的快速部署和运营。 近年来，隆道公司以持续的技术创新和产品创新提升用户采购管理体验，连续取得多项国家发明专利授权，在数据智能采集、企业图谱构建、信息匹配和推送、AI业务分析等多个方面实现技术突破。依托这些新技术，隆道公司推出了采购业务分析AI助手、招标业务分析AI助手、销售业务分析AI助手、法规查询AI助手、了解隆道AI助手等一系列分析类和知识类AI产品，实现企业级AI应用的落地，进一步推动采购管理智能化升级。 未来，隆道公司将继续加大研发力度，不断优化产品与服务品质，推动化工企业供应链数字化转型，助力企业提升供应链竞争优势。

隆道医药行业采购全流程解决方案

行业背景 随着医疗体制改革深化和政府监管力度加大，医药行业面临着更大的挑战，医疗服务质量、资金使用、成本控制等方面的要求也越来越高。加强采购业务管理，对于医药企业提高效率、节省成本、提高服务质量具有重要意义。医药企业需要依托互联网、大数据、云计算、人工智能等数字技术，搭建智能、高效、规范、安全的数字化采购和供应链管理系统，实现采购业务降本增效，强化供应链韧性，提升综合竞争力。 所面临的挑战 协同效率低 高值耗材沟通频繁，货物交割易出现纠纷，影响采供协同效率 GxP认证监管严格 新版GMP/GSP要求严格，企业GSP/GMP认证/换证及成本利润面临考验 结算流程特殊 结算流程复杂冗长，重复工作多，很大影响业务执行 采购品种类繁多 医药行业采购品种类繁多，不易管理 医药行业采购全流程解决方案 隆道团队多年来专注于采购和供应链数字化解决方案的设计和实施，服务过超20万家采购商，尤其在医疗和医药领域具有丰富的经验。以专业技术实力和优质服务，打造高质量采购和供应链数字系统，提升医药行业采购和供应链管理水平，为医疗行业数字化转型提供助力。 招采全流程数字化管理 覆盖询比价、招标、竞价等多种采购，与供应商实时在线报价、比价、定价等 通过审批流程自定义、优化审批环节，提高内外部协同效率 资质和质量管理 建立资质管控平台，形成资质审核，资质提醒全周期闭环管理 完整的质量协同体系，通过质量检测、8D整改、索赔等，提高供应商质量，为药品质量安全提供追溯保障 采购策略管理 预设基于品类的定价方案，提供采供协同定价指标参考，实现降本增效 对接第三方市场价格，实时了解并分析市场价格，降低采购成本 完整的供应商管理 供应商考评体系，对供应商进行定期考评，进行精细化管理 供应商基数数据管理，供应商风险监控，实时了解供应商风险情况 医药行业优选供应商 推荐医药行业优选供应商，为采购推荐优秀行业供应商资源，帮助企业引入供应商资源

获发明专利加持，隆道加速推进企业级AI应用落地

近期，北京隆道网络科技有限公司研发的“基于供应链管理的AI采购业务分析装置及方法”获得国家发明专利授权。该项新专利的取得，证明了隆道在AI产业化应用中的技术前瞻性和创新性，也为隆道加速企业级AI应用落地提供了知识产权保障。 根据IBM发布的《2023年全球AI采用指数》显示，2023年，高达85%的中国企业表示在过去的一段时间里加快了对AI的投入应用，63%的中国企业表示正在积极应用生成式AI，34%的中国企业正在积极探索生成式AI，中国企业对于AI的关注与应用位于全球前列。2024年，政府工作报告提出要“深化大数据、人工智能等研发应用，开展‘人工智能+’行动”，释放出加速人工智能技术产业化应用的信号。从政策导向和企业发展来看，当前AI发展的焦点已由基础大模型转向人工智能技术与各产业深度融合，加快推进企业级AI应用的落地成为企业寻求新的业务增长点的重要途径。 “AI技术的巨大价值在于企业级应用”，隆道公司总裁吴树贵表示，“应用的前提是找对场景配对数据”。但是在产业应用中，AI基础大模型普遍受到垂直领域业务应用和数据要素的限制，无法直接满足企业业务需求。隆道公司作为采购和供应链数字化服务商，紧跟数字技术前沿趋势，依托深刻的供应链行业认知和多年积聚的海量过程数据资源，积极探索AI技术在采购和供应链领域的应用，致力于打通AI基础大模型和企业具体业务场景之间的“最后一公里”。 在隆道对AI企业级应用开发难度的分析坐标中，从易到难的顺序依次是知识管理、历史数据应用、实时数据应用、未来趋势预测。随着我国企业数字化转型加速，越来越多的企业已通过数字化平台实现了采购业务全流程管理，并在此过程中沉淀了大量业务数据。隆道作为企业长期合作伙伴，充分认识到了落盘数据对指导企业运营的价值。在过去的一年里，隆道携手用户以AI、大数据技术率先实现了企业私域历史数据的有效利用，这是隆道企业级AI应用迈出的第一步，也是重要一步。 在企业运营中，企业采购人员和管理者经常需要系统了解交易及关联数据来指导业务运营决策，而依靠人工整理分析报告往往耗时费力，并且会出现报告数据错误、报告数据不及时、总结不全面、分析不到位、分析总结不一致等问题。因此，如何根据用户需求自动生成一份准确、全面、量化和规范的采购数据分析报告，成为供应链领域亟待解决的问题。 为解决上述问题，隆道公司研发了“一种基于供应链管理的AI采购业务分析装置及方法”。基于采购业务原始数据生成对应的采购分析大数据库，在获取用户的需求文本信息后，理解需求文本信息中携带的实体、关系或事件，以生成对应的需求特征，然后根据需求特征选取预设模板、匹配对应的分析语料并从采购分析大数据库中调用对应的目标指标数据，从而生成由预设模板、分析语料和目标指标数据构成的分析文本。该方法改善了传统采购分析存在的不准确、效率低、成本高等问题。 基于这项专利技术，隆道公司现已研发出采购业务分析AI助手、招标业务分析AI助手、销售业务分析AI助手等AI产品，为用户提供多维度的实时数据查询和业务分析，并基于平台真实业务数据生成个性化智能分析报告，帮助用户随时掌握业务全貌，为数智管理、科学决策奠基。隆道AI助手系列产品依托于隆道平台交易和管理流程，具有“即索即得、多元维度、真实有效、无师自通、数据赋能”五大优势。目前，隆道平台用户开通相关功能即可体验通用版业务分析AI服务，同时，为了满足用户的个性化需求，隆道公司还可根据用户数据情况提供定制化AI服务。 近年来，隆道公司持续基于供应链领域在AI、大数据技术应用与产品研发方面发力，从信息采集、企业图谱构建到信息匹配、推送，再到供应链的全链管理和AI业务分析，力争帮助用户高质量完成企业采购与供应链管理的转型升级。本次专利授权的获取，标志着隆道团队在采购与供应链管理场景下AI技术应用取得了创新成果认证，为企业级用户在采购管理场景的AI应用落地提供有力的技术支撑。在此基础上，隆道正加速推进AI技术与供应链管理更多场景的深度融合，让更多企业享受AI技术带来的高效便捷。