大易招聘管理系统

「直播带岗」受央视关注，如何打造爆款蓝领招聘直播间？

在我国，蓝领工人群体已超过4亿，主要分布在制造业、建筑业、服务业和采矿业等行业。面对这一庞大的劳动力市场，企业和工人之间的“找工难”和“用工荒”问题日益显著，特别是对于技能型蓝领人才的需求，市场上出现了显著的短缺。   这种结构性矛盾的形成，是多方面因素长期作用的结果。一方面，服务和制造行业等领域存在季节性和临时性的用工需求；另一方面，传统的招聘方法，如工厂门口的招工海报等，已不再能有效吸引人才。而在传统中介模式下，招聘流程的多层转包导致了雇佣双方信息不透明，低效的匹配加剧了员工流失。   直播带岗：新招聘形式的崛起 最近，“直播带岗”作为一种创新的招聘模式，通过直播平台连接企业和求职者，为制造业、连锁商超、餐饮、物流等行业提供了一条全新的招聘渠道。据央视《焦点访谈》报道，这种模式受到了正面评价。   如何成功实施直播带岗 选择合适的直播平台 选择直播平台是直播带岗的首要步骤。主流的直播平台如快手、抖音和视频号，都是潜在的选择。各平台的用户基础和特点不同，企业应根据自己的需求和目标受众进行选择。例如，快手覆盖了大量下沉市场用户，抖音则拥有广泛的用户群体。   制定标准化流程 成功的直播带岗需要详细的前期准备和流程控制，包括选岗、主播培训、直播脚本准备、转化规则设定及推流投放等。这些步骤确保了直播过程的顺利进行和高效转化。   策划吸引人的直播内容 直播内容的策划应围绕求职者的需求和兴趣展开，包括工作环境展示、员工分享、福利展示、住宿条件介绍、薪资福利说明、应聘技巧传授等。这些内容能够增强直播的吸引力和参与度。   利用工具提高效率 在直播带来大量应聘者后，后续的简历筛选、面试安排等环节同样重要。现代化的数字化工具，如用友大易的外呼机器人、AI视频简历、面试排队叫号系统等，可以大幅提升这些环节的效率，优化候选人体验。   “直播带岗”为蓝领人才的招募和就业提供了新的可能性，通过打破信息壁垒，促进了雇主和求职者之间的直接交流。对企业而言，这不仅是招聘渠道的创新，更是企业文化传播和品牌形象建设的机会。在实施过程中，企业需要综合考虑直播内容的吸引力、招聘流程的高效性以及人才管理的人性化，以实现招聘效果的最大化。

人才社区运营怎么做？看这一篇就够了！

随着人才竞争的日益加剧，传统的招聘方式已难以满足企业对高端人才的需求。为了更有效地吸引和留住优质人才，HR需要采取更为创新的招聘营销策略，比如建立人才社区，与潜在人才建立长期密切的关系。那么，如何运营一个有效吸引人才的社区呢？接下来就让我们深入探讨。   一、建立初步了解 在建立深入联系之前，首先要让人才对企业有一个初步的了解和信任。这可以通过在社区首页或欢迎信中添加企业介绍的文章、图片或视频来实现。内容应简短精悍，直接传达企业的优势和文化，为留下良好的第一印象打下基础。同时，个性化的欢迎信息也能让候选人感受到企业的真诚邀请。   二、深化人才兴趣 在成功吸引人才注意之后，接下来的目标是深化他们对企业的兴趣。HR可以定期发布以下类型的内容： 行业资讯：分享行业新动态、趋势、深度研究或白皮书等，展示企业对行业发展的洞察力。 企业动态：分享企业的最新融资信息、媒体报道、新产品发布等，增强企业吸引力。 员工心声：通过员工故事展示企业文化和工作环境，建立积极的雇主品牌形象。   三、与人才建立长期互动 要将人才社区成员转化为潜在的招聘资源，就需要与他们建立长期稳定的关系。可采用以下方式加强互动： 活动邀请：邀请社区成员参与企业举办的各类活动，提升参与度同时提供接触企业的机会。 节日祝福：结合节日热点发送个性化的节日祝福，增强企业与成员之间的情感联系。 生日祝福：通过定时发送的生日祝福邮件，甚至赠送生日礼物，传递企业的关怀。 近况问候：定期询问成员的职业变动或规划，根据反馈调整社区运营策略。 四、促进候选人转化 为了促进社区成员向候选人的转化，除了邀请更新简历，还可以通过以下方式提高投递积极性： 职位空缺推荐：根据人才特点推荐合适职位，使他们有针对性地投递。 招聘预热：提前向社区成员透露招聘信息，赋予他们优先了解企业动态的特权。 面试技巧分享：提供面试技巧，帮助成员准备复杂或多轮次的面试。 内推活动：鼓励社区成员参与内推，拓展人才来源渠道。   进阶运营技巧 为进一步提升社区运营效果，HR可以尝试以下方法： 精细化分类：根据成员特点进行分类，实施个性化内容运营策略。 定期维护：规划内容发布频率，保持社区活跃度。 与用人部门合作：结合用人部门深度了解目标人才，共同制定内容策略。 分析复盘：通过数据分析反馈，调整内容策略，提高内容吸引力。   人才社区内容运营是一项长期且细致的工作，需要企业有足够的耐心和策略，才能培养出忠实的社区用户。希望这篇文章能为大家的人才社区运营提供有益的启示和帮助。

大模型之光照亮人才市场，用友大易助力招聘行业风起云涌

从2016年AlphaGo战胜围棋大师李世石，到ChatGPT等生成式AI的兴起，人工智能（AI）技术已经在各个领域展现出其庞大的潜能。如今，AI技术正迎来新的发展浪潮，特别是在招聘领域，AI技术的应用开启了新的可能性，为人才招聘带来了创新和变革。   招聘领域的AI2.0新浪潮 AI2.0时代的到来，以其自监督学习的能力和生成新内容的能力，打破了AI1.0时代单一领域和多个独立模型的局限。这种技术突破不仅提升了全球生产力，尤其在招聘行业中，AI2.0已经开始引发一场革命。   AI技术在招聘领域的应用，极大地提高了招聘效率和准确性，帮助HR处理大量的重复性工作，如简历筛选和面试安排等。此外，AI还能提供客观公正的候选人评价，辅助企业做出更准确的招聘决策，降低招聘风险。   用友大易：拥抱AI技术的招聘创新 作为行业领先的招聘解决方案提供商，用友大易通过深耕AI技术，推动了招聘领域的变革和创新。用友大易推出的智能招聘助手YeeBot，就是AI大模型技术在招聘领域应用的典型案例。   YeeBot通过自然语言处理和机器学习算法，能够快速准确地提取简历中的关键信息，提供客观公正的候选人评价，并通过智能对话技术，与候选人实现实时互动，提升候选人体验。   AI技术释放招聘事务的枷锁 AI技术的应用不是要取代人力资源，而是让HR能够从繁琐的事务性工作中解脱出来，将更多的精力投入到候选人关系的维护和企业战略价值的创造中。   用友大易的Talent Relationship Management（TRM）理念，就是让HR能够通过AI技术，更加高效地管理人才关系，实现企业的长期发展目标。   结语 AI2.0时代的到来，为招聘领域带来了前所未有的变革机遇。用友大易不断通过AI技术的创新，为企业提供高效、准确、人性化的招聘解决方案，助力企业在激烈的人才竞争中脱颖而出，开启人才招聘的新篇章。在AI技术的帮助下，未来的招聘行业将更加高效、智能化，为企业的持续发展提供强大的人才支持。

人工智能再度火爆，招聘行业将迎来奇点时刻

在2016年，AlphaGo击败世界级棋手李世石的事件，标志着人工智能（AI）浪潮的到来，引发了全球对于AI技术应用的极高期待。然而，随着时间推移，人们发现AI技术还存在许多局限性，如功能范围的限制和模型构建的独立性。在初期热潮逐渐平息后，AI行业似乎进入了一段沉寂期。   然而，一个新的AI热潮正在悄然兴起，代表作之一的ChatGPT如同朝阳一般，为各行各业带来了新的发展机遇。AI 2.0时代的到来，不仅打破了传统AI技术的边界，还引领了一个全新的技术革新时代。   AI 2.0时代的特点 AI 2.0时代最显著的特点是其跨领域的学习和应用能力。与AI 1.0时代相比，AI 2.0拥有自监督学习的能力，能够从海量数据中学习并生成新内容，如修复Bug、开发游戏和进行创意写作等，这被视为AI技术与人脑兼容的“奇点时刻”。   用友大易利用AI改变招聘模式 用友大易利用AI技术对招聘模式进行了革新，其推出的基于AI大语言模型的智能招聘助手YeeBot，彻底改变了传统的招聘流程，为HR和招聘提供了全新的解决方案。   YeeBot能够准确捕捉并理解候选人的技能、能力和经验等关键信息，即使面对繁杂的简历信息，也能快速提取出重点内容，为HR和面试官生成简明扼要的“简历摘要”。此外，YeeBot还能进行简历评估，提供评分和理由，以及根据岗位要求对候选人提出针对性的面试问题，从而大大提高了招聘的效率和准确性。   结语 AI 2.0的崛起不仅推动了技术进步，也为人力资源管理领域带来了革新。用友大易的智能招聘助手YeeBot就是AI技术在HR领域应用的杰出代表。面对AI技术的迅猛发展，HR行业的从业者需要不断学习和适应新技能，以便更好地利用AI技术为企业发掘和吸引优秀人才，推动企业的长期成功。

用友招聘云助力中企出海，充盈全球化人才蓄水池

在全球化的背景下，中国企业纷纷开展"走出去"战略，以应对国内市场的竞争和饱和。近期《2023企业出海白皮书》的调研显示，大多数中国企业认为海外扩展是必要的，超过70%的中企对未来1-3年的海外发展持积极态度。 企业的海外竞争，本质上是人才的竞争。中国企业出海不仅涉及品牌、产品和服务的国际化，还包括"组织出海"。因此，吸引和配置国际化人才成为出海企业的关键。 以往，企业常将员工派遣至海外分公司，以维持与总部的联系和企业文化的理解。但这种方式成本高昂，且因文化差异，员工难以适应长期工作。如今，企业越来越倾向于在海外招聘本土员工，以更好地适应当地市场和文化。然而，招聘本土人才也面临监管合规、数据安全、跨文化沟通、系统一体化和雇主品牌建设等挑战。   中企出海的人才战略 面临的挑战: 监管合规与数据安全：需遵守各国劳动法规定和个人信息保护法。 跨文化沟通：文化多样性和敏感性要求企业在招聘过程中格外小心。 招聘流程差异：国内外招聘流程存在显著差异，需因地制宜调整。 管理系统割裂：海内外管理系统的不统一，导致信息壁垒和成本增加。 招聘渠道限制：每个国家的招聘文化和主流渠道不同，需要本地化策略。   用友大易智能招聘系统的解决方案: 确保数据安全和合规：在海外多地部署数据中心，确保信息安全。 跨文化招聘管理：前期调研并提供适应各国文化和法规的招聘方案。 自定义招聘流程：支持不同国家的招聘流程定制，适应当地习惯。 一体化跨地域管理：提供多终端、多语言支持的一体化平台，简化跨地域管理。 内外部渠道布局：对接海外多个招聘渠道并提供个性化的招聘官网设计。   结语 中国企业在海外招聘面临许多挑战，但通过合理的策略和技术支持，可以有效地吸引和管理国际人才。用友大易智能招聘系统提供的一系列解决方案，帮助企业克服出海过程中的人才招聘难题，确保企业能够在全球市场中稳步前行，实现长期成功。

IBM只有29%的职位看学历？基于技能的招聘到底是什么？

在传统招聘过程中，HR往往依赖于学历、工作经验等硬性指标来评估候选人的资格，这种方法虽能保证人才基本合格，却忽略了对技能和潜力的重视。现代招聘趋势转向基于技能的招聘（Skill-based Hiring），这种方式注重评估应聘者的实际能力和发展潜力，而不是仅仅关注其教育背景或工作经历。这一转变旨在帮助雇主更准确地找到能够在岗位上发光发热的人才，进而推动企业业务的成长和发展。   技能优先：招聘新范式的优势 提高招聘效果：与传统方法相比，基于技能的招聘能显著提高匹配优质人才的准确性。员工的能力与岗位需求更契合，自然能提升工作热情和绩效。 拓宽人才来源：聚焦技能可以帮助发掘那些虽缺乏正规教育背景但具备所需技能的人才，从而拓宽招聘范围，增加优质人才的供给。 促进团队多元化：基于技能的招聘有助于吸引不同背景的候选人，为团队带来新鲜视角，激发创新和创造力。 提高员工留存率：基于技能招聘的员工因其能力得到认可而更有可能长期留在公司，减少员工流动带来的成本。   落实技能招聘的实操建议 优化岗位描述：根据技能而非学历或经验重新编写职位描述，明确列出所需技能和能力要求。 拓展招聘渠道：利用基于技能的关键字在多元化渠道上搜索人才，包括技能培训营、专业认证等非传统路径。 聚焦筛选流程：运用AI等技术工具辅助筛选，通过客观数据评估候选人技能，避免传统偏见影响人才选择。 实施技能测试：通过具体的技能测试或实操考核来评价候选人是否适合岗位，确保技能匹配。 建立技能人才库：创建以技能为核心的人才库，便于未来针对性地快速匹配人才与岗位空缺。   结语 基于技能的招聘不仅是招聘领域的一次创新，更代表着企业管理理念的进步。它鼓励企业更深入地了解和挖掘每一位员工的潜力，为他们提供更合适的发展机会。这种以人为本的招聘方式，不仅能够帮助企业解决人才短缺问题，还能增强员工的归属感和满意度，为企业的持续发展打下坚实的人才基础。

为什么那么多简历，AI偏偏推荐了TA？

随着人工智能技术的飞速进展，特别是大模型技术的崛起，各行各业正经历着前所未有的数字化转型浪潮。在招聘领域，用友大易凭借其升级版TRM.AI 2.0，彻底改变了传统的招聘模式，开启了AI招聘的新纪元。   AI招聘：一场革命性的转变 AI技术的进步，尤其是大模型的应用，使得AI不再仅仅是简单执行预设任务的工具。它现在能够全面理解数据库内容，并进行自我学习，实现了从单纯的工具到拥有“大脑”的转变。用友大易借助这一技术革新，推出了TRM.AI 2.0版本，将AI深度融入人才招聘的各个环节，从而实现高效精准的“人才发现”。   AI技术的底层革新 依托于YonGPT大模型的技术支持，用友大易的AI招聘系统不仅拥有强大的数据处理能力，还具备了类似人脑的复杂决策和学习能力。这使得AI能够在处理招聘任务时，根据实际情况自动调整策略，不断自我优化。   AI如何实现“伯乐识马” 用友大易的AI招聘系统能够全面提升人岗匹配的效率和准确性： 智能语义理解：AI不仅可以读取简历和职位描述中的信息，还能深入理解其内涵，为人岗匹配提供准确的依据。 自我学习和优化：AI系统能够基于反馈进行自我学习，不断调整匹配算法，提高匹配的精度和效率。 全面的功能应用：从简历初筛到面试评估，用友大易的AI技术覆盖了招聘流程的各个环节，为企业发现并吸引人才提供了有力支持。   AI招聘的核心优势 高效精准的匹配：AI技术能够快速准确地匹配人才和职位，大幅提高了招聘的效率和质量。 深度学习和优化：AI的自我学习能力使其能够根据实际招聘结果不断优化策略，持续提高招聘成功率。 全方位的应用场景：用友大易的AI系统覆盖了从候选人初筛到最终评估的整个招聘流程，实现了招聘管理的全面智能化。   展望未来 用友大易的AI招聘技术升级，不仅是技术进步的体现，更是对企业招聘思维方式的一次革新。通过AI技术，企业能够从根本上优化招聘流程，更准确、更高效地发现并吸引人才，从而为企业的长期发展提供坚实的人才支持。在AI技术不断进步的今天，用友大易正通过其深入的技术探索和实践，为企业招聘管理领域带来更多可能。

用AI做招聘，这家企业真的做到了！

AI技术的快速进步，特别是大模型的出现，已经将AI应用推向了一个新的高度，其中AI在招聘领域的应用更是成为了众多企业关注的焦点。用友大易TRM.AI 2.0的推出，不仅代表着AI在招聘领域应用的深化，也展示了企业在招聘效率和质量上的全新提升。   AI招聘2.0时代的到来 AI招聘的进步不仅仅局限于技术的更新，更重要的是其应用场景的拓展和深化。用友大易TRM.AI 2.0整合了智能问答、简历评估、视频面试等多项功能，从候选人的初步接触到最终的面试评估，AI技术的应用覆盖了招聘流程的各个环节。   AI技术应用的实践和创新 智能问答：精准理解候选人的询问，提供针对性的职位推荐，极大提高了候选人与企业间的互动效率。 AI简历评估：通过对简历和职位描述的深度解析，提供人岗匹配度分值，优化了简历筛选的准确性。 AI视频面试：通过分析候选人的回答和微表情，生成综合评估报告，为企业提供更客观、全面的招聘依据。 AI面试题库：结合行业数据，提供高质量的面试题目，帮助面试官发现并深挖候选人的潜力。   AI招聘的核心优势 精准匹配：强大的语义理解能力，确保了简历筛选和人岗匹配的高准确率。 效率提升：AI技术的应用显著减少了HR的重复性工作，让HR能够更多地关注于战略性和创造性的工作。 候选人体验：通过AI技术的应用，提升了候选人的应聘体验，增强了企业的雇主品牌吸引力。   展望未来 用友大易的这次AI技术应用升级，不仅是在招聘效率和质量上的一次飞跃，更是对企业思维方式的一次革新。通过将视线从自身转向候选人，企业能够更好地吸引和留住优秀人才，实现长期发展。AI技术的发展为招聘领域带来了新的机遇，也为企业的人才战略提供了新的思路和方法。未来，用友大易将继续在AI技术的应用探索中走在前列，为企业提供更高效、更智能的招聘解决方案。

从规范管控到体验升级，看银行业如何把招聘玩出新花样？

随着经济形势的不断变化，银行业的数字化转型成为了行业发展的必然趋势，从国有银行到地方性中小银行，对数字化人才的需求急剧增加。同时，银行业在人才招聘上面临着基层人才供给不足以及校园人才的激烈竞争。如何在这样的背景下，提高招聘效率和质量，成为了银行企业亟待解决的问题。   银行企业人才招聘的新挑战 银行企业在人才招聘上的主要挑战包括： 复杂的业务架构和多层级管理需求：银行业务的复杂性导致招聘过程需要多层级和跨地域的管理，使得总行对下级招聘业务的引领和赋能变得尤为重要。 对雇主品牌和候选人体验的高度重视：在竞争激烈的银行业，构建和维护强大的雇主品牌，为候选人提供良好的应聘体验，成为吸引顶尖人才的关键。 校园招聘的重要性日益增强：银行企业将校园招聘视为关键的人才引进策略，如何吸引和培养这些高可塑性的年轻人成为了关注焦点。 行业内的人才流动和圈层效应：银行业内部的人才流动频繁，如何有效地管理和利用内部推荐，成为提升招聘效率的重要方面。 实施轮岗制度鼓励人才内部流动：为了促进人才的成长和发展，银行普遍实行轮岗和人才流动计划。 用友大易智能招聘系统的创新解决方案 针对上述挑战，用友大易智能招聘系统提供了以下策略来帮助银行企业提升招聘管理： 招聘流程集中管控：通过数字化系统实现从总行到分行的招聘流程的集成管控，提高招聘效率。 雇主品牌个性化塑造：利用互联网技术和用友大易招聘云，为银行企业搭建个性化的招聘门户，展示雇主品牌文化。 智能化校招人才甄选：运用用友大易招聘云的AI功能，提高简历筛选和人才评估的准确性和效率。 创新积分内推机制：采用积分激励方式，激发员工的内推积极性，提高招聘效率。 内部人才市场的建设：通过用友大易招聘管理系统，建立完整的内部招聘管理流程，促进人才的内部流动。   通过这些策略，用友大易智能招聘系统不仅帮助银行企业提高招聘效率和质量，还促进了银行企业的数字化转型。在未来，银行企业可以期待以更灵活和多元化的方式吸引和挖掘优秀人才，为企业发展注入源源不断的「人才资本」。