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「直播带岗」受央视关注，如何打造爆款蓝领招聘直播间？

在我国，蓝领工人群体已超过4亿，主要分布在制造业、建筑业、服务业和采矿业等行业。面对这一庞大的劳动力市场，企业和工人之间的“找工难”和“用工荒”问题日益显著，特别是对于技能型蓝领人才的需求，市场上出现了显著的短缺。   这种结构性矛盾的形成，是多方面因素长期作用的结果。一方面，服务和制造行业等领域存在季节性和临时性的用工需求；另一方面，传统的招聘方法，如工厂门口的招工海报等，已不再能有效吸引人才。而在传统中介模式下，招聘流程的多层转包导致了雇佣双方信息不透明，低效的匹配加剧了员工流失。   直播带岗：新招聘形式的崛起 最近，“直播带岗”作为一种创新的招聘模式，通过直播平台连接企业和求职者，为制造业、连锁商超、餐饮、物流等行业提供了一条全新的招聘渠道。据央视《焦点访谈》报道，这种模式受到了正面评价。   如何成功实施直播带岗 选择合适的直播平台 选择直播平台是直播带岗的首要步骤。主流的直播平台如快手、抖音和视频号，都是潜在的选择。各平台的用户基础和特点不同，企业应根据自己的需求和目标受众进行选择。例如，快手覆盖了大量下沉市场用户，抖音则拥有广泛的用户群体。   制定标准化流程 成功的直播带岗需要详细的前期准备和流程控制，包括选岗、主播培训、直播脚本准备、转化规则设定及推流投放等。这些步骤确保了直播过程的顺利进行和高效转化。   策划吸引人的直播内容 直播内容的策划应围绕求职者的需求和兴趣展开，包括工作环境展示、员工分享、福利展示、住宿条件介绍、薪资福利说明、应聘技巧传授等。这些内容能够增强直播的吸引力和参与度。   利用工具提高效率 在直播带来大量应聘者后，后续的简历筛选、面试安排等环节同样重要。现代化的数字化工具，如用友大易的外呼机器人、AI视频简历、面试排队叫号系统等，可以大幅提升这些环节的效率，优化候选人体验。   “直播带岗”为蓝领人才的招募和就业提供了新的可能性，通过打破信息壁垒，促进了雇主和求职者之间的直接交流。对企业而言，这不仅是招聘渠道的创新，更是企业文化传播和品牌形象建设的机会。在实施过程中，企业需要综合考虑直播内容的吸引力、招聘流程的高效性以及人才管理的人性化，以实现招聘效果的最大化。

2024-03-14 17:30:51370阅读

人才社区运营怎么做？看这一篇就够了！

随着人才竞争的日益加剧，传统的招聘方式已难以满足企业对高端人才的需求。为了更有效地吸引和留住优质人才，HR需要采取更为创新的招聘营销策略，比如建立人才社区，与潜在人才建立长期密切的关系。那么，如何运营一个有效吸引人才的社区呢？接下来就让我们深入探讨。   一、建立初步了解 在建立深入联系之前，首先要让人才对企业有一个初步的了解和信任。这可以通过在社区首页或欢迎信中添加企业介绍的文章、图片或视频来实现。内容应简短精悍，直接传达企业的优势和文化，为留下良好的第一印象打下基础。同时，个性化的欢迎信息也能让候选人感受到企业的真诚邀请。   二、深化人才兴趣 在成功吸引人才注意之后，接下来的目标是深化他们对企业的兴趣。HR可以定期发布以下类型的内容： 行业资讯：分享行业新动态、趋势、深度研究或白皮书等，展示企业对行业发展的洞察力。 企业动态：分享企业的最新融资信息、媒体报道、新产品发布等，增强企业吸引力。 员工心声：通过员工故事展示企业文化和工作环境，建立积极的雇主品牌形象。   三、与人才建立长期互动 要将人才社区成员转化为潜在的招聘资源，就需要与他们建立长期稳定的关系。可采用以下方式加强互动： 活动邀请：邀请社区成员参与企业举办的各类活动，提升参与度同时提供接触企业的机会。 节日祝福：结合节日热点发送个性化的节日祝福，增强企业与成员之间的情感联系。 生日祝福：通过定时发送的生日祝福邮件，甚至赠送生日礼物，传递企业的关怀。 近况问候：定期询问成员的职业变动或规划，根据反馈调整社区运营策略。 四、促进候选人转化 为了促进社区成员向候选人的转化，除了邀请更新简历，还可以通过以下方式提高投递积极性： 职位空缺推荐：根据人才特点推荐合适职位，使他们有针对性地投递。 招聘预热：提前向社区成员透露招聘信息，赋予他们优先了解企业动态的特权。 面试技巧分享：提供面试技巧，帮助成员准备复杂或多轮次的面试。 内推活动：鼓励社区成员参与内推，拓展人才来源渠道。   进阶运营技巧 为进一步提升社区运营效果，HR可以尝试以下方法： 精细化分类：根据成员特点进行分类，实施个性化内容运营策略。 定期维护：规划内容发布频率，保持社区活跃度。 与用人部门合作：结合用人部门深度了解目标人才，共同制定内容策略。 分析复盘：通过数据分析反馈，调整内容策略，提高内容吸引力。   人才社区内容运营是一项长期且细致的工作，需要企业有足够的耐心和策略，才能培养出忠实的社区用户。希望这篇文章能为大家的人才社区运营提供有益的启示和帮助。

2024-03-14 17:19:05350阅读

大模型之光照亮人才市场，用友大易助力招聘行业风起云涌

从2016年AlphaGo战胜围棋大师李世石，到ChatGPT等生成式AI的兴起，人工智能（AI）技术已经在各个领域展现出其庞大的潜能。如今，AI技术正迎来新的发展浪潮，特别是在招聘领域，AI技术的应用开启了新的可能性，为人才招聘带来了创新和变革。   招聘领域的AI2.0新浪潮 AI2.0时代的到来，以其自监督学习的能力和生成新内容的能力，打破了AI1.0时代单一领域和多个独立模型的局限。这种技术突破不仅提升了全球生产力，尤其在招聘行业中，AI2.0已经开始引发一场革命。   AI技术在招聘领域的应用，极大地提高了招聘效率和准确性，帮助HR处理大量的重复性工作，如简历筛选和面试安排等。此外，AI还能提供客观公正的候选人评价，辅助企业做出更准确的招聘决策，降低招聘风险。   用友大易：拥抱AI技术的招聘创新 作为行业领先的招聘解决方案提供商，用友大易通过深耕AI技术，推动了招聘领域的变革和创新。用友大易推出的智能招聘助手YeeBot，就是AI大模型技术在招聘领域应用的典型案例。   YeeBot通过自然语言处理和机器学习算法，能够快速准确地提取简历中的关键信息，提供客观公正的候选人评价，并通过智能对话技术，与候选人实现实时互动，提升候选人体验。   AI技术释放招聘事务的枷锁 AI技术的应用不是要取代人力资源，而是让HR能够从繁琐的事务性工作中解脱出来，将更多的精力投入到候选人关系的维护和企业战略价值的创造中。   用友大易的Talent Relationship Management（TRM）理念，就是让HR能够通过AI技术，更加高效地管理人才关系，实现企业的长期发展目标。   结语 AI2.0时代的到来，为招聘领域带来了前所未有的变革机遇。用友大易不断通过AI技术的创新，为企业提供高效、准确、人性化的招聘解决方案，助力企业在激烈的人才竞争中脱颖而出，开启人才招聘的新篇章。在AI技术的帮助下，未来的招聘行业将更加高效、智能化，为企业的持续发展提供强大的人才支持。

2024-03-14 17:12:19346阅读

人工智能再度火爆，招聘行业将迎来奇点时刻

在2016年，AlphaGo击败世界级棋手李世石的事件，标志着人工智能（AI）浪潮的到来，引发了全球对于AI技术应用的极高期待。然而，随着时间推移，人们发现AI技术还存在许多局限性，如功能范围的限制和模型构建的独立性。在初期热潮逐渐平息后，AI行业似乎进入了一段沉寂期。   然而，一个新的AI热潮正在悄然兴起，代表作之一的ChatGPT如同朝阳一般，为各行各业带来了新的发展机遇。AI 2.0时代的到来，不仅打破了传统AI技术的边界，还引领了一个全新的技术革新时代。   AI 2.0时代的特点 AI 2.0时代最显著的特点是其跨领域的学习和应用能力。与AI 1.0时代相比，AI 2.0拥有自监督学习的能力，能够从海量数据中学习并生成新内容，如修复Bug、开发游戏和进行创意写作等，这被视为AI技术与人脑兼容的“奇点时刻”。   用友大易利用AI改变招聘模式 用友大易利用AI技术对招聘模式进行了革新，其推出的基于AI大语言模型的智能招聘助手YeeBot，彻底改变了传统的招聘流程，为HR和招聘提供了全新的解决方案。   YeeBot能够准确捕捉并理解候选人的技能、能力和经验等关键信息，即使面对繁杂的简历信息，也能快速提取出重点内容，为HR和面试官生成简明扼要的“简历摘要”。此外，YeeBot还能进行简历评估，提供评分和理由，以及根据岗位要求对候选人提出针对性的面试问题，从而大大提高了招聘的效率和准确性。   结语 AI 2.0的崛起不仅推动了技术进步，也为人力资源管理领域带来了革新。用友大易的智能招聘助手YeeBot就是AI技术在HR领域应用的杰出代表。面对AI技术的迅猛发展，HR行业的从业者需要不断学习和适应新技能，以便更好地利用AI技术为企业发掘和吸引优秀人才，推动企业的长期成功。

2024-03-14 17:07:55337阅读

用友招聘云助力中企出海，充盈全球化人才蓄水池

在全球化的背景下，中国企业纷纷开展"走出去"战略，以应对国内市场的竞争和饱和。近期《2023企业出海白皮书》的调研显示，大多数中国企业认为海外扩展是必要的，超过70%的中企对未来1-3年的海外发展持积极态度。 企业的海外竞争，本质上是人才的竞争。中国企业出海不仅涉及品牌、产品和服务的国际化，还包括"组织出海"。因此，吸引和配置国际化人才成为出海企业的关键。 以往，企业常将员工派遣至海外分公司，以维持与总部的联系和企业文化的理解。但这种方式成本高昂，且因文化差异，员工难以适应长期工作。如今，企业越来越倾向于在海外招聘本土员工，以更好地适应当地市场和文化。然而，招聘本土人才也面临监管合规、数据安全、跨文化沟通、系统一体化和雇主品牌建设等挑战。   中企出海的人才战略 面临的挑战: 监管合规与数据安全：需遵守各国劳动法规定和个人信息保护法。 跨文化沟通：文化多样性和敏感性要求企业在招聘过程中格外小心。 招聘流程差异：国内外招聘流程存在显著差异，需因地制宜调整。 管理系统割裂：海内外管理系统的不统一，导致信息壁垒和成本增加。 招聘渠道限制：每个国家的招聘文化和主流渠道不同，需要本地化策略。   用友大易智能招聘系统的解决方案: 确保数据安全和合规：在海外多地部署数据中心，确保信息安全。 跨文化招聘管理：前期调研并提供适应各国文化和法规的招聘方案。 自定义招聘流程：支持不同国家的招聘流程定制，适应当地习惯。 一体化跨地域管理：提供多终端、多语言支持的一体化平台，简化跨地域管理。 内外部渠道布局：对接海外多个招聘渠道并提供个性化的招聘官网设计。   结语 中国企业在海外招聘面临许多挑战，但通过合理的策略和技术支持，可以有效地吸引和管理国际人才。用友大易智能招聘系统提供的一系列解决方案，帮助企业克服出海过程中的人才招聘难题，确保企业能够在全球市场中稳步前行，实现长期成功。

2024-03-14 17:04:08361阅读

IBM只有29%的职位看学历？基于技能的招聘到底是什么？

在传统招聘过程中，HR往往依赖于学历、工作经验等硬性指标来评估候选人的资格，这种方法虽能保证人才基本合格，却忽略了对技能和潜力的重视。现代招聘趋势转向基于技能的招聘（Skill-based Hiring），这种方式注重评估应聘者的实际能力和发展潜力，而不是仅仅关注其教育背景或工作经历。这一转变旨在帮助雇主更准确地找到能够在岗位上发光发热的人才，进而推动企业业务的成长和发展。   技能优先：招聘新范式的优势 提高招聘效果：与传统方法相比，基于技能的招聘能显著提高匹配优质人才的准确性。员工的能力与岗位需求更契合，自然能提升工作热情和绩效。 拓宽人才来源：聚焦技能可以帮助发掘那些虽缺乏正规教育背景但具备所需技能的人才，从而拓宽招聘范围，增加优质人才的供给。 促进团队多元化：基于技能的招聘有助于吸引不同背景的候选人，为团队带来新鲜视角，激发创新和创造力。 提高员工留存率：基于技能招聘的员工因其能力得到认可而更有可能长期留在公司，减少员工流动带来的成本。   落实技能招聘的实操建议 优化岗位描述：根据技能而非学历或经验重新编写职位描述，明确列出所需技能和能力要求。 拓展招聘渠道：利用基于技能的关键字在多元化渠道上搜索人才，包括技能培训营、专业认证等非传统路径。 聚焦筛选流程：运用AI等技术工具辅助筛选，通过客观数据评估候选人技能，避免传统偏见影响人才选择。 实施技能测试：通过具体的技能测试或实操考核来评价候选人是否适合岗位，确保技能匹配。 建立技能人才库：创建以技能为核心的人才库，便于未来针对性地快速匹配人才与岗位空缺。   结语 基于技能的招聘不仅是招聘领域的一次创新，更代表着企业管理理念的进步。它鼓励企业更深入地了解和挖掘每一位员工的潜力，为他们提供更合适的发展机会。这种以人为本的招聘方式，不仅能够帮助企业解决人才短缺问题，还能增强员工的归属感和满意度，为企业的持续发展打下坚实的人才基础。

2024-03-14 16:59:10345阅读

为什么那么多简历，AI偏偏推荐了TA？

随着人工智能技术的飞速进展，特别是大模型技术的崛起，各行各业正经历着前所未有的数字化转型浪潮。在招聘领域，用友大易凭借其升级版TRM.AI 2.0，彻底改变了传统的招聘模式，开启了AI招聘的新纪元。   AI招聘：一场革命性的转变 AI技术的进步，尤其是大模型的应用，使得AI不再仅仅是简单执行预设任务的工具。它现在能够全面理解数据库内容，并进行自我学习，实现了从单纯的工具到拥有“大脑”的转变。用友大易借助这一技术革新，推出了TRM.AI 2.0版本，将AI深度融入人才招聘的各个环节，从而实现高效精准的“人才发现”。   AI技术的底层革新 依托于YonGPT大模型的技术支持，用友大易的AI招聘系统不仅拥有强大的数据处理能力，还具备了类似人脑的复杂决策和学习能力。这使得AI能够在处理招聘任务时，根据实际情况自动调整策略，不断自我优化。   AI如何实现“伯乐识马” 用友大易的AI招聘系统能够全面提升人岗匹配的效率和准确性： 智能语义理解：AI不仅可以读取简历和职位描述中的信息，还能深入理解其内涵，为人岗匹配提供准确的依据。 自我学习和优化：AI系统能够基于反馈进行自我学习，不断调整匹配算法，提高匹配的精度和效率。 全面的功能应用：从简历初筛到面试评估，用友大易的AI技术覆盖了招聘流程的各个环节，为企业发现并吸引人才提供了有力支持。   AI招聘的核心优势 高效精准的匹配：AI技术能够快速准确地匹配人才和职位，大幅提高了招聘的效率和质量。 深度学习和优化：AI的自我学习能力使其能够根据实际招聘结果不断优化策略，持续提高招聘成功率。 全方位的应用场景：用友大易的AI系统覆盖了从候选人初筛到最终评估的整个招聘流程，实现了招聘管理的全面智能化。   展望未来 用友大易的AI招聘技术升级，不仅是技术进步的体现，更是对企业招聘思维方式的一次革新。通过AI技术，企业能够从根本上优化招聘流程，更准确、更高效地发现并吸引人才，从而为企业的长期发展提供坚实的人才支持。在AI技术不断进步的今天，用友大易正通过其深入的技术探索和实践，为企业招聘管理领域带来更多可能。

2024-03-14 16:54:16329阅读

用AI做招聘，这家企业真的做到了！

AI技术的快速进步，特别是大模型的出现，已经将AI应用推向了一个新的高度，其中AI在招聘领域的应用更是成为了众多企业关注的焦点。用友大易TRM.AI 2.0的推出，不仅代表着AI在招聘领域应用的深化，也展示了企业在招聘效率和质量上的全新提升。   AI招聘2.0时代的到来 AI招聘的进步不仅仅局限于技术的更新，更重要的是其应用场景的拓展和深化。用友大易TRM.AI 2.0整合了智能问答、简历评估、视频面试等多项功能，从候选人的初步接触到最终的面试评估，AI技术的应用覆盖了招聘流程的各个环节。   AI技术应用的实践和创新 智能问答：精准理解候选人的询问，提供针对性的职位推荐，极大提高了候选人与企业间的互动效率。 AI简历评估：通过对简历和职位描述的深度解析，提供人岗匹配度分值，优化了简历筛选的准确性。 AI视频面试：通过分析候选人的回答和微表情，生成综合评估报告，为企业提供更客观、全面的招聘依据。 AI面试题库：结合行业数据，提供高质量的面试题目，帮助面试官发现并深挖候选人的潜力。   AI招聘的核心优势 精准匹配：强大的语义理解能力，确保了简历筛选和人岗匹配的高准确率。 效率提升：AI技术的应用显著减少了HR的重复性工作，让HR能够更多地关注于战略性和创造性的工作。 候选人体验：通过AI技术的应用，提升了候选人的应聘体验，增强了企业的雇主品牌吸引力。   展望未来 用友大易的这次AI技术应用升级，不仅是在招聘效率和质量上的一次飞跃，更是对企业思维方式的一次革新。通过将视线从自身转向候选人，企业能够更好地吸引和留住优秀人才，实现长期发展。AI技术的发展为招聘领域带来了新的机遇，也为企业的人才战略提供了新的思路和方法。未来，用友大易将继续在AI技术的应用探索中走在前列，为企业提供更高效、更智能的招聘解决方案。

2024-03-14 16:49:43312阅读

从规范管控到体验升级，看银行业如何把招聘玩出新花样？

随着经济形势的不断变化，银行业的数字化转型成为了行业发展的必然趋势，从国有银行到地方性中小银行，对数字化人才的需求急剧增加。同时，银行业在人才招聘上面临着基层人才供给不足以及校园人才的激烈竞争。如何在这样的背景下，提高招聘效率和质量，成为了银行企业亟待解决的问题。   银行企业人才招聘的新挑战 银行企业在人才招聘上的主要挑战包括： 复杂的业务架构和多层级管理需求：银行业务的复杂性导致招聘过程需要多层级和跨地域的管理，使得总行对下级招聘业务的引领和赋能变得尤为重要。 对雇主品牌和候选人体验的高度重视：在竞争激烈的银行业，构建和维护强大的雇主品牌，为候选人提供良好的应聘体验，成为吸引顶尖人才的关键。 校园招聘的重要性日益增强：银行企业将校园招聘视为关键的人才引进策略，如何吸引和培养这些高可塑性的年轻人成为了关注焦点。 行业内的人才流动和圈层效应：银行业内部的人才流动频繁，如何有效地管理和利用内部推荐，成为提升招聘效率的重要方面。 实施轮岗制度鼓励人才内部流动：为了促进人才的成长和发展，银行普遍实行轮岗和人才流动计划。 用友大易智能招聘系统的创新解决方案 针对上述挑战，用友大易智能招聘系统提供了以下策略来帮助银行企业提升招聘管理： 招聘流程集中管控：通过数字化系统实现从总行到分行的招聘流程的集成管控，提高招聘效率。 雇主品牌个性化塑造：利用互联网技术和用友大易招聘云，为银行企业搭建个性化的招聘门户，展示雇主品牌文化。 智能化校招人才甄选：运用用友大易招聘云的AI功能，提高简历筛选和人才评估的准确性和效率。 创新积分内推机制：采用积分激励方式，激发员工的内推积极性，提高招聘效率。 内部人才市场的建设：通过用友大易招聘管理系统，建立完整的内部招聘管理流程，促进人才的内部流动。   通过这些策略，用友大易智能招聘系统不仅帮助银行企业提高招聘效率和质量，还促进了银行企业的数字化转型。在未来，银行企业可以期待以更灵活和多元化的方式吸引和挖掘优秀人才，为企业发展注入源源不断的「人才资本」。

2024-03-14 16:45:54304阅读

企业降本增效，从招聘“卷”起？

随着全球经济环境的波动，企业面临着不断变化的挑战，其中降本增效成为了众多企业的当务之急。特别是在人力资源管理领域，优化招聘流程不仅能有效降低成本，更能提升企业的竞争力。面对这一挑战，我们怎样在招聘管理中实现成本的有效控制与效率的大幅提升，从而为企业带来长远的利益呢？   招聘管理的降本增效策略 对于很多企业来说，招聘过程中的降本增效往往集中于成本的削减，如减少招聘岗位数量、降低招聘渠道费用等。然而，这种单一的降本策略忽视了招聘效率的提升以及招聘准确性的重要性，有时反而会导致企业运营成本的增加。 如何在确保招聘效率和质量的同时，实现成本的有效降低？用友大易智能招聘系统提供了一整套综合的解决方案，通过数字化转型，帮助企业寻找招聘管理中降本增效的最优路径。   提效策略：优化招聘流程 人才发现与筛选：通过AI技术，如AI简历评估和AI视频面试，精准匹配优质人才，提高筛选效率和准确性，避免人力资源的浪费。 招聘流程自动化：自动化的招聘流程减少了HR的重复性工作，从简历筛选到面试安排，再到录用通知，每一步都可以通过系统自动完成，显著提升了招聘流程的效率。 多角色协同：面试官工作台等功能，实现了HR与用人部门的高效协同，确保招聘流程的顺畅推进。   降本策略：科学管理招聘成本 渠道成本优化：通过建立个性化的招聘官网和微官网，利用社交推荐小程序等创新方式，减少对外部招聘渠道的依赖，有效控制渠道成本。 人力与时间成本节省：AI视频面试和外呼机器人等工具减少了HR与候选人沟通的时间成本，同时通过人才库的建立和管理，提高了招聘资源的利用率。   数据洞察：招聘管理的效果检验 有效的招聘管理不仅体现在流程的优化和成本的控制上，更需要通过数据分析来评估招聘策略的效果。用友大易智能招聘系统提供的招聘数据分析工具，能够帮助企业深入洞察招聘指标，实现从提效到降本的全面管理。   结语 在激烈的市场竞争中，企业如何通过高效和成本效益的招聘管理策略吸引并留住人才，是企业可持续发展的关键。用友大易智能招聘系统提供的一系列数字化招聘解决方案，不仅能帮助企业实现招聘流程的降本增效，更能通过优化人才管理，提升企业的核心竞争力。

2024-03-14 16:38:09343阅读

为何雇主品牌建设是人才获取的关键？

在当今人才驱动的市场环境下，雇主品牌的建设变得越来越关键，尤其是对于招聘运营的成功至关重要。一个强有力的雇主品牌不仅能够吸引顶尖人才，还能提升候选人体验，塑造积极的企业形象。   面对候选人驱动的市场 近年来的招聘市场呈现出由候选人驱动的特点。根据MRINetwork的研究，高达90%的招聘人员认为当前市场由候选人驱动，远高于2011年下半年的54%。这意味着候选人对于职位选择有更多的话语权，企业需要通过雇主品牌来吸引和留住他们。   重视雇主品牌的建设 雇主品牌的建设对于招聘来说至关重要。无论是提供免费午餐、宠物友好的工作环境还是具有吸引力的假期政策，所有这些对于候选人的吸引力都需要通过明确的传达。此外，招聘运营还可以分享那些更深层次的企业文化信息，如企业的社会责任、公益活动等，进一步提升企业形象。   投资雇主品牌的趋势 根据领英2016年全球招聘趋势报告，59%的受访者表示，与去年相比，他们在雇主品牌上的投资有所增加。这表明，越来越多的企业开始意识到雇主品牌在招聘中的重要性，并开始积极投资于此。   统一招聘信息 发布招聘信息时，确保信息的一致性至关重要。不一致的信息会使候选人感到困惑。企业需要确保在社交媒体、招聘渠道、人才社区等所有平台上发布的信息保持一致。   优化候选人体验 在人才短缺的背景下，优化候选人的招聘体验变得尤为重要。用友大易针对年轻候选人推出的VR招聘和元宇宙招聘等特色功能，通过游戏式互动和虚拟形象的新奇体验，为候选人带来不一样的雇主品牌感知，从而提高招聘效率和满意度。   总结 雇主品牌是企业吸引和留住人才的关键因素。通过有效的雇主品牌建设和招聘运营，企业不仅能够提升候选人体验，还能增强企业在人才市场的竞争力。因此，企业需要全方位、持续地关注和投资于雇主品牌的建设，运用现代技术手段，如VR招聘和元宇宙招聘等，创造更加吸引人的招聘体验，吸引优质潜在的候选人，为企业的长远发展奠定坚实的人才基础。

2024-03-14 16:31:43213阅读

招聘必备知识:求职者跟进邮件如何写？

在招聘过程中，正确地跟进候选人邮件不仅是一种礼貌，也是维护企业形象、建立良好沟通的重要手段。尤其在面试之后，一封合适的跟进邮件能够有效提升候选人对企业的好感，甚至对于那些最终未能加入企业的候选人，也能留下积极的印象，为企业未来的招聘留下伏笔。   关注候选人跟进邮件的重要性 候选人跟进邮件能够确保企业与求职者之间建立开放的沟通渠道，表达企业对候选人投入时间和精力的感激之情。通过这种方式，不仅能够提升企业的形象，还能给予候选人积极的反馈，让他们感受到被尊重和重视。   理想候选人跟进邮件的结构 主题行 一句简洁明了的主题行能够吸引候选人打开邮件，建议直接表明邮件的目的，如“感谢参加面试”、“关于您的面试反馈”。   开头 开场白可以简短感谢候选人的时间和参与，提及候选人的名字和面试的职位能够让邮件更加个性化和专业。   正文 在正文中直接进入主题，简洁明了地传达信息，如反馈面试结果、下一步流程等。如有可能，添加一些个性化元素，例如对候选人表现的正面评价，能够让邮件更有温度。   结尾 以积极友好的语气结束邮件，再次表示感谢，并鼓励候选人有问题时主动联系。   面试后跟进邮件模板 感谢参加面试   您好[候选人姓名]， 非常感谢您参加[职位名称]的面试。 我们对您的经验和背景印象深刻。我们正在进行最后的评估，并将在[具体时间]前与您分享最终结果。 期待与您再次联系。 最佳祝福， [您的名字] 未能通过面试   您好[候选人姓名]， 感谢您抽出时间参加[职位名称]的面试。 经过仔细考虑，我们决定选择另一位候选人。尽管如此，我们非常欣赏您的努力和对[公司名称]的兴趣，并希望未来有机会再次合作。 祝您未来一切顺利。 最佳祝福， [您的名字] 工作Offer   您好[候选人姓名]， 我们很高兴通知您，您已成功通过[职位名称]的面试流程。 我们诚挚地邀请您加入[公司名称]。附件中包含了详细的职位描述和我们的Offer。我们期待您的加入，并相信您会为团队带来宝贵的贡献。 请在[日期]前回复我们您的决定。如果您有任何问题，请随时联系我。 期待您的加入。 最佳祝福， [您的名字]   通过合理运用邮件模板，招聘人员可以节省时间的同时，也能向候选人传达出企业的专业性和人文关怀。适当地个性化邮件内容，可以进一步加强候选人对企业的好感，为企业招聘工作增加积极因素。

2024-03-14 16:27:05211阅读

引领人才变革：雇主成功转型的背后故事

在新冠疫情前，金融服务提供商TIAA就通过全面的招聘改革展示了其人才获取的创新实践。这次变革不仅展现了技术在提升业务流程中的关键作用，还强调了在变革过程中保持所有人参与度的重要性。TIAA的案例为我们提供了宝贵的经验教训，尤其是在使用技术强化招聘流程和消除阻碍的同时，确保团队成员能够适应和支持变化。   重新思考招聘以满足业务需求 显而易见，下一代招聘强依赖于现代技术的支持。然而，仅有的技术并不能完全转变企业文化。对于雇主而言，他们追求的不仅是简单地雇佣具备技能的员工，更重要的是提供符合员工期望的成长机会、遵循多元化、平等与包容性原则，并彻底改善沟通方式。所有这些目标都需要强大的技术支持。   构建更好的技术堆栈 通过引领TIAA的招聘职能转型，韦斯利不仅使团队能够更有效地适应现代候选人市场，还通过一系列策略确保了招聘流程的改善。这包括为招聘人员提供培训以建立熟悉度和信心、关注候选人体验以优化招聘技术的应用。   招聘转型成功的关键 TIAA的招聘改革成功依赖于提供培训和关注候选人体验两大关键因素。通过面对面和远程培训，韦斯利帮助团队成员理解并接受新工具，同时确保候选人在整个招聘过程中保持优先地位。   加强招聘的人性化 虽然技术在招聘过程中发挥着越来越大的作用，但人性化的元素依然至关重要。TIAA的经验告诉我们，候选人仍然渴望在招聘过程中感受到人情味，希望与能代表企业品牌进行私人交谈的人进行互动。因此，雇主需要在使用创新招聘技术的同时，保持与候选人的个人联系。   用友大易智能招聘系统的案例进一步证明了使用现代技术优化招聘流程的重要性，同时也提醒我们在推进技术创新的同时，不应忽视人与人之间的互动和连接。通过平衡这两方面，企业可以提供一个更有效率且富有人情味的招聘体验，吸引并保留最优秀的人才。

2024-03-14 16:20:17218阅读

爆火的Sora，可能给HR行业带来哪些改变？

自从一年前的“威尔·史密斯吃面”到如今仅需文本即可生成影视级作品的Sora技术面世，AI视频生成技术的飞速发展为各行各业开辟了新的可能性。尤其在企业领域，视频制作的门槛被大大降低，品牌传播、组织管理等方面都能通过视频实现更加高效的信息传递。 特别是在人力资源管理方面，无论是加强雇主品牌宣传还是提升内部员工的认同感，视频都扮演着不可替代的角色。与传统的文字描述相比，视频的直观性和生动性更能快速吸引目标受众的注意力，这一点在吸引年轻一代加入团队时尤为明显。   利用视频提升人力资源管理 招聘：企业与候选人的视频互动 在招聘环节，优秀的雇主品牌视频宣传可以看作是向候选人传递的一张亮眼名片。如今，依托AI视频生成技术，企业能够以更低的成本制作高质量的宣传片，从而吸引更多的候选人深入了解并加入企业。 企业可以针对不同职位定制视频介绍，通过可视化的方式展现岗位职责、团队介绍、办公环境等，让双方信息交流更加透明，降低不匹配简历的流入，减轻HR的筛选压力。   培训：视频加持的员工培养 视频技术在员工培养方面也能大放异彩。传统的线下培训耗费资源且效果有限，而视频则能提供直观、生动的学习体验。AI技术使得企业可以轻松生成针对新员工的企业文化和通识教育视频，甚至可以根据员工风格定制培训内容，提升培训效率和员工满意度。   留住人才：温情视频强化员工归属感 在人才保留方面，视频能够为企业提供一个展示关怀和加深员工情感联系的新渠道。无论是回顾企业重要活动的精彩瞬间，还是在员工生命中的重要时刻送上个性化的祝福视频，都能有效增强员工的归属感和对企业文化的认同。   技术变革下的HR行业新机遇 AI视频生成技术的兴起不仅仅是影视行业的革新，更是HR行业的新机遇。Sora等技术的应用打破了传统人力资源管理的框架，使得招聘、培训、员工关怀等环节更加高效、生动和个性化。   因此，人力资源管理者需要敏锐捕捉到技术发展的脉动，探索和实践如何将AI视频技术融入人才管理的各个环节，以提升管理效率和员工体验。随着技术的不断进步，未来的HR工作将更加多元化、精细化，以更人性化的方式吸引和留住人才。            

2024-03-14 16:15:01221阅读

年会不能停！如何让一场年会给「招聘」加分？

上周末，小易观看了一部引发热议的电影《年会不能停》，通过幽默讽刺的方式反映了职场文化，触动了小易的“打工人”情感。电影中，董事长坚持“年会不能停”的精神，不仅是一种文化的传承，也象征着公司不论经济好坏都要团结向前的决心。   年会的多重意义 年会不仅是共享喜悦的时刻，也是在困难时期互相鼓励的平台。它不只属于公司内部，更向外界展示了公司的文化和价值观，特别是对潜在的合作伙伴和候选人。通过年会，候选人能洞察公司的文化氛围，公司的内部评价也会影响他们的选择。   如何利用年会提升招聘效果 年会提供了一个宝贵的机会，HR可以通过巧妙设计，提前为明年的招聘工作铺路： 表彰内推之星：年会是表彰员工的最佳时机，特别是那些通过内推为公司带来人才的员工。这不仅奖励了他们，也鼓励更多员工参与到内推文化中。 内推码植入物料：利用年会分发的物料或奖品植入内推广告或二维码，鼓励员工分享，从而间接推广公司。 社交平台分享引导：鼓励员工将年会的精彩瞬间分享至社交平台，借此展示公司文化，吸引潜在候选人的注意。 邀请潜在员工体验年会：通过抽选潜在员工参加年会，让他们提前融入公司文化，增强对公司的认同感。 年会精彩瞬间复盘：将年会的精彩内容整理成推文，在官方招聘渠道发布，让更多潜在候选人见证公司文化的魅力。   年会不仅是一次内部聚会，更是企业文化的一次集中展现和对外宣传的绝佳机会。通过上述策略，企业可以充分利用年会为招聘工作增添新动力，吸引更多优秀人才的关注。每家公司对年会的理解不同，但将其作为一次向内外传递企业品牌和文化的机会，无疑会为企业带来长远的利益。

2024-03-14 16:10:11206阅读

珠江实业集团：决胜校招，企业得做好自己的「基建」

1979年，随着改革开放的东风，珠江实业集团应运而生，成为广州乃至珠三角地区经济发展的重要参与者。四十多年来，珠江实业集团不仅见证了广州的繁荣发展，也参与了多个城市地标性建筑的打造，如花园酒店、天河体育中心等。2024年校招季，珠江实业集团再次展现了其强大的吸引力，吸引了大量优秀青年才俊投递简历，招聘成绩斐然。   校园招聘新策略 在了解当代年轻人的特性基础上，珠江实业集团明确了其目标候选人画像，不仅要求候选人在学业上优异，还要求其具备良好的综合素质和对城市建设有热情。为了吸引这些候选人，珠江实业集团采取了一系列创新招聘策略，旨在提升企业品牌知名度，提高招聘效率。   雇主品牌全面升级 珠江实业集团通过全面升级雇主品牌形象，包括更新雇主品牌TVC、积极参与高校线下招聘会、布局线上渠道等方式，成功提高了候选人对企业的认识。特别是原创剧本游戏“聚光灯”，以及在校招中组织的“百人桌游”活动，展现了企业文化，深受学生群体欢迎。   候选人体验提升 珠江实业集团深知优秀的候选人体验对于成功招聘的重要性，因此在招聘流程中投入了大量精力来优化候选人的体验。用友大易的支持下，珠江实业集团不仅焕新了招聘官网，还实现了应聘流程的实时动态更新，让候选人能够更加便捷、直观地了解企业和岗位信息。   人才培养体系——“五珠育人” 为了向候选人展示良好的发展空间，珠江实业集团构建了“五珠育人”人才培养体系，涵盖了从应届生到高层领军人才的全面培养规划，旨在帮助员工实现个人价值，共同推进企业和地区发展。   结论 珠江实业集团通过创新校招策略、全面提升雇主品牌形象和候选人体验、构建完善的人才培养体系，成功在激烈的人才市场中脱颖而出，吸引了众多优秀的年轻才俊。这不仅为珠江实业集团注入了新鲜血液，也为粤港澳大湾区的未来发展培养了宝贵的人才资源。

2024-03-14 16:05:37185阅读

国投证券：1700+人无缝协同！超强HR团队背后的秘密武器

随着国投证券从安信证券更名并重新出发，企业面临的招聘挑战愈发严峻。在面对分布广泛的分支机构、庞大的招聘需求量、多样化的人才甄选手段以及高专业性人才比例等复杂情况时，国投证券积极探索更高效的招聘模式，最终在用友大易招聘云的支持下，实现了招聘流程的高效交付。   数字化招聘的新篇章 国投证券面对的挑战主要包括分支机构众多、招聘需求量大、人才甄选手段多元化等。在这样的背景下，传统的招聘方式已难以满足企业的需求。借助用友大易招聘云，国投证券不仅实现了招聘流程的数字化转型，还通过系统化的管理提升了整个企业招聘的效率和效果。   多分支机构高效协同 传统招聘流程中的非标准化操作是国投证券面临的一大难题。用友大易招聘云的实施，成功地将这些操作规范化，有效防范了招聘风险，并通过系统的支持实现了全国分支机构的高效协同。通过统一的招聘平台，国投证券的HR团队能够实时监控招聘进度，确保了招聘活动的顺利进行。   超强生态系统集成 面对笔试、面试、背景调查等多个招聘环节的集成需求，国投证券通过用友大易招聘云打破了各系统间的壁垒，实现了“无感操作”。系统的强大集成能力不仅简化了HR的操作流程，还提高了招聘效率，使得国投证券能够在激烈的人才市场中快速准确地筛选出合适的人才。   评议面试的无缝协作 国投证券特有的“评议面试”环节得到了用友大易招聘云的有效支持。系统不仅方便HR发送面试安排通知和提醒面试官进行评价，还通过与内部办公系统的有效集成，实现了全员无缝协作。这种协作模式极大地提升了招聘效率，同时也增强了面试的全面性和公正性。   结语 国投证券通过引入用友大易招聘云，实现了招聘流程的高效管理和优化，不仅提升了招聘效率，还保障了招聘质量，为企业发展注入了源源不断的人才动能。数字化招聘的成功实践，不仅为国投证券打开了一片新天地，也为同行业的企业提供了宝贵的经验。

2024-03-14 16:01:56202阅读

AI面试产品怎么选？这是一份给HR的实用选型指南

在AI技术日益成熟的今天，AI面试已成为众多企业招聘过程中不可或缺的一环。然而，面对市场上琳琅满目的AI面试产品，HR们常常陷入选择困境。本文旨在提供一个实用的AI面试产品选型指南，帮助HR高效筛选出最适合自己企业需求的产品。   技术实力：真AI背后的大模型 选择AI面试产品，首先要查看其技术背景是否坚实。优秀的AI面试产品往往依托于强大的深度学习模型，这些模型的参数量和计算复杂度直接关联到AI的处理能力。因此，选择背靠大公司、拥有雄厚技术积累和丰富领域数据的产品更为可靠。例如，用友大易推出的YonGPT大模型便是结合多年企业服务经验所打造的成熟产品。   场景贴合度：理论与实践的桥梁 一个成熟的AI面试产品不仅仅是技术上的先进，更重要的是它能否准确理解并满足企业的具体需求。HR在选型时需列出企业特定的场景需求，选择能提供定制化服务、与候选人自然交流并准确评估其能力的AI面试产品。用友大易AI面试便注重用户体验，通过自然互动来考察候选人，而非仅仅依靠朗读指定段落这类单一模式。   一体化能力：全流程服务优势 选择能提供一站式解决方案的AI面试产品更能保证招聘流程的顺畅和高效。全流程服务不仅使AI面试与企业其他招聘环节紧密集成，还能通过数据反馈持续优化AI的筛选行为，用友大易正是这样一款提供全流程服务的优秀产品。   结果可靠性：公正与精准 AI面试的公正性和结果的准确性是选型时的重要考量点。用友大易AI面试通过接入公安身份认证平台，有效避免代考和作弊，确保了面试的真实性。同时，结合YonGPT大模型的强大分析能力，保证了面试评分的客观性和准确性。   数据安全性：保护企业与个人信息 数据安全性是AI面试产品必须严格遵守的标准。用友大易通过采用高级加密技术和严格的数据访问控制，确保了企业和候选人信息的安全。 总而言之，AI面试产品的选型是一个全面考量技术实力、场景贴合度、一体化能力、结果可靠性和数据安全性的过程。用友大易智能招聘系统以其强大的技术背景、高度场景匹配、一体化招聘解决方案、可靠的评测结果和严格的数据安全措施，成为HR选型AI面试产品时值得考虑的优选。在数字化招聘的新时代，选择合适的AI面试产品对于提高企业招聘效率、确保招聘质量具有重要意义。

2024-03-14 15:57:16351阅读

跟着大厂学校招——招聘微信公众号HR发些啥？

随着校招旺季的到来，HR们除了要忙于招聘工作外，还需兼顾内容策划与活动传播，确保吸引到优质人才。通过研究大厂招聘微信公众号的内容策略，我们发现了四个主要的内容类别：校招信息、员工故事、热点借势和雇主品牌。每一类都有其独特的内容规划方式。   四类校招内容策略 校招信息类 校招公告：使用视频、图漫等形式发布校招信息，包括职位、应聘流程等。 空中宣讲会：预告、提醒和总结文章，以及宣讲会的实时互动。 校招宣讲：线下活动的官宣及策略传播。 求职指南：通过学长学姐的经验分享，提供求职攻略。   员工故事类 职场成长故事：展示员工的成长路径和晋升机制。 独特职场体验：分享别具一格的职场故事，吸引候选人。   热点借势类 节日活动：结合节日、热议话题进行内容创作，拉近与校招生的距离。 流行文化：蹭热点话题，如MBTI性格测试，增强互动。   雇主品牌类 企业荣誉：宣传企业得奖信息，提升雇主品牌形象。 福利待遇展示：全面展示企业福利，提高吸引力。 社会责任：展现企业的公益项目和社会责任感，增强正面形象。   用友大易智能招聘系统助力校招 用友大易提供的微信公众平台运营服务，通过内容选题规划、内容个性化定制、账号维护运营，全方位提升企业的雇主吸引力。大易的服务团队结合企业的校招规划、节日热点及目标人群需求，优化运营策略，提升招聘公众号的影响力。用友大易的全流程代运营，为企业校招宣传提供了一站式解决方案，释放HR双手，提高转化效率。   总结 在2024年校招季，企业需要根据候选人的需求和兴趣点，精心规划公众号的内容策略。通过用友大易的支持，企业可以用优质的内容策略破圈，提前占据先机，吸引并招募到最佳人才，为企业未来的发展打下坚实的人才基础。

2024-03-14 15:50:02337阅读

九州通医药集团：招才兴业，探索精益化招聘的「通」途

九州通医药集团自1985年成立以来，始终致力于人类健康服务的使命，通过长期的积累和创新发展，已成为国内领先的民营医药商业企业。随着业务的不断拓展，集团面临着更高要求的人才招聘任务，这促使九州通与用友大易强强联手，共同探索精细化招聘的新路径。   数智招聘：效率与质量的双重突破 在数字化转型的大潮中，九州通医药集团深知招聘流程优化的重要性。面对集团庞大体量和复杂的招聘需求，通过与用友大易的紧密合作，九州通HR团队对招聘流程进行了全面优化，实现了流程的标准化和实时监控，为提升招聘效率打下了坚实基础。同时，借助用友大易招聘系统的数字化转型支持，九州通集团成功提高了招聘质量，为企业发展注入了新活力。   精益猎头管理：通往高端人才的桥梁 对于九州通这样的大型医药集团来说，引进高端人才是推动持续发展的关键。通过引入用友大易猎头端工作台，九州通集团充分利用了猎头资源，实现了简历的智能查重和猎头保护期机制，有效降低了成本支出，规避了不正当竞争，确保了猎企合作的公平与可持续性。   数据驱动决策：招聘策略的优化之路 九州通集团每年面对数万份简历的挑战，借助用友大易招聘系统的数据复盘和分析体系，深入分析HR工作量、面试官活跃度及招聘渠道ROI等关键数据，全方位优化招聘策略。这不仅提升了内部HR和面试官的招聘效率，也加强了对招聘合作伙伴的筛选与维护，为九州通在人才竞争中保持领先地位提供了坚实保障。   展望未来：人才战略的深化与创新 在人才竞争日益激烈的背景下，九州通医药集团不断深化和创新人才招聘战略，以用友大易的专业服务为支撑，不断优化人才吸引和管理机制。未来，九州通将继续加强对优秀人才的吸引和培育，通过持续的创新招聘策略和管理方法，进一步巩固并扩展其在医药领域的领导地位，推动行业向前发展，引领新的发展趋势。

2024-03-14 15:45:40258阅读