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助力乡村振兴,薪太软携手腾讯云试点人力输出平台
12月26日,由广州市协作办、毕节市乡村振兴局指导,以“新时代 新乡村 新征程”为主题的第一届东西部协作助力乡村振兴高峰论坛在毕节隆重召开。薪太软董事长杨鹏博受邀出席并担任腾讯云“银农通”惠农金融综合服务平台项目启动发布嘉宾及《金融服务赋能乡村振兴》圆桌论坛嘉宾,与国内农业、金融等领域权威专家一道,为打造“广州帮扶毕节乡村振兴典型样板”,构建新发展格局献计献策。 现场,薪太软宣布携手腾讯云共同建立乡村振兴人力资源统筹平台(以下简称“统筹平台”),开启新发展理念下的乡村“人力资本”和普惠就业探索。 据了解,统筹平台作为腾讯“银农通”惠农金融服务平台重要场景之一,以互联网模式创新破局,以“集约运营+数字化就业服务”为核心,以智慧大屏为承载,以数字化小程序为依托,将毕节市大方县作为落地的战略试点,通过引入人力资源上下游生态资源形成有组织、有卡位、有保障的劳务输出。 为什么要建立统筹平台?薪太软董事长杨鹏博表示,毕节是全国唯一一个以“开发扶贫、生态建设”为主题的试验区,同时也是贵州省劳务输出最大的城市,每年约有187万人外出务工。丰富的劳动力资源本应为本地带来百亿元的行业产值,然而现实却是农村逐渐出现空心化现象,适龄劳动力外出,剩余大量妇女、儿童、老人,难以满足本地企业招工需求。同时,享受了本地政府社保、就业、培训等补贴的劳动力外流,其工资、社保、税费均在就业地发生,本地政府“人财两空”困境加剧。 如何破解毕节乡村振兴难题,推动乡村振兴向纵深发展?如何在国内劳动力稀缺和人力成本上升成为新常态情况下,实现毕节人力资源和人力资本的开发?如何面向毕节的农村地区提供更加便捷的服务,形成乡村振兴的长效机制?杨鹏博认为,关键在于劳动力规模化的统筹输出。 从运营角度出发,薪太软在当地政府支持下成立振薪人力,作为毕节当地运营服务和统筹的管理平台,配合腾讯普惠就业的本地化运营服务。由此,统筹平台一方面借由“互联网+”,整合毕节地区的劳务供应链(含劳务服务站、职业院校等),以全民劳务经纪人实现“镇-乡-村”多维覆盖。另一方面,通过大数据掌握劳动力输出后的实时在岗动态,追踪工作动向,实现人力资源的再调度。 从服务角度出发,统筹平台将众多的用工需求整合成“视频+图文”的可视化内容,经由小程序形成更高效的C端触达,为老百姓提供贯穿务工全周期的“五个无忧”服务: (1)活无忧,平台连接全国1.5万家人力资源机构,海量工作岗位、真实用工需求、智能岗位推荐。老百姓只需在手机小程序上点一点,就能轻松报名。 (2)路无忧,平台统筹安排外出,全程安排出行交通,劳动者无须支付任何费用,拎包即上岗。 (3)学无忧,平台联合政府提供专业的岗位技能培训,帮助劳动者学习知识、掌握技能、提高素养、提升就业竞争力。 (4)薪无忧,平台既可为企业垫付薪酬,又支持日薪、周薪、月薪多种结算形式,让工资发放安全、准时、高效。 (5)家无忧,外出打工最牵挂的还是家人,平台联合腾讯做好信息畅通服务,让务工人员可以看到家乡发展和变化。同时,政府通过平台可持续触达务工人员家人,做好留守儿童、老人的服务工作。 在腾讯金融云看来,建立统筹平台可以帮助村民更安全、更便捷地找到外出就业的工作。“以前大家打工是跟着老乡出去,现在可以通过视频的形式来看看企业的环境、岗位内容。希望通过小程序的形式,承载更多岗位的智能推荐,包括远程视频面试。” 此外,统筹平台的建立还可为毕节的人力资源发展带来五大重要权益,促进当地人力资源产业壮大繁荣: (1)议价权,通过抱团赢回中西部地区的劳动力议价权。 (2)发薪权,以联合外包为核心,将外出务工人员的部分工资、社保、税费回毕节结算。 (3)数据权,可以通过平台解决数据透明问题,持续触发外出务工人员。 (4)保障权,统筹输出让务工人员不用担心遇上黑中介,权益有保障。 (5)调度权,政府通过平台掌握务工人员数据画像,这是未来毕节更精准调度返乡归家的劳动力的有力抓手。 据杨鹏博透露,春节前计划通过统筹平台实现超过1万人的输出,同时推动务工人员的薪酬社保结算回到毕节,实现“就业在天涯,贡献回家乡”。
上海市委组织部领导一行莅临指导薪太软党支部民主评议党员大会
3月3日上午,上海市委组织部领导朱文轩莅临我司指导薪太软(上海)科技发展有限公司党支部(以下简称“薪太软党支部”)2021年度组织生活会和民主评议党员会议。中国上海人力资源服务产业园区综合党委书记范本鹤、静安区天目西路街道办事处副主任曾魁、区天目西路街道社区党委副书记汤文欢列席。 薪太软党支部以党员大会的形式,严格按照组织生活会和民主评议党员规定的流程开展相关工作。会议由薪太软党支部书记、创办人兼CEO李昭君主持。 会上,李昭君首先作2021年度述职报告,对过去一年在支部建设、理论学习、党员教育管理等方面取得的成效与荣誉等进行详细的述职。 随后,党支部书记带领与会党员认真开展了批评与自我批评,紧密结合工作实际,查问题、找不足、挖根源、提措施。整个过程,既勇于剖析自己,又敢于批评他人;既肯定成绩,又指出问题;既有思想交锋,又有情感交流。 紧接着,根据民主评议党员工作要求,与会党员结合支部工作情况和党员现实表现,采取无记名方式开展党支部和党员民主测评。 本次上海市委组织部列席指导“两新”党组织薪太软党支部组织生活会和民主评议党员会议在静安区尚属首次。现场,朱文轩对薪太软党支部组织生活会和民主评议党员会议给予了充分肯定,认为会议准备充分、程序规范、内容务实,批评客观坦诚,会议成效初步显现。 曾魁对薪太软党支部在企业发展过程所发挥的堡垒作用,以及薪太软党员在工作中的先锋模范作用给予肯定。 汤文欢希望薪太软能够继续在党组织的引领下,完成党组织的自我革新、完成党员的不断进步。 范本鹤代表上级党委作总结发言,他表示薪太软党支部是园区综合党委开展工作的重要组成部分,同时也是有优良传统、先进积极的党支部。他提出四点建议:一、继续创新引领,做好业务开拓,尤其是在中央提出的人力资本服务和人力资本金融方面作出探索、拿出经验;二、抓好“五朵元”的建设打样工作,为乡村振兴的深入推进贡献更多智慧和力量;三、技术赋能人力资源企业的同时,也将党的建设经验输出赋能,影响带动更多企业积极开展党建工作;四、继续抓好关心群众的优良传统,深入了解群众诉求。 本次会议各个环节严肃认真,既达成了沟通思想、找准问题的目的,又以小见大,让与会党员接受了精神洗礼,进一步坚定了理想信念,增强了责任担当,达到振奋精神、凝心聚力的作用。会后,薪太软党支部将针对查摆出的问题,列出支部整改清单,明确整改措施和履行整改的承诺,并逐项落实到位,巩固和扩大组织生活会成果,并以全新的精神面貌和优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
校企联动,上海大学MBA中心携手薪太软共育人力资本专业人才
受新一轮新冠疫情影响,近日上海大学MBA中心全面启动在线教学,覆盖第一批(3月5日一8日)共13门课,12个班,350位学生。薪太软创办人兼CEO李昭君应邀担任产业导师,并于课程开始的首日——3月5日,带来主题为《后疫情时代,HR的自我修养》的精彩教学,以理论结合实践,助力人力资源产业专业人才的培养。 本次授课为期一天,课程聚焦当代HR的自我修养、人力资本与人力资源、人力资本产业实践、人力资本社会影响力投资等话题,学生完成学习后可获得2个学分。 当天,李昭君通过详实的理论知识讲解和行业实际案例介绍,为学生带来了当下人力资源行业人力资本及金融供应链建设、产融结合情况的深度介绍和解读,让学生清晰、直观地了解数字经济时代带来的人力资源行业变革。同时,他也给出建议,要不断储备知识,积极提升人力资源相关技能,为实际的工作应用做足准备。 扎实的理论知识、丰富的实践经验、深入浅出的语言,让李昭君的课程广受学生好评。 据了解,上海大学MBA教育管理中心与管理教育研究院(“SHU MBA”)自2004年开办以来,一直以“培养全面发展、可相信与可共事的Global Local人才”为办学理念,经过十余年的发展、沉淀与总结,开拓了独一无二的“全融教育”之路,致力于打造适应市场环境的MBA精英人才。 一直以来,人力资源从业人员的专业知识人才十分稀缺,人才资源队伍亟待提升,虽然高校开设了人力资源专业,但是毕业生和市场的需求仍存在很大差距。同时,企业用工也存在难题,急需这些专业知识人才的服务,这更加剧人才缺口。 作为深耕人力资源行业多年的人力产业互联网赋能平台,薪太软了解市场所需,也勇于承担社会责任,致力推动校企合作,通过应邀担任产业导师授课的方式,以产学研结合,携手高校共育行业专业人才。 未来,薪太软也将积极争取整合产业链条上各人力机构、高校、政府、银行等资源,推动人才培养工作,为人力资源行业的发展贡献力量。
昆仑学堂副院长黄明携学员走进薪太软,探究6年间的高速发展奥秘
2022年3月8日,昆仑学堂副院长黄明携一众学员、校友来到位于上海人才大厦的薪太软总部,感受创新的企业文化,探索人力资源赛道头部企业发展、成长的奥秘。薪太软创办人兼CEO李昭君热情接待,与来访一行共同探讨当下企业的创新商业模式和人力资源产业互联网化、数字化的实践。 当天,李昭君为来访一行详细地讲述了薪太软跨越式的发展历程以及作为“职业钱包”的发展远景。他还就薪太软的商业模式进行解读,薪太软如何用不到6年的时间,快速成长为“互联网薪酬自动化及人力供应链数字化交易平台”领域位列前茅的企业,也有了答案。 交流现场,来访一行还围绕薪太软的数字化产品和服务,展开对人力供应链互联网化、产融结合业态创新、人力资源行业数字化发展等的讨论。来自金融、投资、互联网大数据、广告、食品等各领域的学员们也就各自企业的用工需求和未来合作的可能展开了深入的沟通交流。 据悉,昆仑学堂由孙陶然先生和朱海先生联合发起创立,以“立德、立功、立言”为校训,以“体系创业,少走弯路”为使命,主张创业是修身养性、创业创新和经营管理三位一体的实践科学,立志于用科学的方法体系化辅导中国创业者们,致力于帮助企业发展与成长。目前,先后通过开设创业精英线下班、有效管理5大兵法特训班、在线体系型创业课等,成功帮助企业创始人、合伙人及高管团队进行体系创业。 薪太软同样是一家创业型公司,感怀于负重前行的中国企业家们总是将“所有问题都自己扛”,自成立后一直致力赋能人力企业和人力资源行业的发展,让天下再没有难发和难领的薪水。 未来,薪太软也将和昆仑学堂等教育组织加强思维碰撞,为中国的创业者们提供更多的经验。
薪太软与大方农旅投达成战略合作协议
6月17日,薪太软(上海)科技发展有限公司与大方县农旅产业发展集团有限公司正式达成战略合作并举办签约仪式,薪太软云就业统筹事业部负责人兼毕节振薪人力科技发展有限公司总经理常娟、大方家园劳务总经理刘永义代表合作双方完成签约。 据悉,大方农旅投将设立县级人力资源服务中心,整合当地国有企业、事业单位等存量非在编人员的劳务派遣、服务外包及其他服务等业务资源到指定国有人力资源开发服务公司结算,按统一标准代收服务费,增加县级财政收入,同时拓展原国有公司业务范围,逐步开发承接市场化业务。而薪太软作为大方农旅投官方合作伙伴,将为大方农旅投指定国有人力资源开发服务机构提供运营及技术服务,提升平台数据资金整合能力及服务保障能力。 同时,大方农旅投将在全县范围内发展“劳务经纪人”,薪太软将支持协同打造大方县人力资源数字化统筹服务结算平台,确保有组织劳动力输出占比及薪资结算权实现回流,并推动人力资源财税贡献留存本地;此外,薪太软将大力协助大方农旅投建设和运营县级人力资源产业园,充分发挥薪太软对接人力资源行业专家咨询、行业招商资源导流、企业招商拓客协助、行业活动举办、政策申请协同等资源能力,并以云结算、云服务功能板块为核心,结合园区营商政策,共同与东部地区人力资源行业协会建立合作关系,吸引东部人力资源服务公司、大型用工企业的服务外包结算中心、长期从事云交付业务的大型服务外包机构等入驻园区,实现本地人力资源产业的跨越式发展。 此次合作,是薪太软助力地方政府打造区域人力资本数字化统筹平台的又一示范案例,未来,双方还将联合更多社会资本、职业院校等共同设立人力资本价值再造基金,助力大方县打造产教融合新型样板。
连续3年上榜!薪太软入选2022人力资源服务机构TOP100强
7月8日,由上海市嘉定区人力资源和社会保障局指导、第一资源主办的2022 中国人才峰会(第七届)“2022第一资源人力资源服务机构100强”颁奖典礼暨嘉定区促进人力资源服务业高质量发展主题活动在嘉定新城顺利举办,来自政府、企事业单位、人力资源服务机构等约120位嘉宾出席了活动。凭借优秀的综合实力,薪太软连续第三年上榜,成功入选“2022第一资源人力资源服务机构100强”。 据悉,“2022第一资源人力资源服务机构100强”榜单由第一资源发起,综合各服务机构品牌影响力、营收能力、服务品质、发展潜力、运营能力、企业规模等多个维度,经过报名申请和专家评审环节最终评选发布,旨在展现中国人力资源服务机构的风采,沉淀优秀案例,促进业内交流,碰撞行业新知,激发产业活力。 上海市人力资源和社会保障局原副巡视员范本鹤,嘉定区人力资源和社会保障局党组书记、局长王晓燕,马陆镇党委副书记、镇长叶蓉,嘉定区投资促进服务中心主任张敏,嘉定新城发展有限公司总经理陈烨,嘉定区人力资源和社会保障局党组成员、副局长黄玥,上海国际汽车城海外高层次人才创新创业服务中心主任马慧怡,嘉定区人才服务中心主任黄莺,上海交大人力资源管理研究所原所长石金涛,第一资源创始人、董事长刘红分别为获奖机构颁奖。 当天,第一资源创始人、董事长刘红同时在活动现场发布了《2022中国人力资源服务行业报告》。报告指出:目前,我国人力资源服务业已基本形成民营、国有、外资、混合所有制共同发展的格局,其中民营人力资源服务机构数量上约占我国人力资源服务机构的80%以上,已成为我国人力资源服务业的主体。 成立于2016年的薪太软,6年多来聚焦以科技服务人力资源行业,至今已为6300多家中大型人力资源企业提供了智能HRO、灵工系统、易招薪及工资信用支付等产品服务,助力人力资源企业实现数字化转型升级。载誉前行,薪太软将不负行业认可,持续专注产品创新和服务体系的完善,携手更多人力资源企业共同助推行业加速发展。
成都市成华区人社局领导一行莅临薪太软考察交流
8月25日,为持续深入实施全民技能提升行动,创新技能人才“引育用留 评”全链条机制,构建技能人才协同产业发展良好生态,成都市成华区人力资源和社会保障局领导一行赴中国上海人力资源服务产业园学习考察,并莅临薪太软(上海)科技发展有限公司上海总部参访,薪太软COO刘全羽负责接待,并主持了本次交流座谈会。 座谈会上,刘全羽为来访领导详细介绍了薪太软目前的运营模式和情况,以及薪太软成立6年多来,创造性开发了“数字化薪酬结算平台”,将人力资源服务、支付科技和产业互联网三个领域的价值跨界链接到一起,为广大的用工密集型行业、金融机构、地方政府等提供薪酬相关的数字化交易服务。值得一提的是,目前薪太软已与数十个省市地方政府合作打造“城市级薪酬结算中心和数字化人力资本统筹平台”、与近50家国际国内主流银行形成总行级战略合作关系、各省市前十名的人力资源服务机构有一半以上使用薪太软的数字化系统。 目前,薪太软在全国数十个城市拥有分支机构,包括成都、北京、广州、青岛等重点城市。产品上线近7年来,服务覆盖28万家用工企业(世界五百强企业中有超过350家企业的部分人员结算曾通过薪太软平台),年平台发薪交易规模超过2200亿人民币、累计服务员工超4009万人次。 薪太软也期待,未来能和成都成华区人社局加强合作,为当地人力机构提供完善的数字化云服务,为当地人力资源行业的数字化发展添砖加瓦。
云南省人社厅领导一行莅临薪太软考察交流
9月19日上午,云南省人力资源和社会保障厅党组成员刘海山博士,云南省人才服务中心主任杜华杰、副主任杨彦,云南省人力资源和社会保障厅人力资源流动管理处以及主任科员方阳一行莅临薪太软上海总部考察交流。薪太软董事长杨鹏博负责接待,并围绕薪太软的商业模式和运营概况与来访领导们展开了座谈交流。 在杨鹏博陪同下,云南省人社厅领导一行先行参观了薪太软上海总部企业文化走廊、荣誉墙等,了解了薪太软的运营情况、业务版图等。杨鹏博介绍道,薪太软成立时的初心是希望能助力解决农民工被欠薪的问题,希望天下没有难发难领的薪水,以互联网科技为核心,用创新的模式打造了薪太软来实现这一愿景。 杨鹏博表示,在人力资源的产业链中,用工风险承接,渠道维护,代理跑腿,招聘服务,仲裁,团队管理,业务交付,科技管理等等其实都属于碎片化服务;反之,人力资源行业大量聚集的资金,订单,流量和产业则拥有更高的价值。目前,薪太软已与云南昭通在内的数十个省市地方政府合作打造了“城市级薪酬结算中心和数字化人力资本统筹平台”,通过和当地政府的联动,促进人力资源数字化的统筹落地。 目前,薪太软在全国数十个城市拥有分支机构,包括成都、北京、广州、青岛等重点城市。产品上线近7年来,服务覆盖28万家用工企业(世界五百强企业中有超过350家企业的部分人员结算曾通过薪太软平台),累计服务员工超4009万人次。 在国内劳务供应链供给已由“买方市场”转变成为“卖方市场”的当下,薪太软将加强与各地政府及当地人力资源机构的合作,以统筹化的平台做好劳动力的输出,并持续跟踪劳动力就业动态,助力人力资源产业做大做强。
新余渝水区委副书记、区长简华锋一行莅临薪太软考察交流
9月22日,新余渝水区委副书记、区长简华锋一行在中国上海人力资源服务产业园区综合党委书记范本鹤陪同下,来到薪太软上海总部考察交流,薪太软董事长杨鹏博热情接待并主持了本次座谈交流会。双方就“”城市级数字化薪酬结算中心的建设和数字化人力资本统筹平台的打造”这一话题展开了深入的探讨沟通。 据悉,此次简区长一行来访上海,除了开展招商活动,也期待与薪太软等上海本土领先人力资源服务机构加强沟通合作,以推动新余及渝水区的人力资源行业发展。在杨鹏博的陪同下,简区长一行参观了薪太软上海总部办公区域、企业荣誉墙、文化走廊,了解了薪太软的发展历程、业务版图、经营现状等。 座谈会上,杨鹏博介绍道,薪太软是一家高速成长的运用人工智能、支付科技、大数据及产融结合工具提升传统人力资源综合效率的高新科技企业,至今已服务近6500多家全球中大型人力资源企业,在全国数十个城市拥有分支机构,包括成都、北京、广州、青岛等重点城市。 目前,薪太软已与数十个省市地方政府合作打造“城市级薪酬结算中心和数字化人力资本统筹平台”、与近50家国际国内主流银行形成总行级战略合作关系、各省市前十名的人力资源服务机构有一半以上使用薪太软的数字化系统。简区长表示,薪太软始终聚焦薪酬科技领域,引入人力供应链金融,充分挖掘了薪酬数据的价值,期待在未来能与薪太软展开深入合作,共同推动和提升渝水人力资源公共服务发展水平。
产品问答
薪太软是怎么盈利的
共3个回答来自用户 jWODGL7
薪太软是一家提供人力资源服务的公司,其盈利模式主要依靠以下几方面: 1. 手续费收入:薪太软作为中介平台,为企业提供招聘服务。当候选人通过薪太软成功录用后,企业需要支付一定比例的手续费给薪太软作为收入。 2. 广告收入:薪太软网站上可能会展示相关广告,通过广告主向薪太软支付广告费用来获得收入。 3. 付费增值服务:薪太软可能提供一些附加的付费增值服务,如特定人才搜索、职业培训等。用户选择购买这些服务将为薪太软带来额外的收入。 4. 数据分析服务:薪太软可能会对搜集到的大量人力资源数据进行分析,并提供相应分析报告和洞察给企业或其他机构,以此获取收入。
来自用户 l8HeGAbzC
薪太软是一家拥有自主知识产权的在线教育平台,通过提供高质量的教育内容和服务获取盈利。 薪太软的主要盈利方式包括以下几个方面: 1. 课程销售:薪太软提供各类在线课程,包括学习编程、设计、语言等,在线教育领域拥有强大的师资资源和丰富的课程内容。通过向用户销售课程,薪太软可以获得学费收入。 2. VIP会员服务:薪太软为用户提供VIP会员服务,会员可以享受更多课程、教学资源和在线辅导等优惠。VIP会员服务收费一定的会员费用,为薪太软带来持续的稳定收入。 3. 广告及合作:薪太软可以通过在平台上展示广告或与其他企业进行合作推广,获取广告费用或合作收入。例如,与互联网公司合作开展技术培训或提供就业推荐服务。 4. 数据销售:薪太软积累了大量用户数据和学习行为数据,在合法合规的前提下,可以将这些数据进行分析和加工,并进行销售给对此类数据感兴趣的相关方,如教育机构、招聘公司等。 5. 其他增值服务:薪太软还可以提供一些增值服务,如在线学习平台的技术开发、定制化课程开发等,为企业或其他教育机构提供解决方案,并获取相应的服务费用。 总而言之,薪太软通过在线课程销售、会员服务、广告及合作、数据销售以及其他增值服务等多种方式实现盈利,并将持续不断地提供优质的教育内容和服务来吸引更多用户和合作伙伴。
来自用户 YiTgK349F
薪太软是一家互联网金融公司,主要通过以下几种方式实现盈利: 1. 平台服务费:薪太软作为供应链金融平台,为企业提供融资服务,包括给小微企业发放贷款、贴现业务等。作为中介,薪太软会收取一定的服务费用,并通过管理风险和提供融资服务来获取利润。 2. 推广佣金:薪太软与合作商家建立合作关系,通过向其提供用户引流,帮助商家增加销售额。当用户通过薪太软平台完成交易时,薪太软会收取相应的推广佣金作为盈利来源。 3. 数据分析服务:薪太软积累了大量用户数据,可以通过对这些数据进行深度分析,提炼出有价值的商业洞察,向企业提供数据分析服务。通过数据分析服务收取费用也是薪太软的盈利方式之一。 4. 利息收入:作为金融公司,薪太软向用户提供贷款业务,并收取一定的贷款利息。通过贷款业务产生的利息收入是薪太软的另一项盈利来源。 总结起来,薪太软通过平台服务费、推广佣金、数据分析服务以及贷款利息等多种方式实现盈利,从而确保公司的运营和发展。
薪太软代发工资合法吗
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