人力资源部门作为企业中连接战略与业务的职能部门,正随着企业管理模式的转变而发生变化。企业内随着数字化转型阶段的不同,对人才的需求已经由“引进”转变为“生产”,各个企业内的人力资源部门也在积极寻求着持续激发组织内部活力、推动业务转型变革的新方法。
4月15日,由环球人力资源智库举办的「Beyond HR-2021环球人力资源服务展」于上海召开。
本场展会汇集了来自阿里、中国银行、华为、京东等知名企业优秀HR高管以及人力资源专家,在现场与前来参展的企业及人力资源从业者交流独家实践心得,探讨HR管理新趋势与数字化人才培养相关课题。
三节课作为数字化人才培训头部企业,受邀参加了本场展会,还在现场进行了「赋能:培养数字化变革时期的核心人才」课题分享。从政策、技术、社会角度综合分析了数字化人才对于企业当前数字化转型战略落地的重要性,并基于数字化人才结构,对数字化领导者、数字化应用人才、数字化专业人才三大类人群的发展,提供了相应的人才培养通路。
我们相信,只有人才行了,企业才能真正解决从战略制定到业务落地的问题。
此次有不少参展人员来到三节课巨大的特装展位前咨询了解数字化与人才培养的相关问题,展位前十分热闹。我们在现场的工作人员也与他们进行了深入的探讨交流。有客户表示对于三节课这套数字化人才战略解决方案理念非常认可,希望能引入这一解决方案,帮助企业渡过数字化转型瓶颈时期。
在“十四五”所描绘的宏伟蓝图中,数字经济首次单独成篇,这股新的洪流推动着企业加速自身布局,各行业纷纷进入了数字化转型的快车道,而如何在快车道中找到符合自身发展节奏的速度,实现稳步前进,对企业而言最为重要的当然是稳固底盘与结构。这也正是三节课目前正在做的事情,即通过对数字化人才培养模式的改革与创新,帮助企业实现降本提效,从而促进业务增长。
未来随着政府、社会管理、金融以及其他社会关键部门数字化的快速发展,我们相信将能迎来数字化转型进程中下一个全新的阶段。
三节课作为数字化人才战略服务商,也会继续致力于为各个企业与组织提供科学的数字化人才战略解决方案。通过将课程、服务、平台产品有机结合,推动企业全产业链协同转型。人才发展与组织发展是长期、持续的工作,企业管理者和人力资源部门应做好长期变革的准备。我们期待今后与大家在更多的行业峰会见面交流,共同前进。